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財(cái)務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
參加對象:董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、內(nèi)部審計(jì)主管公開課編號
GKK2552
主講老師
鄭老師
參加費(fèi)用
1200元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2013-04-22
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)收益:
內(nèi)部審計(jì)很重要,但內(nèi)部審計(jì)地位為何尷尬?怎么樣才能不再尷尬?內(nèi)部審計(jì)部門需要重新審視內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐性的案例分析,培訓(xùn)學(xué)員提高對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識,并掌握內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和流程,通過培訓(xùn),讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)成為提高管理水平和內(nèi)部控制水平的促進(jìn)者。
培訓(xùn)提綱:
內(nèi)部審計(jì)很重要,但內(nèi)部審計(jì)地位為何尷尬?怎么樣才能不再尷尬?內(nèi)部審計(jì)部門需要重新審視內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐性的案例分析,培訓(xùn)學(xué)員提高對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識,并掌握內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和流程,通過培訓(xùn),讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)成為提高管理水平和內(nèi)部控制水平的促進(jìn)者。
培訓(xùn)提綱:
一、內(nèi)部審計(jì)地位為何處境尷尬?
1、內(nèi)部審計(jì)有苦難言-邊緣化趨勢
2、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性問題?
3、有限的風(fēng)險(xiǎn)防控能力?
4、領(lǐng)導(dǎo)的拐棍亦或“警察”?
二、對內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
(一)對內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識
1、轉(zhuǎn)變觀念,重新認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)工作
2、內(nèi)部審計(jì)范圍應(yīng)由財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計(jì)
3、內(nèi)審人員應(yīng)不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
4、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè),保證其獨(dú)立性
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要工具
3、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是搞好內(nèi)部控制的重要手段
附件:內(nèi)部控制十大漏洞介紹
4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)信息,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息正確披露的重要保障
(三)正確認(rèn)識內(nèi)部審計(jì)——李金華的觀點(diǎn)
三、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1、監(jiān)督檢查作用
2、降本增效作用
3、增強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力度
4、鑒證和評價(jià)作用
四、內(nèi)部審計(jì)的操作流程和案例講評
1、內(nèi)部審計(jì)的操作流程圖
2、內(nèi)審文檔模板介紹
3、華為內(nèi)部審計(jì)制度情況介紹
4、案例:采購內(nèi)控審計(jì)案例講評
培訓(xùn)講師:鄭老師
理道授權(quán)講師,高級財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士,全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
鄭老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:上海大眾汽車有限公司、上海移動(dòng)通信、美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)?;诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
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