企業(yè)中小板上市財(cái)務(wù)規(guī)劃與實(shí)施(New)

培訓(xùn)收益：
基于民營(yíng)企業(yè)在上市前期面臨大量基礎(chǔ)工作的補(bǔ)充、修正和改進(jìn)，如何完善和改進(jìn)才能滿(mǎn)足上市基本要求一直是困擾著公司股東和管理層的一個(gè)難題。
本課程的重點(diǎn)是在指導(dǎo)公司上市實(shí)務(wù)方面起到幫助企業(yè)快速走向成功上市之路。目前大量的企業(yè)都在向成為上市公司的目標(biāo)努力，特別是民營(yíng)企業(yè)已成為上市的主力，但民營(yíng)企業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，發(fā)展的過(guò)程存在大量問(wèn)題，主要表現(xiàn)：1、在企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理及信息管理等諸多方面也是逐步完善的過(guò)程，特別在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算、成本核算、存貨管理及和客戶(hù)往來(lái)款核對(duì)方面如何符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求同時(shí)客戶(hù)保持一致的解讀口徑存在經(jīng)驗(yàn)不足，民營(yíng)企業(yè)存在少帳、多套帳、賬務(wù)不完整、賬務(wù)不合規(guī)等大量問(wèn)題；2、公司設(shè)立及出資合法性等歷史嚴(yán)格方面沒(méi)有嚴(yán)格依照公司法要求；3、經(jīng)營(yíng)方面存在大量不合格、合法問(wèn)題，或影響?yīng)毩⑿缘膯?wèn)題。盡管很多民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展快速，但無(wú)法拿出一份完整的上市方案和真實(shí)完整的上市材料。
本課程正是從IPO實(shí)務(wù)角度出發(fā)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)上市過(guò)程中的弱項(xiàng)的指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)上市工作，減少企業(yè)家上市過(guò)程的困惑與糾結(jié)，為百事纏身的企業(yè)家們上市之路掃除一些障礙，盡一點(diǎn)微博之力！
另外本課程偏重財(cái)務(wù)方面，是基于民營(yíng)企業(yè)重研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)輕財(cái)務(wù)這一國(guó)情，同時(shí)會(huì)計(jì)核算工作繁雜這一特點(diǎn)出發(fā)，會(huì)對(duì)IPO工作形成有效補(bǔ)充。
   
培訓(xùn)提綱：
第一部分
 
1、民營(yíng)企業(yè)家如何樹(shù)立正確上市理念
2、如何組建符合上市的人員及完善公司治理
3、如何通過(guò)中介機(jī)構(gòu)完成盡職調(diào)查
4、如何清查企業(yè)資產(chǎn)及賬實(shí)并軌
5、如何落實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)規(guī)范
6、如何規(guī)范成本核算
7、申報(bào)期如何依法納稅并合理減少稅負(fù)
8、如何計(jì)算非經(jīng)常性損益、補(bǔ)貼收入及研發(fā)支出資本化
9、如何規(guī)劃公司未來(lái)財(cái)務(wù)
10、如何快速設(shè)計(jì)各類(lèi)流程及規(guī)范公司內(nèi)部控制
11、如何讓公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)
12、上市前如何引進(jìn)投資
 
第二部分
1、本課程講師實(shí)操I(mǎi)PO經(jīng)典案例介紹
2、各類(lèi)被否的IPO經(jīng)典案例介紹
 
培訓(xùn)講師：李老師
理道授權(quán)講師，深圳某大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所副主任會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師。財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)專(zhuān)家。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)證券期貨會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量檢查工作小組副組長(zhǎng)。深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教育培訓(xùn)專(zhuān)家組委員?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》征求意見(jiàn)人之一。在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部控制咨詢(xún)領(lǐng)域具有十六年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
李老師在審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)和參與了全國(guó)近百家上市公司審計(jì)工作；組織深圳市多家大型企業(yè)的企業(yè)改制、年度審計(jì)等審計(jì)工作。2009年-2011年受全國(guó)多家公司委托對(duì)公司進(jìn)行上市規(guī)劃、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及復(fù)核，已經(jīng)有五家公司成功通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核。2009年-2011年參與多家上市公司審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)業(yè)務(wù)。
 
培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專(zhuān)業(yè)建議
培訓(xùn)人數(shù)：10—30人，滿(mǎn)10人開(kāi)班（小班授課）
培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳東方銀座美爵酒店(深圳市福田區(qū)深南大道竹子林)
培訓(xùn)費(fèi)用：￥1,200/人 （含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū)）