企業(yè)預算控制與調(diào)整管理

培訓收益：
編制預算難，預算執(zhí)行過程中實施有效的更難！預算控制有哪些方法？實施過程中有哪些常見問題？財務部門如何協(xié)助各責任中心實施有效的預算控制？預算什么情況下才能啟動調(diào)整程序？應如何進行調(diào)整?預算調(diào)整后如何實施評估？本課程將為企業(yè)預算管理中的控制和調(diào)整進行剖析，提供可操作的預算管理建議。

培訓提綱：
1.預算控制的定位

• 企業(yè)資源的優(yōu)化配置
• 預算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制（投入產(chǎn)出控制
• 管理系統(tǒng)化是預算控制的前提
• 預算控制過程
• 預算控制的設計

2.預算控制的操作環(huán)境改造

• 預算控制企業(yè)目標的不可替代性
• 改造效率觀念：控制與效率的關系
• 預算控制業(yè)務活動
• 預算控制的內(nèi)部管理制度基礎
• 預算系統(tǒng)與會計控制的關系

3.預算控制的組織及權(quán)力分配

• 預算的組織原則
• 預算控制流程及權(quán)力分配

4.預算控制流程

• 利潤目標起點
• 預算系統(tǒng)的組織
• 預算控制的原則
• 預算控制的技術支持
• 預算系統(tǒng)的操作控制

5.重點預算執(zhí)行控制

• 營業(yè)收入預算執(zhí)行控制
• 采購預算執(zhí)行控制
• 費用預算執(zhí)行控制
• 資本預算執(zhí)行控制
• 研發(fā)預算執(zhí)行控制
• 財務預算執(zhí)行控制

6.預算調(diào)整管理

• 預算調(diào)整有必要嗎
• 預算調(diào)整的形式
• 預算調(diào)整的流程

 
培訓講師：曾老師
高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經(jīng)驗，服務于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。

曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)?；诙嗄甑钠髽I(yè)財務管理經(jīng)驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。

曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》