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公司財務分析與風險防范

參加對象:財務人員、公司中高層管理者

公開課編號 GKK328
主講老師 方老師
參加費用 5200元
課時安排 2天
近期開課時間 2012-03-16
舉辦地址 加載中...

其他開課時間

公開課大綱
公司財務分析與風險防范
 
培訓收益
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。
量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通
 
培訓對象:財務人員、公司中高層管理者
 
課程大綱
第一部分  引言
 財務的目標
如何實現(xiàn)財務管理的價值
 從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表
 從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表
 企業(yè)財務分析的核心思路
一個起點:市場
三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
二大結(jié)果:風險和回報的平衡

第二部分  營運資本分析——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析

第三部分 財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標:存貨的管理
財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?

EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
財務比率綜合運用
杜邦分解及財務比率金字塔
財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
公司財務分析與風險防范關鍵內(nèi)容總結(jié)
 
講師介紹
方嵐 老師
       ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及全球500強公司的財務管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 上海財經(jīng)大學的客座教授。

      近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負。

作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
      曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
 
講師背景
近20年制造業(yè)企業(yè)財務管理實踐經(jīng)驗;
會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐;
包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ;
2年海外先進成本管理經(jīng)驗等等;
熟悉國際會計準則和中美會計準則;
熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,多次成功降低稅負的最佳實踐。
數(shù)百次授課經(jīng)歷,積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗。方老師的課程深入淺出,獨具慧眼。
作為多家跨國公司的核心管理層,充分運用財務和管理理念和管理工具,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案,豐富的企業(yè)營運資本管理經(jīng)驗和財務分析經(jīng)驗。
為擬上市公司建立并完善科學的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗。
在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等)項目組織設計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經(jīng)驗。
 
我們的客戶
曾經(jīng)接受過方老師培訓的部分公司有:拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普全球軟件服務中心、IBM深圳、柯尼卡美能達、采埃孚、軟通動力、宜家、歐司朗、遠東儀表、禾欣集團、臥龍集團、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團、博西集團、舍弗勒集團、百麗集團、阿爾派電子 等世界500強和國內(nèi)知名企業(yè)。
 
費  用:5200元/兩天(包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等)
 
上海課程安排時間
3月16日——3月17日
4月20日——4月21日
5月25日——5月26日
6月15日——6月16日
7月20日——7月21日
8月17日——8月18日
9月14日——9月15日
10月24日——10月25日
11月16日——11月17日
12月21日——12月22日
 
深圳課程安排時間
3月19日——3月20日
4月23日——4月24日
6月22日——6月23日
8月22日——8月23日
10月22日——10月23日
12月21日——12月22日
 
北京課程安排時間
5月14日——5月15日
7月23日——7月24日
8月20日——8月21日
9月17日——9月18日
11月19日——11月20日

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