王竟冬

王竟冬講師個(gè)人主頁

常駐地:北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能

主打行業(yè)銀行 通信 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷
從業(yè)年份2015年
常駐地北京市
王竟冬講師介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師
清華大學(xué)總裁班特約講師
北京大學(xué)總裁班特約講師
全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
多家知名企業(yè)常年顧問
企業(yè)中層管理訓(xùn)練首選教練
2010全國十佳“實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師”
香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心(HKTCC)特約講師

【授課特色】

十年管理工作:王老師結(jié)合德魯克、貝爾賓、沃倫·本尼斯等國際知名專家的管理思想和管理理念,在十年的管理工作中,進(jìn)行了大量的管理實(shí)踐;把管理領(lǐng)域的“知”與“行”進(jìn)行了真正意義上的結(jié)合,找到了適合中國企業(yè)和中國管理者的思維與行動(dòng)方法,并設(shè)計(jì)出能夠令管理者在工作中事半功倍的實(shí)操工具。

十年培訓(xùn)授課:超過3000場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)近300000人次。王老師特別針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)中“投入多、產(chǎn)出少”、“學(xué)得快、忘得快”的特點(diǎn),在提升技巧的同時(shí),更加注重培養(yǎng)學(xué)員的思維方式和對(duì)具體問題的分析能力。

95%滿意度:王老師授課風(fēng)格輕松風(fēng)趣,極具感染力;深入淺出且又鞭辟入里。同時(shí)王老師擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和處理教學(xué)過程中疑難問題的能力,也因此經(jīng)常受邀為知名企業(yè)進(jìn)行十?dāng)?shù)輪的持續(xù)授課,滿意度均在95%以上。


【王老師部分語錄】
  要讓打傘的人感覺到傘,很簡(jiǎn)單,把傘撤掉
  慢慢來,比較快——時(shí)間管理中,不走回頭路,不返工,就是最快
  不能因?yàn)橛X得自己對(duì)得起自己的良心,就肆無忌憚的為所欲為。要知道,好心辦的壞事,其破壞力常常數(shù)倍于處心積慮的壞心眼兒
  低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求!高標(biāo)準(zhǔn)常常被人為的無限拔高為高大全,超過凡人接受的極限,容易造成員工破罐子破摔。標(biāo)準(zhǔn)不那么高,但是要求嚴(yán),讓員工養(yǎng)成我的要求并非難以達(dá)成,但絕對(duì)不容違背的習(xí)慣??赡芨诠芾?br>  每個(gè)人都生活在自己的圈子里,都會(huì)不由自主的認(rèn)為,全世界的人都跟自己一樣。如果按照這種思路做產(chǎn)品和管理,那就必死無疑
  如果您的制度設(shè)置總是讓偷懶?;牟拍苷嫉嚼?,那您的企業(yè)必然只會(huì)剩下偷懶耍滑的人,這和素質(zhì)無關(guān)

王竟冬曾服務(wù)的客戶
? 金融類
中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政銀行、中國建設(shè)銀行、光大銀行、成都農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、成都銀行、民生銀行
? 服務(wù)類
中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、成都地鐵集團(tuán)、成都機(jī)場(chǎng)集、西南民航空管、中國電信集、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司、分眾傳媒、綠箭集團(tuán)、華潤雪花四川公司、拉法基集團(tuán)、新千里裝飾企業(yè)、馬士基集團(tuán)、
? 制造業(yè)
上海德靈藥業(yè)公、海思科藥業(yè)、華信醫(yī)藥、天天紙業(yè)、阿爾卡特集團(tuán)、天威新能源集團(tuán)、萬控集團(tuán)、九洲集團(tuán)、中順集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、
? 地產(chǎn)行業(yè)
藍(lán)光集團(tuán)、萬華房產(chǎn)集團(tuán)、成都仁恒房產(chǎn)、合景泰富地
王竟冬的內(nèi)訓(xùn)大綱
《TTT-課程設(shè)計(jì)與課件設(shè)計(jì)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)提升》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《基于崗位經(jīng)驗(yàn)梳理的TTT》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
《成果領(lǐng)導(dǎo)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《新概念情緒與壓力管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《新概念第五代時(shí)間管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《時(shí)間管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《百年黨史中的管理智慧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《管理者執(zhí)行力修煉》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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