唐建光講師個人主頁
常駐地：北京市 擅長領域：人力資源 演講口才 職業(yè)素養(yǎng)
系國家“十一五”科教重點課題《中國企業(yè)教育培訓研究》專家評審組成員、ISO10015國際培訓標準課題組負責人。同時兼任中國石油大學培訓學院顧問、中國飯店協(xié)會培訓顧問.
主持了“孚日集團培訓體系、兗州礦務局ISO國際培訓標準、勝利油田培訓師體系建設、國家電力培訓學院專工培訓三級培訓評估、濟寧電力培訓評價體系、北京鐵路局干部培訓規(guī)劃、中鋼集團培訓體系和課程體系建設、中國石油管道公司培訓規(guī)劃與課程體系建設、日照港務局“十二五”教育培訓規(guī)劃等項目咨詢，先后參與多家商學院（職工大學）籌建的統(tǒng)籌指導。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個省區(qū)經貿系統(tǒng)評為“中國培訓師100強”。
做為英國劍橋大學（中國區(qū)）首位成績全優(yōu)的國際培訓官，主持開發(fā)出經貿委、教委聯(lián)合認證的《企業(yè)培訓師資格證書》、《高級企業(yè)培訓師資格證書》考試項目，編寫了完整的課程系統(tǒng)，先后培訓職業(yè)培訓師5000余人。
出版了： 《職工教育簡史》、《中國走進WTO》、 《知識經濟簡論》
《知識經濟概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導》、
《職場法則》、 《笑傲職場》、 《培訓師教程》、
《企業(yè)培訓經理教程》、《ISO10015國際培訓標準審核員教程》、
《教你上好培訓課·講臺實戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學術論文及文章140多篇。
其他愛好：書法創(chuàng)作、中國畫研究。曾任山東職工書畫研究院副院長、秘書長，國家中國畫研究院美術評論人
國家電網培訓學院、國家電網技術學校、山東電力總公司、山東電力專科學校、臨沂電力學校、山東超高壓公司、濟寧寧陽供電局、濰坊高密供電局、山東枋電公司、廣東金灣電廠、高密市電力局、江西電力公司、泰安電校
石油化工行業(yè)：
齊魯石化公司、齊魯石化公司煉油廠、齊魯石化公司塑料廠、中原油田、勝利油田職工大學、勝利職業(yè)學院、勝利石油管理局、勝利油田測井公司、勝利油田勝利采油廠、勝利油田純梁采油廠、濟南煉油廠、中國石油大學、中國石油管道、中國石油石化培訓論壇、新疆獨山子石化公司、中國人才研究會、中國石油大學
論壇與商學院：
國家教育部等22個部委主辦的《釣魚臺·中國培訓論壇》、中國人才研究會、中國石油大學主辦的《人力資源論壇》、中國企業(yè)教育研究會、中國冶金教育協(xié)會、中國鋼鐵協(xié)會、中國煤炭教育協(xié)會職工教育分會、北京經濟干部管理學院、交通部西部培訓辦公室、山東省職工教育辦公室、威海市成人教育局、濰坊市經貿委職教辦、日照市經貿委職教辦、濱洲市經貿委職教辦、山東省齊魯商學院、山東大學、齊魯企業(yè)家論壇、中國商業(yè)人才論壇、中國培訓師聯(lián)盟培訓論壇、上海·第二屆中國培訓論壇、杭州·第五屆中國培訓論壇、中國飯店協(xié)會、香港）明德國際商學院、北京民委、市餐飲協(xié)會、重慶商會內訓師特訓。
其它行業(yè)：
首都旅游集團、北京旅游學院、中國石油大學、北京煤礦集團、四川省疾控中心、山東超高壓公司、兗礦集團、棗莊礦務局、濟南鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵總公司、萊蕪鋼鐵煉鋼廠、齊河永昌鋼鐵公司、邯鄲鋼鐵公司、濟南鐵路局、濟南公路段、北京鐵路局、山東工貿職業(yè)學院
威海職業(yè)學院、廈門經理學院、山東安科安全培訓中心、山東安檢局、山東裕華紡織集團
齊魯化纖公司、日照百貨集團、孚日家紡集團（上市公司）、日照市經貿委、康大集團企業(yè)（上市公司）、中國樂凱集團（上市公司）、北京大學精細化研究中心、貴州六盤水鋼鐵集團、
山東大學安培中心、北京鐵路局培訓師培訓、貴州航天局、海南省英利光伏股份公司、
LG寧波化工有限公司、汾酒集團、北京海關、中鋼集團、河北宣化鋼鐵、河北工院宣化鋼鐵分院、首都旅游集團、浙江造船公司、中國石油管道公司、寧波南苑集團、
近年主持的企業(yè)咨詢項目：
教育部“‘十一五’企業(yè)教育培訓重點課題”評審
山東省教育廳、經貿委“企業(yè)培訓師職業(yè)考試認證”系統(tǒng)設計與開發(fā)
山東省經貿委職教辦公室“高級培訓師”課程體系開發(fā)”
中國成協(xié)企業(yè)教育工委“培訓經理課程體系”開發(fā)
上海影響力教育訓練集團“培訓師、培訓經理、培訓主管”課程體系設計與開發(fā)
國家電網“技能強化班三級培訓評估”評價咨詢
山東裕華紡織集團“學習型企業(yè)創(chuàng)建”咨詢創(chuàng)建
勝利油田高級培訓中心“培訓師隊伍建設”
勝利油田探井公司“培訓管理系統(tǒng)”建設
寧波韻升集團企業(yè)文化建設咨詢設計
兗礦集團ISO10015培訓體系建設
孚日集團“6+1全員培訓體系設計、ISO10015國際培訓標準咨詢”
北京明德國際科技有限公司“商學院籌建與運營”
山東省經濟職工中專籌建與運營
山東省就業(yè)培訓中心籌建設計
中國石油管道公司“干部培訓規(guī)劃”設計 ；課程體系設計；“十二五”培訓工作規(guī)劃
山西中鋼集團“十二五”培訓發(fā)展規(guī)劃、培訓課程體系設計、培訓管理體系設計、培訓評估體系設計
山西汾酒集團企業(yè)內訓師資體系設計
日照港務局十二五培訓規(guī)劃
《“七步成詩”原理及在思辨中的應用》
內訓時長：1天
《“師帶徒”導師能力訓練》
內訓時長：2天
《企業(yè)軟課題成果》
內訓時長：1-2天
《培訓故事與案例撰寫技巧》
內訓時長：2天
《培訓講師職業(yè)能力訓練》
內訓時長：3天
《如何設計一次培訓微課程》
內訓時長：1-2天
《學習理論在培訓教學中的應用》
內訓時長：1-2天
《教育心理學在培訓中的應用》
內訓時長：2-3天
《讓你的聲音更美好》
內訓時長：1-2天
《金字塔原理及應用》
內訓時長：2天