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黃立歐講師個人主頁
常駐地:上海市 擅長領域:領導藝術 生產(chǎn)管理 項目管理
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2021年
常駐地上海市
黃立歐講師介紹
個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經(jīng)驗。
曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項目等。
曾擔任國內(nèi)最大汽車集團旗下企業(yè)大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。
經(jīng)歷的專業(yè)研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。
近12年人力資源工作經(jīng)驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。
輔導相關企業(yè)推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創(chuàng)性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業(yè)實現(xiàn)將本增效目標
黃立歐曾服務的客戶
金融行業(yè):中國銀行、遠東宏信、太保壽險、南京銀行、中國銀聯(lián)、南京平安、招商銀行
汽車行業(yè):上汽集團、捷豹路虎、長安福特、吉利汽車、一汽凌河、賽麟汽車、廣汽三菱、普瑞均勝、金龍客車
能源、化工:中冶長天、上海石化、莜豪新能源、三江化工、國家電網(wǎng)、廣州長興
快速消費品:維氏道具、上海家化、駿飛貿(mào)易
房產(chǎn)、建筑:新天地集團、湘江集團、上海城投、綠地集團、金茂集團、遠東宏信、光明地產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信:翰銀科技、蘇州園區(qū)測繪、上海電信、巨網(wǎng)科技、夢想置業(yè)、西安三星
醫(yī)藥、醫(yī)療、生物:美康藥業(yè)、微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格器械、上海細胞、沐陽醫(yī)藥
其他企業(yè):錦江集團、上海航空、招商重工、都正生物、天士力生物、中建物業(yè)、紫丹印務、J.D.Power、上海新微科技、重慶東原物業(yè)、南方宇航高精
黃立歐的內(nèi)訓大綱
復盤-項目總結和優(yōu)化的工具
內(nèi)訓時長:2天
卓越經(jīng)理人管理技巧
內(nèi)訓時長:2天
數(shù)據(jù)驅動制造型企業(yè)績效改善
內(nèi)訓時長:1天
現(xiàn)場精益管理
內(nèi)訓時長:1天
管理者正確的管理邏輯
內(nèi)訓時長:2天
管理者角色定位與認知
內(nèi)訓時長:2天
邏輯思維結構化表達+思維導圖
內(nèi)訓時長:2天
麥肯錫問題分析與解決的七個步驟
內(nèi)訓時長:1天
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