董月川講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地:上海市>上海市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)模式 職業(yè)素養(yǎng)
董月川講師介紹
董先生先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,能從實(shí)踐者的角度看管理,以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程和案例,融合近二十年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員提供實(shí)效性的管理理念和解決方法,給學(xué)員以啟迪,以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,來(lái)源于實(shí)踐,運(yùn)用于實(shí)踐,幫助學(xué)員提升管理水平和持續(xù)的推動(dòng)力講課富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛非常活躍。
講課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。在傳授學(xué)員知識(shí)和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理哲學(xué)和管理思想。
員工在醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的職業(yè)生涯軌跡,可以概括的分成兩部分。
第一部分是企業(yè)的成長(zhǎng)需求(員工外在表現(xiàn)),
第二部分是個(gè)人的成長(zhǎng)需求(員工內(nèi)在提升)。
1、企業(yè)的成長(zhǎng)需求(員工外在表現(xiàn)):主要經(jīng)歷五個(gè)階段,即“維持生存、爭(zhēng)取優(yōu)秀、追求極致、尋求挑戰(zhàn)、自我超越”。
2、個(gè)人的成長(zhǎng)需求(員工內(nèi)在提升):主要經(jīng)歷五個(gè)階段,即“意愿、技能、思維、習(xí)慣、心智”。
3、課程實(shí)施:各級(jí)別員工需要接受的培訓(xùn),可根據(jù)“培訓(xùn)模型”分成第一、二、三、四、五個(gè)級(jí)別。
董月川曾服務(wù)的客戶
董月川的內(nèi)訓(xùn)大綱
從銷售到管理的轉(zhuǎn)變
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
區(qū)域經(jīng)理的執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
協(xié)助醫(yī)藥代表的拜訪技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
醫(yī)藥代表的壓力與挫折管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部的高效溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
醫(yī)院和藥店大客戶溝通技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
專業(yè)銷售技巧-醫(yī)院篇
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
董月川的管理文章