賀東老師 綜合管理效能提升教練
30+家國企央企特邀管理講師
高級管理咨詢師
山東省多家政府單位特聘管理講師
曾任：舜天汽車租賃公司（國企）|總經(jīng)理
曾任：山東益壽食品公司（新四板）|人力資源部、運(yùn)營部部長
曾任：天瑞健康管理公司（中國保健協(xié)會理事單位）|營銷學(xué)院院長
? 16年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)服務(wù)近700家企業(yè)，課程滿意度達(dá)96%以上
? 曾為百余家企業(yè)分析解決實(shí)際的管理問題：路橋集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、城投集團(tuán)、山東?；⒏廴A燃?xì)?/span>、廣容醫(yī)藥等
擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、跨部門溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理技能、激勵輔導(dǎo)等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
賀老師有12年的實(shí)操企業(yè)運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，是一位實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)管理顧問，專注于企業(yè)運(yùn)營體系建設(shè)，企業(yè)管理協(xié)作，人才供應(yīng)鏈建設(shè)等方面，曾幫助多家企業(yè)解決實(shí)際的管理問題：
【提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻多倍】協(xié)助舜天汽車租賃公司采用市場化人員選擇的方式，重新分類營銷部門，分配團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提升員工行動積極性，帶動營銷團(tuán)隊(duì)從區(qū)域市場主動走向全國市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年銷售額較之前翻了11倍。
【以目標(biāo)為導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力】協(xié)助天瑞（國際）健康管理公司整合資源，輔導(dǎo)近600位業(yè)務(wù)人員提升技能，將員工流失率降低超80%，并固本引新，組建10家門店團(tuán)隊(duì)，成功推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
【重塑管理團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)發(fā)展】協(xié)助山東益壽食品公司引入標(biāo)準(zhǔn)化管理及督導(dǎo)體系，重新組建管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)立4個(gè)新部門，并輔導(dǎo)10+位員工升至管理層，解決原有業(yè)務(wù)未能支撐發(fā)展的問題，并推動10+個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化新店開張及正常運(yùn)營。
授課經(jīng)歷：
老師曾擔(dān)任某商學(xué)院秘書長，與119家國有企業(yè)、26家民營企業(yè)建立合作關(guān)系，是濰坊市人社局特聘的管理講師，連續(xù)多年為多家企業(yè)定制管理、溝通、協(xié)作等多門課程，其中：
課程 | 服務(wù)企業(yè) | 期數(shù) |
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 濰坊市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、寒亭區(qū)人力資源和社會保障局、廣容醫(yī)藥、濰坊市工程質(zhì)量檢測公司、安丘農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、正坤集團(tuán)等 | 14期 |
管理角色的認(rèn)知與定位 | 深圳逸馬教育集團(tuán)、金瑞娜體育、李寧體育、樂途體育、3D木門等 | 12期 |
中小企業(yè)人員管理實(shí)務(wù) | 恒信地產(chǎn)、旗幟培訓(xùn)總校、旗幟培訓(xùn)高新校區(qū)等 | 12期 |
國企系統(tǒng)管理效能提升 | 壽光市所屬國有企業(yè)、坊子區(qū)所屬國有企業(yè)、濰坊市國有企業(yè)、鳳凰山國有資本投資運(yùn)營公司、臨朐城投、壽光農(nóng)發(fā)集團(tuán)、濱海濱城投資集團(tuán)等 | 11期 |
管理技能提升 | 奎文區(qū)政府、濰坊市工程監(jiān)理有限公司、中交航道局等 | 10期 |
門店店長的管理技巧 | 翰林軒商學(xué)院、永壽食品有限公司、李寧、樂途、千里目眼睛、3D木門、昊博瓷磚等 | 9期 |
領(lǐng)導(dǎo)力 | 上海國有資本研究院、濰坊市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會下屬國企、山東化工職業(yè)學(xué)院、濰坊工程監(jiān)理有限公司、山東廣容醫(yī)藥等 | 7期 |
目標(biāo)與計(jì)劃管理 | 路橋開發(fā)集團(tuán)、新華保險(xiǎn)、郵政儲蓄等 | 5期 |
跨部門溝通 | 高密市國資中心；高密自來水公司；高密紅高粱有限公司等 | 4期 |
主講課程：
《決勝中層——中層管理技能提升》
《千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理》
《打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理》
《協(xié)同高效發(fā)展——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《司其職，辦好事——管理者角色定位與認(rèn)知》
《加速企業(yè)競爭力——高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》
《提高員工忠誠度——新生代員工輔導(dǎo)與激勵》
授課風(fēng)格：
【實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)】多年授課實(shí)踐，內(nèi)容注重實(shí)效，深入淺出，邏輯清晰、內(nèi)容充實(shí)縝密，注重吸收與轉(zhuǎn)化，促進(jìn)學(xué)員學(xué)以致用。
【案例教學(xué)】授課中大量的案例式教學(xué)和咨詢式分析，對身邊案例的解讀，就是最好的學(xué)習(xí)，通過實(shí)際案例分析，讓學(xué)員收獲更多。
【互動性強(qiáng)】采取幽默生動的語言，寓教于樂的方式，重視和學(xué)員之間的互動交流，激發(fā)學(xué)員達(dá)到最佳的授課效果，呈現(xiàn)八大優(yōu)勢：盤、建、萃、賦、博、趣、實(shí)、優(yōu)，極富感召力。
部分客戶評價(jià)：
這2天參加了高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，賀老師分享的內(nèi)容非常實(shí)用。他個(gè)人豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能很好的洞察團(tuán)隊(duì)管理的痛點(diǎn)，徹底改變了我固有的思維模式，很落地，收益匪淺。
——工程質(zhì)量檢測公司總經(jīng)理?xiàng)羁?/span>
賀老師的課程無疑是雪中送炭，特別符合我們的現(xiàn)狀。管理能力的提升是難點(diǎn)，中層管理者需要的不僅僅是一腔熱血，更急需的是策略和技巧。以往的課程重理論，既枯燥又不容易實(shí)操。老師的案例生動貼切，工作場景感帶入很強(qiáng)，我也迫不及待想在自己的團(tuán)隊(duì)中用起來！
——北?？茖W(xué)研究院院長劉院長
聽賀老師的課是一種享受，在享受中獲得頓悟，給人以春風(fēng)化雨般的感覺，讓人由內(nèi)而外的變得積極正面，不知不覺會代入真實(shí)的工作場景中，好幾次熱淚盈眶。
——山東?；瘓F(tuán)有限公司朱總
在既愉快又緊張的各種課堂活動中結(jié)束了執(zhí)行力的課程。老師風(fēng)趣幽默、富有激情的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，通過典型鮮明的案例，詮釋了執(zhí)行力的內(nèi)涵和給予了我們實(shí)踐寶典。
——濰坊市工程監(jiān)理公司魏副董
中層領(lǐng)導(dǎo)，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者；既要善于用人之力也要善于用己之力。老師的課程，非常實(shí)戰(zhàn)，這與他從基層員工到總經(jīng)理、從上市公司到國有企業(yè)的豐富閱歷密不可分！本次課程對我的幫助很大，理解了新的管理理念，掌握了管理技能，提升了管理能力。
——鳳凰山城投公司陳總