劉剛

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常駐地：湖北省>武漢市 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

擅長領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)汽車 通信 機械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷合資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地湖北省>武漢市
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主講課題

劉剛講師介紹
劉剛，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，高級咨詢顧問、精益生產(chǎn)專家，劉剛老師曾為二十幾家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務(wù)，參與或主導二十余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理，授課人數(shù)超3000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人才，受到顧客的高度認可。曾在富士康、諾基亞、中國普天、東風雪鐵龍等知名企業(yè)中擔任工業(yè)工程主管、質(zhì)量主管、精益生產(chǎn)項目經(jīng)理等職；對工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、物流規(guī)劃設(shè)計、新產(chǎn)品導入、生產(chǎn)工廠規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)場管理、標準化、質(zhì)量管理等方面有深入的研究且實踐經(jīng)驗豐富。 
 
專長領(lǐng)域
精益生產(chǎn)體系的構(gòu)建、工業(yè)工程、質(zhì)量管理、新工廠規(guī)劃、生產(chǎn)標準化體系、現(xiàn)場改善、精益6S現(xiàn)場管理、TPM、QCC、VSM價值流程分析、TWI精益班組建設(shè)、企業(yè)管理和流程診斷及流程優(yōu)化。
 
主講培訓課程
現(xiàn)場改善、TPM、SMED、單元制造&單件流、價值流分析、防呆防錯、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、生產(chǎn)線平衡、標準化體系、5S管理。
 
擅長輔導的項目種類
精益管理類：5S、TPM、QCC、標準化、現(xiàn)場改善、卓越班組建設(shè)、精益布局；
流程類：制造流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)化、質(zhì)量系統(tǒng)優(yōu)化；
成本類：降低制造服務(wù)成本、降低人工成本、降低材料成本、降低間接成本、降低服務(wù)成本。
劉剛曾服務(wù)的客戶
大冶有色、科隆石化、海恩鋸業(yè)、冠捷電子、華潤啤酒、成霖潔具、海爾洗衣機、普天諾基亞、李爾云鶴、中國神華、小藍鯨酒店、清能地產(chǎn)、東方電氣、華潤水泥、翼中能源。
劉剛的內(nèi)訓大綱
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