王微

王微講師個人主頁

常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:危機管理

擅長領(lǐng)域危機管理
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷高等院校,5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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主講課題

王微講師介紹

 

王 微 老師(北京)

——中國預(yù)見危機的踐行者

? 曾任長城計算機集團(代碼:000066)PR總監(jiān)

? 曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者

? 《中國式危機公關(guān)9+1策略》(內(nèi)容全部原創(chuàng))作者

? 清華大學清華浙江長三角研究院中國社會責任中心專家

? 北京大學風險與危機管理研究室主任

? 中國十大杰出公關(guān)人物(與奧組委原新聞部長王惠、青島啤酒營銷總裁嚴旭等并列)

 

【個人簡介】

王微先生是預(yù)見危機的踐行者,而預(yù)見危機是對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗。

2006年,王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織實際需要的系列危機管理理論,填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對策略的空白,形成“中國式危機管理9+1策略”、“企業(yè)危機管理9+1預(yù)警”等理論體系。

個人專著《中國式危機公關(guān)9+1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼 · R · 奧古斯丁的理念,被稱作“危機管理中的孫子兵法”。

作為危機管理實戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機:宇通客車(上市公司)、長城電腦(上市公司)、江鈴陸風汽車、歐萊雅、實達地產(chǎn)等大中型企業(yè)品牌危機、產(chǎn)品質(zhì)量危機,或預(yù)警預(yù)案建立。應(yīng)邀參加了公共危機事件吉林松花江污染、無錫太湖藍藻事件等重大公共危機的修復(fù)。

愿景:保住中國人創(chuàng)立的優(yōu)秀企業(yè)

理論:9+1策略、9+1預(yù)警、9+1誤區(qū)


王微曾服務(wù)的客戶
清華大學EMBA、北京大學EMBA、浙江大學EMBA、國家行政學院、中國移動、華為公司、伊利集團、遠大醫(yī)藥、神威藥業(yè)、黑龍江珍寶島藥業(yè)、中信銀行、中國建設(shè)銀行、國家投資開發(fā)公司、無錫市人民政府、長春市人民政府、民政部救援中心、云南紅河州政府、烏魯木齊市人民政府、山西朔州市人民政府等百余家。近年來面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,王微老師率先在國內(nèi)獨家推出互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預(yù)警課程與相應(yīng)企業(yè)顧問系統(tǒng)。
王微的內(nèi)訓大綱
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