王 微 老師（北京）
——中國預(yù)見危機的踐行者
? 曾任長城計算機集團（代碼：000066）PR總監(jiān)
? 曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者
? 《中國式危機公關(guān)9＋1策略》（內(nèi)容全部原創(chuàng)）作者
? 清華大學清華浙江長三角研究院中國社會責任中心專家
? 北京大學風險與危機管理研究室主任
? 中國十大杰出公關(guān)人物（與奧組委原新聞部長王惠、青島啤酒營銷總裁嚴旭等并列）
【個人簡介】
王微先生是預(yù)見危機的踐行者，而預(yù)見危機是對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗。
2006年，王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對策略的空白，形成“中國式危機管理9＋1策略”、“企業(yè)危機管理9＋1預(yù)警”等理論體系。
個人專著《中國式危機公關(guān)9＋1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼 · R · 奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理中的孫子兵法”。
作為危機管理實戰(zhàn)家，王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機：宇通客車（上市公司）、長城電腦（上市公司）、江鈴陸風汽車、歐萊雅、實達地產(chǎn)等大中型企業(yè)品牌危機、產(chǎn)品質(zhì)量危機，或預(yù)警預(yù)案建立。應(yīng)邀參加了公共危機事件吉林松花江污染、無錫太湖藍藻事件等重大公共危機的修復(fù)。
愿景：保住中國人創(chuàng)立的優(yōu)秀企業(yè)
理論：9+1策略、9+1預(yù)警、9+1誤區(qū)