
李連魁講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地:河南省>漯河市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)總裁班特邀講師
西安交通大學(xué)人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師
雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)
現(xiàn)任泰國(guó)正大集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)人力資源顧問(wèn)
學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年
個(gè)人專著《人力資源就該這么管》
【授課風(fēng)格】
1、體驗(yàn)式教學(xué):帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作、體驗(yàn)與交流。課程采用“五個(gè)一”訓(xùn)練模式:一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓(xùn)成果。
2、分組活動(dòng):分組進(jìn)行研討與演練?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)方案,讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐。
3、實(shí) 戰(zhàn):大量案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)演練,擁有實(shí)例,就有實(shí)力。講師講授與學(xué)員動(dòng)手的時(shí)間比例大致為6:4,充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
4、實(shí) 用:真正的咨詢式訓(xùn)練,一次訓(xùn)練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價(jià)比。
5、承 接:課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接績(jī)效;將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為,行為能轉(zhuǎn)化為績(jī)效。
☆
基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
績(jī)效考核實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
減員 優(yōu)崗 增效 加薪 裁員安置與風(fēng)險(xiǎn)防范
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
框架思維和工具思維在工作總結(jié)與年度計(jì)劃中的應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
勞務(wù)派遣公司運(yùn)作方案與法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)處理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
全程目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
人力資源全程法律實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防范
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
人力資源三支柱與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
如何看人不走眼--精準(zhǔn)招聘與面試技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
如何設(shè)計(jì)聚焦于人的薪酬體系
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理六大規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天