李連魁講師個人主頁
常駐地:河南省>漯河市 擅長領(lǐng)域:人力資源
國家高級人力資源管理師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)總裁班特邀講師
西安交通大學(xué)人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師
雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)
現(xiàn)任泰國正大集團(tuán)跨國公司中國區(qū)人力資源顧問
學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年
個人專著《人力資源就該這么管》
【授課風(fēng)格】
1、體驗式教學(xué):帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗與交流。課程采用“五個一”訓(xùn)練模式:一個目標(biāo)、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓(xùn)成果。
2、分組活動:分組進(jìn)行研討與演練。現(xiàn)場設(shè)計本企業(yè)人才梯隊建設(shè)方案,讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實踐。
3、實 戰(zhàn):大量案例剖析和現(xiàn)場演練,擁有實例,就有實力。講師講授與學(xué)員動手的時間比例大致為6:4,充分體現(xiàn)實戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
4、實 用:真正的咨詢式訓(xùn)練,一次訓(xùn)練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價比。
5、承 接:課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接績效;將知識轉(zhuǎn)化為行為,行為能轉(zhuǎn)化為績效。
☆
基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
績效考核實務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
減員 優(yōu)崗 增效 加薪 裁員安置與風(fēng)險防范
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
框架思維和工具思維在工作總結(jié)與年度計劃中的應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
勞務(wù)派遣公司運作方案與法務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)處理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
全程目標(biāo)管理與績效考核實務(wù)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
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內(nèi)訓(xùn)時長:2天