韓增海講師個人主頁
常駐地：四川省>成都市 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 管理技能
韓增海講師介紹
管理績效改進專家
25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
華為IPD、ISC變革資深顧問
IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長
曾任：IBM（世界500強） | 區(qū)域總經(jīng)理
曾任：百事公司 | 大區(qū)總經(jīng)理
曾任：法國COMA集團| 中國區(qū)總經(jīng)理
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、海爾大學(xué)等特聘講師
擅長領(lǐng)域：管理技能提升、高效團隊建設(shè)、高效溝通、執(zhí)行力……
韓增海老師擁有25年管理經(jīng)驗的積淀，具有工業(yè)品銷售、系統(tǒng)集成、金融證劵、快銷、珠寶、服裝等行業(yè)的多重背景經(jīng)驗，14年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷讓韓老師的課堂具有實戰(zhàn)系統(tǒng)的特點，在中高層管理技能提升方面韓老師靈活使用刻意學(xué)習(xí)技術(shù)和場景化學(xué)習(xí)技術(shù)等方式，讓培訓(xùn)落地更簡單、更直接、更有效。
曾擔(dān)任華為公司IPD、ISC變革資深顧問，完成華東區(qū)項目運營加速器項目，讓華為研發(fā)項目和工程項目的運營效率增加了1.23倍。長達8年時間對華為、阿里等知名企業(yè)實踐精華進行汲取實踐，期間累計發(fā)表管理者進階提升類文章100多篇，閱讀量突破100萬。
——基于管理者進階提升的角度，對華為、阿里、IBM等知名企業(yè)的實踐案例進行解析，
寫有《超越管理》、《我來教你搭積木－500強企業(yè)的團隊系統(tǒng)化構(gòu)建之道》等書籍
出版印刷冊數(shù)累計3萬冊
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
┣IBM-區(qū)域總經(jīng)理┫
主要負(fù)責(zé)山東、江蘇兩個大區(qū)的跨區(qū)運營，團隊下屬員工人數(shù)有300多人，帶領(lǐng)不同城市的20個團隊，對團隊管理效率進行改進升級，有15個團隊被公司評為精英團隊，上任第一年即超額29.58%完成當(dāng)年12個億的目標(biāo)，所運營片區(qū)獲得“標(biāo)桿片區(qū)”的稱號，被評為1998年年度“最佳新晉領(lǐng)導(dǎo)者”，并被任命為IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長；
┣百事可樂-大區(qū)總經(jīng)理┫
負(fù)責(zé)云貴川西藏西南片區(qū)的運營管理，團隊下屬員工100人，經(jīng)銷商30O余位，推動運營無死角項目，成功幫助上百個經(jīng)銷商實現(xiàn)利潤的倍增，推動整個大區(qū)從粗放運營升級為精細(xì)運營，被評為年度“最佳區(qū)域總經(jīng)理”，云貴川西藏西南片區(qū)被公司評定為“金牌大區(qū)”；
┣法國COMA集團-中國區(qū)總經(jīng)理┫
負(fù)責(zé)中國區(qū)域的項目管理與運營，在1.5年之內(nèi)開設(shè)了100家專賣店和商場專柜，組建了15個精英銷售團隊，突破銷售6個億。
授課案例：
✔曾為中國人保財險講授《高績效團隊建設(shè)與管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》等課程，南昌、武漢、成都分公司持續(xù)輪訓(xùn)，系統(tǒng)推進了企業(yè)團隊的轉(zhuǎn)型升級，連續(xù)返聘合作8年；
✔曾為寧波海天集團講授《高績效團隊建設(shè)與管理》、《有效的管理溝通》、《完美執(zhí)行》、《管理績效改進工作坊》等課程。提升了企業(yè)整體的管理素養(yǎng)及管理技能，推動企業(yè)向精益管理的快速轉(zhuǎn)型，連續(xù)返聘合作7年；
✔ 曾為格力電器講授《高績效團隊建設(shè)與管理》、《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》課程，完成新晉管理者星火項目，實現(xiàn)了新晉經(jīng)理的轉(zhuǎn)型升級，累計返聘18期；
✔ 曾為農(nóng)業(yè)銀行講授《有效的溝通技巧》、《完美執(zhí)行力打造》課程，長春、武漢等地分行持續(xù)聽講，累計返聘15期；
✔曾為浙江大學(xué)講授《步步為贏—讓溝通不斷產(chǎn)生價值》、《高績效團隊與管理》課程，現(xiàn)場講授加錄播，推動了浙江上百個企業(yè)接班人計劃的快速實施，并被評為年度優(yōu)秀老師，累計返聘10期；
✔曾為中國建筑集團講授《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》《完美執(zhí)行》、《高績效團隊與管理》課程，并被評為最具實戰(zhàn)價值的管理講師，中建3局6期，中建一局3期，累計返聘9期。
部分項目經(jīng)驗：
▷華為→【IDP+ISC：華東區(qū)項目運營加速器項目】
作為變革資深顧問，為華為供應(yīng)鏈和產(chǎn)品開發(fā)進行流程改進和路徑改進，主要在于市場運營流程的顯性化，幫助華為項目經(jīng)理梳理成功的經(jīng)驗，完成華東片區(qū)項目運營加速器項目，讓華為研發(fā)項目和工程項目的運營效率增加了1.23倍，良品增加了30%。并主導(dǎo)了中國區(qū)通信項目運營手冊的梳理、成型定稿，形成有效的項目運營流程在整個華為進行復(fù)制。
▷阿里→【淘寶大學(xué)：火星青年人才能力提升研習(xí)項目】
主導(dǎo)項目完成阿里集團淘寶大學(xué)團隊運營能力提升訓(xùn)練，打造口碑網(wǎng)的運營團隊，最終使得華東區(qū)域團隊業(yè)績從1.6億增長至3.8億，并通過對成功經(jīng)驗的萃取、整理，形成30萬字的應(yīng)對手冊。
授課風(fēng)格：
＠ 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)——思路清晰有系統(tǒng)：8年華為、阿里管理體系研究經(jīng)驗，管理思路清晰，課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，課堂內(nèi)容十分豐富；
＠ 風(fēng)趣幽默——場景實戰(zhàn)更高效：上千場培訓(xùn)課堂打造，場景分析透徹，觀點新穎獨到，互動有料且有趣，學(xué)員參與感極強；
＠ 內(nèi)容落地——案例豐富可融合：25年成功管理經(jīng)驗，實戰(zhàn)案例豐富，可以適配不同場景，多方面分析，全角度教導(dǎo)學(xué)員；
韓增海曾服務(wù)的客戶
通信行業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、浙江郵電器材、天搜科技、賽意信息科技計算機系統(tǒng)、中軟安人網(wǎng)絡(luò)通信有限公司……
電器零售：海爾集團、長虹集團、格力集團、美的集團、蘇泊爾集團、新寶電器、志高空調(diào)、方太電器、科龍電器、華商數(shù)碼、奧克斯集團、五星電器、富達電器集團……
電力能源：中石化、中石油、中國大唐集團、華潤集團、中國核電、華孚聚能、華潤電力、新地能源、新奧集團、喬鑫集團、中國電子科技集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、東方電子、中國電子、力源發(fā)電設(shè)備、金蘭鋁業(yè)、奧美鋁業(yè)……
汽車交通：順豐速運、廣汽豐田、一汽大眾、廣州汽車工業(yè)集團、惠嘉交通集團、佛山李爾汽車、蕭山國際機場、海南航空、南方航空、廣州地鐵、中遠(yuǎn)集團、廣汽本田……
食品醫(yī)藥：溫氏集團、廣藥集團、紅牛飲料、農(nóng)夫山泉、海天味業(yè)、中煙工業(yè)公司、民生藥業(yè)、華東醫(yī)藥、養(yǎng)生堂有限公司、山東?？萍瘓F、三九藥業(yè)、浙江醫(yī)療器械、李氏大藥廠、通策醫(yī)療投資股份有限公司、金奇仕、安賽生物……
制造業(yè)：海天塑機集團、海亮集團、德國賓采爾集團企業(yè)、美國微宏公司、美國巴奧米特、日本精工技術(shù)、人本集團、翰瑞森（中國）、酒鋼集團、泰坦集團、田豐文具、益達紡織、新力機械、潤豐集團 、協(xié)豐鞋業(yè)、愛麗芬集團、富臨精工、精研科技、夢迪紡織、浙江鴻諾力機械、江南環(huán)境、江山化工集團、浙江化工科技集團……
互聯(lián)網(wǎng)：淘寶、搜狐公司、浪潮集團、環(huán)球市場、太平洋網(wǎng)絡(luò)、唯品會、口碑網(wǎng)、北京文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司……
高校：清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)……
地產(chǎn)：中國建筑、中建三局、泰信地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、中盈置業(yè)、方圓地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、宏益地產(chǎn)、滿堂紅置業(yè)、新曄集團、正黃置業(yè)、利基建設(shè)、北京嘉寓集團、中原地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、正泰集團、越秀地產(chǎn)、綠城集團、華潤涂料……
其他行業(yè)：金海岸文化發(fā)展股份有限公司、中視金橋、UR集團、浙江地稅系統(tǒng)、廣州紡織品進出口、立信會計師事務(wù)所、浙江三彩服飾、伶俐飾品、成都人才、簡愛家居……
韓增海的內(nèi)訓(xùn)大綱
MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
SID—完美執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
SIT—高績效團隊建設(shè)與管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
步步為贏——讓溝通產(chǎn)生價值
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
管理者角色認(rèn)知與績效提升
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
卓越領(lǐng)導(dǎo)力快速進階訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2-3天
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