王飛講師個人主頁
常駐地：北京市>北京市 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能
王飛講師介紹
較早（2010年）專注于銷售人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐；
中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家；
擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗(yàn)；
曾帶領(lǐng)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)八年；
曾任伊利集團(tuán)冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓(xùn)經(jīng)理；
曾任中豪醫(yī)療投資集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)；
獨(dú)立研發(fā)五門版權(quán)課程（經(jīng)過中國版權(quán)保護(hù)中心審核）和一套教學(xué)模式。
王飛老師的實(shí)戰(zhàn)背景與成果：
王飛老師帶領(lǐng)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)8年，熟悉大型制造業(yè)的采購流程，并在多個招投標(biāo)項(xiàng)目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、開發(fā)成《銷售過程控制與管理》培訓(xùn)課程。
王飛老師加盟伊利后，通過市場調(diào)研，深入研究消費(fèi)品市場與銷售人才培養(yǎng)體系，根據(jù)消費(fèi)品行業(yè)市場特征開發(fā)了十多門銷售及銷售管理領(lǐng)域的課程，并在全國進(jìn)行近200多場的貫標(biāo)宣講，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同和贊揚(yáng)。
王飛老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗(yàn)；
王飛《精準(zhǔn)銷售模式》課程體系：
精準(zhǔn)銷售模式之管理課程《精準(zhǔn)銷售模式頂層設(shè)計(jì)》
精準(zhǔn)銷售模式之管理課程《銷售人員培育與督導(dǎo)》
精準(zhǔn)銷售模式之管理課程《銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
精準(zhǔn)銷售模式之管理課程《銷售團(tuán)隊(duì)管控的五項(xiàng)核心工具》
精準(zhǔn)銷售模式之管理課程《銷售目標(biāo)與市場策略》
精準(zhǔn)銷售模式之銷售技能《精準(zhǔn)銷售——銷售過程分解訓(xùn)練》
王飛曾服務(wù)的客戶
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院《銷售人才培養(yǎng)·復(fù)制王牌團(tuán)隊(duì)》
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《大客戶銷售過程控制與管理》
河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心《打造卓越培訓(xùn)管理者》
江蘇省泰州市工信委中小企業(yè)家班《銷售人員培養(yǎng)·復(fù)制王牌團(tuán)隊(duì)》
江西財智名家《塑造卓越銷售管理者》
福州新業(yè)態(tài)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班《銷售人才培養(yǎng)·復(fù)制王牌團(tuán)隊(duì)》
正大集團(tuán)北方九省銷售精英培訓(xùn)班《快消品銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理》
蒙牛集團(tuán)《終端市場發(fā)展瓶頸與業(yè)績提升》
上海正廣和飲水公司《銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升與報表管理》
廣州雪潔日化（青蛙牌牙刷）《營銷渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理》
美味鮮（廚邦醬油）食品公司《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》
上海耀皮集團(tuán)江門中心《越專業(yè)·悅銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
河南郵政培訓(xùn)中心《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》共四期
深圳深纜集團(tuán)《越專業(yè)·悅銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
怡寶飲用水《銷售目標(biāo)管理》（2015年）
怡寶飲用水《從銷售精英到卓越管理者》（2016年）
凱傲寶驪叉車（德資）《塑造高效管理者》
江蘇鹽業(yè)集團(tuán)《銷售渠道與經(jīng)銷商管理》
晨光乳業(yè)《頂尖導(dǎo)購技能訓(xùn)練》
清華同方《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
中石化催化劑公司《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
皇氏甲天下乳業(yè)《終端市場開發(fā)與單店業(yè)績提升》
中國電力科學(xué)研究院《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
晨光文具（辦公）三期《有效的客戶開發(fā)與管理策略》
愛諾教育全國合作伙伴《高效能團(tuán)隊(duì)打造與營銷策略》
怡寶飲用水《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》
王飛的內(nèi)訓(xùn)大綱
精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
銷售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團(tuán)隊(duì)
內(nèi)訓(xùn)時長：1-3天
銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場策略
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
有效的客戶開發(fā)與管理策略
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
王飛的管理文章