盧剛講師個人主頁
常駐地：浙江省>杭州市 擅長領域：項目管理
盧剛講師介紹
培訓領域：
在各地多次舉辦研發(fā)項目管理、IPD流程、產品管理、產品規(guī)劃等公開課；為多家企業(yè)提供研發(fā)項目管理、IPD流程、產品規(guī)劃等方面的內訓服務。
專業(yè)背景：
15年知名高科技企業(yè)研發(fā)管理實踐經驗，有著豐富的產品管理、產品開發(fā)、研發(fā)流程與項目管理、研發(fā)人力資源等管理經驗。在華為公司工作的七年中，歷任研發(fā)工程師、開發(fā)項目經理、預研項目計劃處經理等，參與建立了規(guī)范的預研管理體系。之后擔任過聯(lián)合系統(tǒng)部總經理、固網計劃處總經理、NGN產品線總監(jiān)等，期間負責建立了解決方案類產品的管理制度并在固網積極實施，解決了跨產品、跨部門（研發(fā)、市場、技術支援）的管理問題，加快了產品的快速上市和成熟。全程參與了華為重要的研發(fā)體系變革（IPD）項目，擔任固網首任IPMT執(zhí)行秘書，與IBM頂尖顧問一起工作。之后擔任某知名大型電子集團公司多媒體產品線總監(jiān)、通信公司開發(fā)中心總經理，帶領團隊將技術趨勢與消費者趨勢進行了有機結合，成功領導團隊開發(fā)了多款產品獲得中國工業(yè)創(chuàng)新金獎，并得到了良好的市場效益。
實戰(zhàn)經驗：
盧剛老師負責多家高科技企業(yè)產品管理、研發(fā)、流程和項目管理體系建設，成功參與了方太、康佳、許繼、寶時得等大中型企業(yè)研發(fā)流程和項目管理體系重組工作。作為咨詢項目核心成員，主導了方太公司的研發(fā)體系變革，包括產品戰(zhàn)略梳理、組織調整、流程設計、溝通培訓宣傳、導入試點等各個重要環(huán)節(jié)，方太公司由此在國產廚房家電行業(yè)建立了差異化的產品設計能力，取得了領先者的市場地位。作為歷史30年多年的康佳集團，在國企背景文化的主導下，管理變革難度巨大，作為這場變革的主導者，設計策劃、領導推動了整個變革過程，通過長達1年半的努力，成功導入IPD產品管理體系。
盧剛曾服務的客戶
盧剛的內訓大綱
成功的產品經理高級實務培訓
內訓時長：2天
從技術走向管理高級實務
內訓時長：1-2天
打造高效研發(fā)團隊
內訓時長：1-2天
集成產品開發(fā)（ipd）流程
內訓時長：2天
技術規(guī)劃與技術開發(fā)
內訓時長：2天
市場管理與產品規(guī)劃
內訓時長：2天
盧剛的管理文章