工商管理碩士、山東濟南大學特聘專家、名仕碩學（余世維團隊）特約高級咨詢師、中國數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專家、海爾OEC推行專家、拓展式團隊管理培訓專家、企業(yè)管理團隊職業(yè)化培訓專家、企業(yè)生產運營實戰(zhàn)咨詢式管理培訓專家 工作背景：先后擔任青島澳柯瑪集團上市公司生產總監(jiān)、熱水器子公司總經理、青島海爾集團合資公司運營總監(jiān)、北京動力源科技股份公司生產運營副總，在十五年職業(yè)經理人工作生涯中創(chuàng)新了“四個日”班組管理和“品質蘋果樹”管理考核辦法，建立了上市公司《計劃管理流程》，采用現(xiàn)代TPM管理對生產中的五大要素進行全方位管控，對生產型企業(yè)的PQCDSM六大核心目標采用分階段、分層次實戰(zhàn)技法進行實施控制和保證。研發(fā)了中層以上“定量管理指標、定性管理指標加GS”績效考核辦法，對執(zhí)行力和團隊協(xié)作有實戰(zhàn)的理解和創(chuàng)新管理工具的應用。 授課風格：十多年的制造型企業(yè)高層管理工作經驗，嚴謹務實的課程架構，能更貼近制造型企業(yè)的實際狀況，提出多項運營管理的新方法和管理模式，在實踐中獲得一致好評，真正的實戰(zhàn)、實效、實用、實際。
