高洪波講師個人主頁
常駐地：北京市 擅長領域：領導藝術 思維創(chuàng)新 變革管理
高洪波講師介紹
低眉做人，低調做事。簞食瓢飲，布衣陋室，惟讀書與思考耳。然絕學始知憂，莫為功與名。獨坐水窮處，靜看云卷舒。
愿景使命
“凡是過往，皆為序章”。面對當今社會全面轉型的重大歷史節(jié)點，愿用自己近40載春秋積累的高維跨界疊加智慧，賦能所有學員，幫助大家破解以管理為主題的多層級難題，道術兼修，鍛造輝煌人生。
原創(chuàng)代表課程
OD2.0--組織發(fā)展問題解決方案（重構組織發(fā)展） 組織發(fā)展五大核心問題
突破為王 馭人秘訣 第一管理原理 高層管理就是守道 中層管理重在用術 運用新思維迭代模式，鍛造卓越管理者
優(yōu)勢策劃領域
OD2.0體系設計與專家輔導 企業(yè)系統(tǒng)診斷與管理創(chuàng)新 管理哲學與企業(yè)文化升級 戰(zhàn)略優(yōu)化與資源整合 班子建設與決策迭代機制 重構核心競爭力 企業(yè)轉型路徑策劃與高維模式
授課風格與特色
啟發(fā)+領會+頓悟+覺悟 引人入勝 深淺相宜 有中見無 不道而道 知者不惑
職業(yè)經歷
率性堂OD（2.0）賦能坊 首席賦能專家
尾生之信管理顧問 創(chuàng)始人 首席管理專家
作為管理智慧深厚的資深策劃專家，高老師近40年來，從理論到實踐，再從實踐上升到理論，橫向打通諸學科專業(yè)領域邊界，遂形成具有自身特點的認知模式、思想體系、管理模型和操作范式。
80年代，曾擔任211/985大學管理專業(yè)老師；90年代，曾擔任某集團總裁；00年以來，主要從事管理顧問、企業(yè)策劃、頂層設計、改革輔導、傳統(tǒng)文化傳播和企業(yè)家、職業(yè)經理人培訓等工作。
主要學術成果：中央國家頂層改革方案設計重大貢獻者，《改革內參》“加強改革基礎工作”作者，著《最佳職業(yè)經理人》，著《管理者如何解決問題》，著《企業(yè)活力論》，曾主編高校管理專業(yè)教材多部，曾發(fā)表管理類、改革類、教育教學類學術論文若干篇，曾講授過12門高校管理專業(yè)課，社會類培訓N場，曾策劃企業(yè)若干家。
現(xiàn)隆重推出原創(chuàng)課程：OD2.0--組織發(fā)展問題解決方案（重構組織發(fā)展），力圖為我國企業(yè)徹底擺脫當下OD困境，不再走美國企業(yè)組織發(fā)展的老路、岔路和彎路，有效達成企業(yè)組織目標使命，全面提升我國企業(yè)科學管理水平，盡微薄之力。
高洪波曾服務的客戶
高洪波的內訓大綱
學習百年建黨史，做百年老字號企業(yè)
內訓時長：1-2天
組織發(fā)展（OD）問題解決方案
內訓時長：2天