玄萬(wàn)利

玄萬(wàn)利講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:上海市>上海市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源

擅長(zhǎng)領(lǐng)域人力資源
主打行業(yè)化工 鋼鐵 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國(guó)有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地上海市>上海市
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玄萬(wàn)利講師介紹

玄萬(wàn)利老師   人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
上海交大EMBA研修
國(guó)家首批人力資源管理師
ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
28年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擔(dān)任上海嘉定區(qū)、江蘇常州HR360中心HR導(dǎo)師
曾任:中國(guó)第二十冶金建設(shè)公司河北公司(央企)丨人力資源部部長(zhǎng)
曾任:三一集團(tuán)上海新利恒事業(yè)部(上市)丨人力資源部部長(zhǎng)
→累計(jì)授課400多場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)30000多名。
→成功主導(dǎo)完成7項(xiàng)大型企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目,輔導(dǎo)近300名優(yōu)秀人力資源管理者。
→上海電氣、中冶集團(tuán)、高成地產(chǎn)集團(tuán)、上海蕓嘗餐飲(連鎖)、上海順超機(jī)械制造有限公司等企業(yè)特聘人力資源管理賦能講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效考核設(shè)計(jì)、績(jī)效管理系統(tǒng)升級(jí)、培訓(xùn)體系創(chuàng)新、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、招聘與面試……
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
「中國(guó)第二十冶金建設(shè)公司(央企)——13年央企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)」:
①主導(dǎo)推動(dòng)薪酬制度改革:深入調(diào)研薪酬問(wèn)題根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),成功主導(dǎo)設(shè)計(jì)三層六線的薪酬制度,體現(xiàn)“按勞分配”原則,發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)保障作用。為企業(yè)解決多年困擾的薪酬制度,推動(dòng)了企業(yè)革新一大動(dòng)力。
②主導(dǎo)開(kāi)發(fā)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng):為提高行政辦事效率,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與IT技術(shù)部門聯(lián)合,使用Foxbase軟件,編制大型報(bào)表程序軟件的總體開(kāi)發(fā),上線后大大提高人力等相關(guān)報(bào)表的效率和準(zhǔn)確性。
「三一集團(tuán)上海新利恒事業(yè)部(上市)——5年上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)」:
①升級(jí)優(yōu)化績(jī)效考核管理工具:為提高企業(yè)部分管理者技能,率先進(jìn)行調(diào)研評(píng)審,隨之修訂改善考核制度和考核工具。歷經(jīng)2年的上百場(chǎng)技能培訓(xùn),該績(jī)效考核管理工具得以成熟運(yùn)行,沿用至今。
②助力培養(yǎng)企業(yè)人才發(fā)展:連續(xù)5年主導(dǎo)開(kāi)展百名精英企業(yè)人才培訓(xùn)。已成功選拔輸送60多名優(yōu)秀后備干部,組織選送20多名中高管到上海交大進(jìn)修;讓管理者們開(kāi)闊視野,提升認(rèn)知和管理技能,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
部分經(jīng)典授課案例:
►►曾為三一重工授課《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化》4+期:玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)掌握轉(zhuǎn)化技能
►►曾為上海太易授課《6D升級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng)》5+期:提升考核認(rèn)知,學(xué)習(xí)量化方法
►►曾為王森集團(tuán)授課《績(jī)效考核,有備而戰(zhàn)》4+期:解決學(xué)員績(jī)效考核疑難雜點(diǎn)
►►曾為杭州通信服務(wù)授課《目標(biāo)與績(jī)效管理》5+期:掌握目標(biāo)方法及量化技術(shù)
►►曾為上海長(zhǎng)園電子授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》4+期:提升人力效能
►►曾為金山石化協(xié)會(huì)授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》6+期:創(chuàng)新優(yōu)化人力管理
►►曾為大金空調(diào)授課《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化》6+期:精準(zhǔn)透徹吸收知識(shí),化知為行
►►曾為智聯(lián)招聘授課《高效招聘與精準(zhǔn)面試》5+期:創(chuàng)新招聘面試精挑人才
……
 
授課風(fēng)格:
◎?qū)崙?zhàn)生動(dòng):追求實(shí)戰(zhàn),每個(gè)理念都有方法、技術(shù)、工具落地,做到道法術(shù)器的一以貫之。
注重課堂練習(xí),讓學(xué)員學(xué)得會(huì)、拿得走、用得上,注重邏輯、思辨。
◎形式多樣:課前UMU調(diào)研,準(zhǔn)確聚焦問(wèn)題,課中科學(xué)的“編導(dǎo)演”,課后輔導(dǎo)鞏固,提供全價(jià)值鏈服務(wù)。同時(shí)堅(jiān)持“建構(gòu)主義”、“五星教學(xué)”等教學(xué)理念,課程中注重使用引導(dǎo)技術(shù),調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性;做到學(xué)與練結(jié)合,情與理互補(bǔ)。

玄萬(wàn)利曾服務(wù)的客戶
央企/國(guó)企:上海電氣、中冶集團(tuán)、上海服飾、上海航天電子、杭州航天、招商重工、杭州通信服務(wù)、武侯文旅投資、成都交投建設(shè)、中建七局、葛洲壩水泥集團(tuán)等
上市公司:上海電氣、三一重工、上海長(zhǎng)園電子、上海佳豪、校妝網(wǎng)、上海服飾、中冶集團(tuán)、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、上海納爾數(shù)碼、上海航天電子、杭州航天、中建七局等
工業(yè)/制造業(yè):上海電氣、凱傲寶驪集團(tuán)、常熟長(zhǎng)發(fā)鋁業(yè)、上海長(zhǎng)園電子、上海和黃白貓、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、上海服飾、上海長(zhǎng)江精工、三一重工、上海品誠(chéng)、上海納爾數(shù)碼、江西飛尚、江蘇金發(fā)科技、上海順超機(jī)械、上海太易、永大電梯、上海航天電子、杭州航天、森松重工、招商重工、上海長(zhǎng)順電梯電纜等、海怡集團(tuán)、上海華鞍、濟(jì)民可信、vivo手機(jī)、杭州通信服務(wù)、同方威視、成都交投建設(shè)、中建七局、葛洲壩水泥集團(tuán)等
建筑業(yè)/地產(chǎn):中冶集團(tuán)、江蘇高成地產(chǎn)、上海明園地產(chǎn)、海怡集團(tuán)、九龍倉(cāng)、成都交投建設(shè)、中建七局等
服務(wù)業(yè):上海國(guó)數(shù)信息科技、上海佳豪、校妝網(wǎng)、上海廣電、南通鼎好、東京海上日動(dòng)集團(tuán)、上海博涵財(cái)經(jīng)、上海財(cái)金通、金山石化協(xié)會(huì)、萬(wàn)寶盛華、王森集團(tuán)、智聯(lián)招聘、武侯文旅投資等
玄萬(wàn)利的內(nèi)訓(xùn)大綱
6D升級(jí)績(jī)效管理系統(tǒng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高效招聘與精準(zhǔn)面試
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計(jì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
有備無(wú)患——績(jī)效管理考核
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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