林勝益 老師
——中國精益智能制造落地第一人
? 光洋軸承股份有限公司(002708)精益智能制造首席顧問
? 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問
? 臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理
? 寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理
? 沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學院總顧問及特聘講師
? 中國首個綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘顧問
【個人簡介】
協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司:建置鋼鐵制程管理、設備監(jiān)診、實驗自動化檢測、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動化、神經(jīng)網(wǎng)絡數(shù)位化、無人化工廠。并建立檢驗過程全自動化,實現(xiàn)無人自動化檢驗的及時檢驗系統(tǒng)。
為企業(yè)實施精益智能制造改善:1年輔導十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應商體系審核,并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品,協(xié)助輔導企業(yè)共創(chuàng)每年預估營收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系:為企業(yè)打造自動化,信息化,精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠的人才培訓學院,并復制到吉利、沃爾沃各大工廠。
輔導汽車零件廠2年的精益智能工廠推動:營收從12億到22億,人均產(chǎn)值提升1.3倍,人員遞減20%,改善提案件數(shù)一萬多件,成本遞減9300萬元。
LIF-Model:以精益生產(chǎn)落實的原點出發(fā),梳理公司管理組織與制度,改善現(xiàn)場作業(yè),導入自働化(自動化),借由制造升級,來建構(gòu)技術(shù)的升級,支持品牌發(fā)展。建立從合理化à標準化à精益化à信息化à自動化à數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡化à精益智能化的工廠。 助力中國制造2025早日實現(xiàn)。
【主講課程】
《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》
《工業(yè)4.0與精益智能制造》
《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》
《精益數(shù)字化智能化工廠實施與落地》
《精益智能制造實踐應用與生產(chǎn)管理》
《制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級精益智能制造》
《智能制造在工程機械行業(yè)的運用》
【客戶評價】
林老師在精益生產(chǎn)系統(tǒng)方面的專業(yè)度與輔導的導入技巧,讓精益生產(chǎn)項目的導入更快速、更有效!通過林老師的輔導讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式,實現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)自主運行。 ——東北工業(yè)集團一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面,林老師是我所見過的既很懂精益,又對智能制造的輔導及成功導入信息化系統(tǒng)整合實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的超級專家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長
林老師在輔導過程中的案例與指導,非常符合企業(yè)的實際需求,嚴謹?shù)膱?zhí)行力待辦追蹤做法,直接給企業(yè)帶來了改變與效益! ——柳州五菱柳機動力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導過程中系統(tǒng)化、務實性與積極熱忱的態(tài)度,讓全公司感受到忠于自我、勇于負責、舍我其誰的責任心與用心、建立一個很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓學院項目的整體規(guī)劃到實施的每一個環(huán)節(jié),林老師的用心與細心,所建立的課程、運營管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車的人才育成奠定了很好的基礎。
——吉利汽車集團總裁助理 領(lǐng)克汽車張家口工廠總經(jīng)理 佟湘北