王丹維

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常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 思維創(chuàng)新 職業(yè)素養(yǎng)

助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1998年
常駐地北京市
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主講課題

王丹維講師介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中學(xué)畢業(yè)后入伍當(dāng)兵;1978年考入北京大學(xué)國際政治系本科學(xué)習(xí)并獲學(xué)士學(xué)位;1982年考入北京外交學(xué)院國際法專業(yè)學(xué)習(xí)并獲法學(xué)碩士;1985年留校任教;1986年赴美國留學(xué)生活 - 打過工,做過生意,開過餐廳,在外國公司中先后從事過不同的管理工作;1998年底開始擔(dān)任培訓(xùn)講師至今。從事培訓(xùn)講師的工作以來,平均每年擔(dān)當(dāng)100個培訓(xùn)日以上的課程;學(xué)員為不同行業(yè)的各類企業(yè)和組織的各級管理者和員工。

  王老師獲得過英國思維專家愛德華?德?波諾課程的授證;也獲得過美國組織行為學(xué)專家保羅?何塞“情境領(lǐng)導(dǎo)”課程的授證;在過十年的培訓(xùn)活動中,王老師根據(jù)客戶的具體需求和需要開發(fā)和設(shè)計(jì)過大量的專題內(nèi)訓(xùn)課程。

  王老師的培訓(xùn)理念:學(xué)習(xí)是每個人自己的事;講師主持培訓(xùn)的過程永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)的現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)是開放的,互動的,幽默的,平等的;企業(yè)的培訓(xùn)不能是單純的功利性的行為和活動,而應(yīng)當(dāng)成為每個人的生存形態(tài)和每個組織的文化內(nèi)核。培訓(xùn)講師僅僅是一份職業(yè),又確是一份崇高而嚴(yán)肅的工作;做培訓(xùn)講師的工作不意味著在任何方面比別人高明或者超越別人;一個好的培訓(xùn)講師必須保持“每一次都是第一次”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的心態(tài)對待每一堂培訓(xùn)課程。

  王老師的授課特點(diǎn)是開放,互動,實(shí)戰(zhàn),重在啟發(fā)和應(yīng)用,對客戶的培訓(xùn)需求和學(xué)員的現(xiàn)場需求很敏感,根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整以確保課程的針對性和有效性。

王丹維曾服務(wù)的客戶
  報(bào)喜鳥,北大方正,兵器工業(yè)總公司,北京冠群,大誠基金,大華股份,大通證券,貴陽機(jī)場 ,廣東電網(wǎng)集團(tuán),廣西玉柴,峰火通信,冠捷電子,國貨航,呼和浩特機(jī)場,航空一集團(tuán),航空二集團(tuán),華泰保險(xiǎn) ,華豐集團(tuán),華電國際電力 ,海南航空公司 ,聯(lián)想集團(tuán),蒙牛,柳工集團(tuán),南方電網(wǎng)集團(tuán) ,平安保險(xiǎn),清華同方,三一重工,深圳國信證券,搜狐,SOHO現(xiàn)代城,山工機(jī)械,上海證券交易網(wǎng)絡(luò)公司、首都機(jī)場,深交所,我愛我家,王府井,武漢千里馬工程機(jī)械有限公司,信達(dá)證券,徐工,亞信科技,中國航空信息集團(tuán),中央電視臺,中國聯(lián)通,中國移動通信,中海油,中青旅集團(tuán),中國國際貨運(yùn)航空有限公司,中國移動,中糧,中石油ABB,阿爾卡特,阿托菲納公司,愛立信管理學(xué)院,艾默生,澳大利亞使館,阿特拉斯機(jī)械有限公司,博世,八喜冰淇淋,百威,百安居,戴姆勒東北亞投資有限公司,戴納派克中國壓實(shí)攤鋪設(shè)備有限公司,德爾福汽車系統(tǒng),多美滋,菲利浦公司,福斯,福田汽車,福特馬自達(dá),費(fèi)森尤斯,韓國斗山工程機(jī),惠普,IBM,吉百利,加拿大使館,加拿大航空,卡特彼勒公司,可口可樂,柯達(dá)公司,空中客車,禮來化工,林德叉車,利勃海爾公司,諾基亞公司,歐姆龍,強(qiáng)生公司,施耐德電器,通用電器公司,沃爾瑪,沃爾沃,星期五餐廳,新聞集團(tuán),英國石油,英國大使館,伊萊克斯等。
王丹維的內(nèi)訓(xùn)大綱
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