王丹維

王丹維講師個人主頁

常駐地:北京市 擅長領域:領導藝術 思維創(chuàng)新 職業(yè)素養(yǎng)

主打行業(yè)汽車 機械 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1998年
常駐地北京市
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主講課題

王丹維講師介紹

  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,中學畢業(yè)后入伍當兵;1978年考入北京大學國際政治系本科學習并獲學士學位;1982年考入北京外交學院國際法專業(yè)學習并獲法學碩士;1985年留校任教;1986年赴美國留學生活 - 打過工,做過生意,開過餐廳,在外國公司中先后從事過不同的管理工作;1998年底開始擔任培訓講師至今。從事培訓講師的工作以來,平均每年擔當100個培訓日以上的課程;學員為不同行業(yè)的各類企業(yè)和組織的各級管理者和員工。

  王老師獲得過英國思維專家愛德華?德?波諾課程的授證;也獲得過美國組織行為學專家保羅?何塞“情境領導”課程的授證;在過十年的培訓活動中,王老師根據(jù)客戶的具體需求和需要開發(fā)和設計過大量的專題內(nèi)訓課程。

  王老師的培訓理念:學習是每個人自己的事;講師主持培訓的過程永遠是學習的過程;學習的現(xiàn)場應當是開放的,互動的,幽默的,平等的;企業(yè)的培訓不能是單純的功利性的行為和活動,而應當成為每個人的生存形態(tài)和每個組織的文化內(nèi)核。培訓講師僅僅是一份職業(yè),又確是一份崇高而嚴肅的工作;做培訓講師的工作不意味著在任何方面比別人高明或者超越別人;一個好的培訓講師必須保持“每一次都是第一次”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的心態(tài)對待每一堂培訓課程。

  王老師的授課特點是開放,互動,實戰(zhàn),重在啟發(fā)和應用,對客戶的培訓需求和學員的現(xiàn)場需求很敏感,根據(jù)需要隨時進行調(diào)整以確保課程的針對性和有效性。

王丹維曾服務的客戶
  報喜鳥,北大方正,兵器工業(yè)總公司,北京冠群,大誠基金,大華股份,大通證券,貴陽機場 ,廣東電網(wǎng)集團,廣西玉柴,峰火通信,冠捷電子,國貨航,呼和浩特機場,航空一集團,航空二集團,華泰保險 ,華豐集團,華電國際電力 ,海南航空公司 ,聯(lián)想集團,蒙牛,柳工集團,南方電網(wǎng)集團 ,平安保險,清華同方,三一重工,深圳國信證券,搜狐,SOHO現(xiàn)代城,山工機械,上海證券交易網(wǎng)絡公司、首都機場,深交所,我愛我家,王府井,武漢千里馬工程機械有限公司,信達證券,徐工,亞信科技,中國航空信息集團,中央電視臺,中國聯(lián)通,中國移動通信,中海油,中青旅集團,中國國際貨運航空有限公司,中國移動,中糧,中石油ABB,阿爾卡特,阿托菲納公司,愛立信管理學院,艾默生,澳大利亞使館,阿特拉斯機械有限公司,博世,八喜冰淇淋,百威,百安居,戴姆勒東北亞投資有限公司,戴納派克中國壓實攤鋪設備有限公司,德爾福汽車系統(tǒng),多美滋,菲利浦公司,福斯,福田汽車,福特馬自達,費森尤斯,韓國斗山工程機,惠普,IBM,吉百利,加拿大使館,加拿大航空,卡特彼勒公司,可口可樂,柯達公司,空中客車,禮來化工,林德叉車,利勃海爾公司,諾基亞公司,歐姆龍,強生公司,施耐德電器,通用電器公司,沃爾瑪,沃爾沃,星期五餐廳,新聞集團,英國石油,英國大使館,伊萊克斯等。
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