音視頻課：掌握裝飾項(xiàng)目述標(biāo)技巧，讓項(xiàng)目中標(biāo)更容易

對(duì)于投標(biāo)/述標(biāo)來(lái)說(shuō)，最痛苦的莫過(guò)于加班熬夜做的標(biāo)書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)不到2分鐘就廢掉了。我們研究過(guò)很多案例，發(fā)現(xiàn)大部分“被廢標(biāo)”原因是”對(duì)招標(biāo)文件研究不夠深入、對(duì)投標(biāo)重點(diǎn)把握不明確，公司團(tuán)隊(duì)專業(yè)程度體現(xiàn)不夠、細(xì)節(jié)處理失當(dāng)”而導(dǎo)致的廢標(biāo)。

一份合格的述標(biāo)文件大致應(yīng)如下面：

邏輯清晰，述標(biāo)重點(diǎn)明確↓

重視項(xiàng)目施工策劃，專項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)體現(xiàn)↓

重視過(guò)程跟蹤，過(guò)程監(jiān)控，收尾縝密↓

裝飾工程投標(biāo)述標(biāo)模板文件△

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)放和融通，裝飾企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，如何披襟斬棘成功拿到項(xiàng)目，述標(biāo)是大家不可忽視的環(huán)節(jié)！

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅要具備很強(qiáng)的項(xiàng)目施工能力，更應(yīng)該具備項(xiàng)目前述標(biāo)策劃、成功拿到項(xiàng)目的能力——那述標(biāo)中我們到底該注意哪些？有什么方式方法呢？

我們邀請(qǐng)到了“曾任金螳螂工程部總經(jīng)理助理的楊曦老師”在新筑課堂開(kāi)設(shè)《裝飾項(xiàng)目述標(biāo)技巧解析》課程，帶給你解決問(wèn)題思路和高效方法。

01

這門(mén)課程怎么講？

分為7個(gè)部分：

 你能獲得：

1、你將熟悉項(xiàng)目述標(biāo)基礎(chǔ)流程框架，明確項(xiàng)目述標(biāo)的目的、述標(biāo)組成、述標(biāo)前該準(zhǔn)備的工作。懂得如何通過(guò)對(duì)項(xiàng)目背景資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力策略分析、項(xiàng)目架構(gòu)表優(yōu)化等等做出有別與對(duì)手、差異化的前期述標(biāo)匯報(bào)。

2、你還將了解到從深化設(shè)計(jì)、施工重難點(diǎn)分析等專業(yè)技術(shù)層面贏得業(yè)主認(rèn)可，述標(biāo)側(cè)重點(diǎn)把控的方式方法。包括從深化設(shè)計(jì)層面對(duì)設(shè)計(jì)方案提議優(yōu)化、綜合布點(diǎn)分析、以及針對(duì)項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的重難點(diǎn)造型提出合理化建議，專項(xiàng)施工方案等等。

3、對(duì)于項(xiàng)目中會(huì)用到的專業(yè)技術(shù)如“三維掃描技術(shù)、聲學(xué)專業(yè)測(cè)試、BIM系統(tǒng)運(yùn)用、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等等”課程也會(huì)和你展開(kāi)講解。作為公司及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)力加分項(xiàng)，專業(yè)技術(shù)的運(yùn)用能力非常關(guān)鍵。

4、最后，總包配合管理及進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理思路的分析是本課程項(xiàng)目述標(biāo)的收尾環(huán)節(jié)。通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)相關(guān)配套工程的資源整合和專業(yè)對(duì)接分析，及對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的綜合把控，對(duì)項(xiàng)目述標(biāo)做一個(gè)漂亮的總結(jié)。

02

你會(huì)遇到哪些問(wèn)題？

在《裝飾項(xiàng)目述標(biāo)技巧及案例分析》體系課程知識(shí)點(diǎn)的梳理上，楊曦老師還會(huì)側(cè)重的和你講到諸多實(shí)戰(zhàn)案例，通過(guò)一個(gè)一個(gè)具體場(chǎng)景，還原實(shí)際工作中你會(huì)遇到的問(wèn)題：

1、比如對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解及深化思路，分析施工重難點(diǎn)，如何提出更合理化的建議？

• 怎么深度理解施工方案的細(xì)節(jié)，以此體現(xiàn)深化團(tuán)隊(duì)管理能力？

• 述標(biāo)中針對(duì)施工重難點(diǎn)分析和解決措施版塊、如何能寫(xiě)得系統(tǒng)？

•  施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析你仍然局限在圖紙本身和招標(biāo)文件本身嗎？

2、如專業(yè)技術(shù)支持有哪些我們需要了解？

• 項(xiàng)目上會(huì)用到哪些專業(yè)技術(shù)？

• 專業(yè)技術(shù)應(yīng)該用在項(xiàng)目哪個(gè)階段哪個(gè)部分？

3、以及總包管理結(jié)構(gòu)及管理思路應(yīng)該強(qiáng)調(diào)嗎？

• 為什么有點(diǎn)項(xiàng)目特別強(qiáng)調(diào)裝飾總包的概念？總包管理架構(gòu)是什么樣的？

• 怎么和結(jié)構(gòu)改造、空調(diào)、消防、強(qiáng)弱電、給排水等配套工程進(jìn)行專業(yè)對(duì)接？

4、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理思路如何在述標(biāo)中做到出彩？

• 在進(jìn)度管理部分，將“每一個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)作搶工做、提前下單、保證加工周期、盯后場(chǎng)、排順序、保質(zhì)量。

• 質(zhì)量管理部分，強(qiáng)調(diào)施工放線、產(chǎn)品化施工、質(zhì)量通病及預(yù)防、強(qiáng)制精裝修管理。

• 安全文明管理，強(qiáng)調(diào)施工安全文明標(biāo)化、成品保護(hù)等等

• ……

課程的大綱詳見(jiàn)下面內(nèi)容：

 體系課程目錄：

03

這門(mén)課程的老師？

△楊曦

- 12年裝飾行業(yè)多維度管理經(jīng)驗(yàn)，在金螳螂、中孚泰等多家公司任職，現(xiàn)任上海擎生空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)總監(jiān)。曾任職崗位有項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、供應(yīng)鏈管理部負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)總監(jiān)、咨詢公司總監(jiān)等。

楊曦老師同時(shí)多次受邀參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、特訓(xùn)營(yíng)授課，擁有豐富的教學(xué)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

這門(mén)課程希望能為你提供項(xiàng)目述標(biāo)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，我是這門(mén)課程的主講老師楊曦，歡迎你來(lái)訂閱~