翁濤老師 簡介
★ 著名的領導力執(zhí)行力與企管專家、國內頂尖培訓導師
★ 曾任：臺灣震旦集團大區(qū)總裁
★ 中國銀行-高級管理顧問
★ 中國企業(yè)合作發(fā)展促進會 戰(zhàn)略顧問
★ 清華大學碩士，西南政法大學客座教授
★ 培訓、顧問咨詢和輔導過的中外資企業(yè)超過300余家， 超過600場！
從1995年以來，翁濤先生從事管理、領導與企業(yè)管理咨詢服務，是一位實戰(zhàn)型、學者型的一流培訓師，是一位極具戰(zhàn)略眼光的企業(yè)導師！在前后從事企業(yè)管理的近16年時間里，經(jīng)歷從最基層主管到跨國公司總監(jiān)，大區(qū)負責人，總經(jīng)理等領導崗位，之后轉型企業(yè)顧問，一流培訓師以來，輔導培訓了許多家企業(yè)管理系統(tǒng)、人力資源，營銷等咨詢項目，并進行了與項目有關的大量的實地培訓，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。 由于其思維能力超前、演講天賦極高、企業(yè)反響強烈，2005年后專注于企業(yè)領導力執(zhí)行力與企業(yè)管理領域的培訓，自成體系的一套思想盛宴，將為廣大企業(yè)與高管帶來福音。
另一方面，翁濤先生為企業(yè)度身定制的內訓課程，更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有管理培訓一流專家美譽的龐先生授課，"寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中"，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
近期咨詢案例：中國銀行重慶分行，鼎祥實業(yè)發(fā)展有限公司，金夫人集團，勢投集團股份有限公司
翁濤先生始終站在培訓業(yè)務和企業(yè)管理顧問的第一線，在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供專業(yè)培訓服務，使得他對于不同企業(yè)的培訓需求有著獨特的理解。他認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力。翁濤先生認為，一門好的培訓課程應該具備以下的條件：
1，系統(tǒng)化。課程的研發(fā)都是在該領域長期從事咨詢和培訓實踐的資深咨詢顧問，每人每月至少會有20天全天候在各類企業(yè)現(xiàn)場工作。因此，我們了解企業(yè)負責人，更了解企業(yè)在干部培養(yǎng)和發(fā)展方面的實際狀態(tài)。對我們來說，“領導干部”不是一個符號，而是我們每天都接觸的實實在在的朋友與客戶，親切、熟悉、鮮活；中高層的管理任務也不是一種孤立的存在，而是與企業(yè)整體業(yè)務布局和管理秩序密切相關的動態(tài)事務。
2，情境化。培訓過程中非常強調問題導向，大部分結論和方法都來自對某一類具體常見問題的分析與觀察，并且把這些問題放到領導者每天接觸面對的典型情境中加以解決。根據(jù)我們的統(tǒng)計對比，基本上已經(jīng)覆蓋了管理者九成以上的管理情境，并直接給出方法和分析，你可以在聽課過程中對照自身的經(jīng)歷與經(jīng)驗。
3，工具化。課程的價值在于工具和方法的集萃。培訓不希望再空談理論，而是強調行為的改變。事實上中高層對于公司有天然的依存性，也具備很強的成長愿望，所謂的不如意、不滿意往往都是能力和方法的缺失所造成的。只要掌握了標準的行為菜單，并且一以貫之地去實踐，大部分人都能夠體現(xiàn)自己的勝任力。培訓不賣弄知識，而是希望給所有的中高層提供“干貨”和“絕活”，讓大家聽得懂、學得會、用得上。課程提供的所有工具和方法也均在過去多年中通過數(shù)百家企業(yè)的實際驗證，證明是有效的。
中高層領導力，團隊執(zhí)行力與管理技能系統(tǒng)培訓
企業(yè)問題診斷，領袖與核心高層勝任力診斷，核心團隊打造