祁正進,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師,企業(yè)中層管理能力提升專家—祁正進管理三要素的實踐者和開拓者。在跨國500強知名公司和國內(nèi)知名集團民企積累了豐富的管理和業(yè)務實操經(jīng)驗,尤其是一直在堅持研究和踐行管理三要素(建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍)在團隊管理方面的運用,并積累了豐富的實操經(jīng)驗、有實際應用價值的管理工具和大量的實踐案例。
擅長領域:
管理三要素(建班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍)在團隊管理方面的運用
歷任職務:
聯(lián)想:曾任大聯(lián)想學院主管和銷售經(jīng)理。
諾基亞:曾任諾基亞學院全球A級培訓師。
中美史克:曾任大區(qū)培訓師兼銷售經(jīng)理。
強生:曾任全國銷售培訓經(jīng)理。
浙江天?。涸问聵I(yè)部總經(jīng)理。
項目經(jīng)驗:
強生諾金會全國200位中高層發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目;建設銀行某支行40位中層干部發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目;第六空間30位高管發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目; 孩子王分公司30位總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目;綠城集團業(yè)務轉(zhuǎn)型經(jīng)紀人能力提升項目;浙江物產(chǎn)集團骨干人員能力提升項目;華立集團獵鷹計劃項目;韓泰輪胎70位中層干部管理傳承項目;愛麗芬30位中高層管理傳承項目;東方通信40位中高層管理傳承項目;綠城集團20位中層干部管理傳承項目等。