祁正進，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師，企業(yè)中層管理能力提升專家—祁正進管理三要素的實踐者和開拓者。在跨國500強知名公司和國內(nèi)知名集團民企積累了豐富的管理和業(yè)務實操經(jīng)驗，尤其是一直在堅持研究和踐行管理三要素（建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍）在團隊管理方面的運用，并積累了豐富的實操經(jīng)驗、有實際應用價值的管理工具和大量的實踐案例。
擅長領域:
管理三要素（建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍）在團隊管理方面的運用
歷任職務：
聯(lián)想：曾任大聯(lián)想學院主管和銷售經(jīng)理。
諾基亞：曾任諾基亞學院全球A級培訓師。
中美史克：曾任大區(qū)培訓師兼銷售經(jīng)理。
強生：曾任全國銷售培訓經(jīng)理。
浙江天?。涸问聵I(yè)部總經(jīng)理。
項目經(jīng)驗:
強生諾金會全國200位中高層發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目；建設銀行某支行40位中層干部發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目；第六空間30位高管發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目； 孩子王分公司30位總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目；綠城集團業(yè)務轉(zhuǎn)型經(jīng)紀人能力提升項目；浙江物產(chǎn)集團骨干人員能力提升項目；華立集團獵鷹計劃項目；韓泰輪胎70位中層干部管理傳承項目；愛麗芬30位中高層管理傳承項目；東方通信40位中高層管理傳承項目；綠城集團20位中層干部管理傳承項目等。