詹文鴻，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師，詹文鴻老師是國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、全面標桿化管理理論創(chuàng)新專家；全面標桿化管理培訓與咨詢資深專家；現(xiàn)任中國社會經(jīng)濟決策咨詢中心副主任兼全面標桿管理研究所所長。詹文鴻老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學工學學士、中國人民大學MBA、澳大利亞西悉尼大學管理學博士，歷任某中國航天某研究院戰(zhàn)略規(guī)劃處長、某民營集團公司副總經(jīng)理、等職。
擅長領域
詹文鴻老師在區(qū)域經(jīng)濟研究與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略管理、標桿管理、運營管理、投資管理等方面具有豐富的理論功底和實踐經(jīng)驗，曾組織領導團隊高質(zhì)量地完成了若干項管理咨詢項目，涉及企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織機構調(diào)整、管理制度設計與提升、業(yè)務管理體系優(yōu)化；區(qū)域經(jīng)濟研究與規(guī)劃；以及成都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式總結等，受到客戶廣泛的好評。
詹文鴻老師講解全面標桿管理的主要內(nèi)容、主要特點
詹文鴻老師在國外讀書的時候，研究方向就是標桿管理與戰(zhàn)略。當他發(fā)現(xiàn)有一些人講的標桿管理內(nèi)容存在一些偏見或缺失，他就辭去別的工作，撰寫系統(tǒng)、全面、深入的全面標桿管理理論、方法與工具體系的教材，開展全面標桿管理培訓與咨詢工作。
詹文鴻老師在總結長期管理實踐與管理咨詢經(jīng)驗，在研究、總結國內(nèi)外標桿管理理論和實踐的基礎上，系統(tǒng)地創(chuàng)建了一套以一環(huán)七法十六工具體系為主要內(nèi)容的全面標桿化管理理論、方法、工具體系，為中國企業(yè)量身定制全面標桿化管理的教材，并積極地走入企業(yè)，開展全面標桿化管理專業(yè)培訓、管理咨詢和指導工作，以幫助和支持廣大企業(yè)創(chuàng)建全面標桿化管理體系，促進企業(yè)成為學習型組織、全方位實施精益化管理、全方位持續(xù)改善與降本增效、持續(xù)強化與提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)卓越發(fā)展。