薛旭

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常駐地:北京市>北京市 擅長領域:企業(yè)戰(zhàn)略 市場營銷

主打行業(yè)汽車 服裝 IT行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市>北京市
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主講課題

薛旭講師介紹
  中華企管培訓網特聘講師,中國著名企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷專家,北京大學國際經濟與貿易系戰(zhàn)略與營銷課程主講教授。北京大學企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的開創(chuàng)者,價值戰(zhàn)略營銷理論(第五代營銷)理論的倡導者與主要宣傳者。中央電視臺廣告策略顧問,是美國“通用”汽車、德國“大眾”汽車等著名跨國公司在華投資企業(yè)的營銷顧問,《中外管理》雜志編委。

實戰(zhàn)經驗:
從1995年到2001年,連續(xù)六年擔任中國當時最大的汽車中外合資企業(yè),一汽-大眾的捷達轎車品牌顧問,連續(xù)推出了60萬公里無大修、捷達國際汽車聯(lián)合會注冊賽車等活動,對捷達成為中國第一家庭轎車,起到主要策劃的作用;
2001年,擔任通用雪佛蘭開拓者品牌的策劃,策劃了張藝謀英雄劇組購買六輛雪佛蘭越野車的活動,引起了轟動性的宣傳效果;
2003年擔任華晨汽車顧問,策劃中華汽車的品牌與終端管理分析工作,找出了華晨難以銷售的原因;
2004年,擔任哈飛汽車的顧問;
2005年,擔任中國市場學會汽車營銷專家委員會的秘書長;
2006年,擔任上海華普汽車的顧問

專注領域:企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷

主要著作:
《從投資成長向策略成長模式轉變——關于跨世紀中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考》發(fā)表于《中國經貿導刊》、《亞細亞為中國商業(yè)敲響了警鐘--中國商業(yè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失敗分析》、《品牌時代:重新定義企業(yè)》、《淺談連鎖服裝企業(yè)的發(fā)展與服裝商業(yè)文化》、《中國零售業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略分析》《海爾真相》
薛旭曾服務的客戶
解放汽車、江鈴汽車、鄭州日產汽車、北京現(xiàn)代汽車、上海通用、云南紅塔集團、大慶石油管理局、順美服裝、張裕葡萄酒、大慶油田科技公司、哈爾濱制藥總廠、中國民航飯店委員會、廣東潘高壽、深圳海王、聯(lián)想神州數(shù)碼、海爾、青島啤酒、紅塔集團、一汽大眾、捷達轎車、雪佛蘭品牌、摩托羅拉、美國斯普林特等知名企業(yè)。
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