研修班:清華大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁研究生課程
課程編號
yxb180
學(xué)習(xí)投入
49000元/人元
學(xué)制
九個月,每月3天
課程內(nèi)容
一、清華大學(xué)與房地產(chǎn)高端教育
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2002年創(chuàng)辦房地產(chǎn)培訓(xùn)項目,至今已經(jīng)舉辦83期房地產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)全國各省市(含香港和臺灣)及新加坡、韓國的學(xué)員4000余人次,創(chuàng)辦了包括房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)營銷、建筑設(shè)計和物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等十個精品培訓(xùn)項目。2005年,房地產(chǎn)業(yè)系列培訓(xùn)項目獲得繼續(xù)教育學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎。繼續(xù)教育學(xué)院榮獲2006年度亞洲房地產(chǎn)峰會評選的“最佳房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的最具規(guī)模獎。2007年度清華大學(xué)教育培訓(xùn)獎優(yōu)秀項目獎一等獎,2008年度清華大學(xué)教學(xué)成果二等獎。
二、課程設(shè)置
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2002年創(chuàng)辦房地產(chǎn)培訓(xùn)項目,至今已經(jīng)舉辦83期房地產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)全國各省市(含香港和臺灣)及新加坡、韓國的學(xué)員4000余人次,創(chuàng)辦了包括房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)營銷、建筑設(shè)計和物業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等十個精品培訓(xùn)項目。2005年,房地產(chǎn)業(yè)系列培訓(xùn)項目獲得繼續(xù)教育學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎。繼續(xù)教育學(xué)院榮獲2006年度亞洲房地產(chǎn)峰會評選的“最佳房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的最具規(guī)模獎。2007年度清華大學(xué)教育培訓(xùn)獎優(yōu)秀項目獎一等獎,2008年度清華大學(xué)教學(xué)成果二等獎。
二、課程設(shè)置
第一部分 宏觀形勢與戰(zhàn)略決策
1.中國宏觀投資環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢
2.房地產(chǎn)業(yè)宏觀形勢政策分析
3.戰(zhàn)略管理與公司治理
4.國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
2.房地產(chǎn)業(yè)宏觀形勢政策分析
3.戰(zhàn)略管理與公司治理
4.國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
第二部分 項目投融資與風(fēng)險分析
1.房地產(chǎn)金融與資本運(yùn)作
2.金融危機(jī)對中國未來房地產(chǎn)的影響
3.項目投資分析與決策
4.不同融資方式的代價與風(fēng)險對比
2.金融危機(jī)對中國未來房地產(chǎn)的影響
3.項目投資分析與決策
4.不同融資方式的代價與風(fēng)險對比
第三部分 房地產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃分析
1.房地產(chǎn)市場分析與產(chǎn)品定位
2.中國城市化進(jìn)程與房地產(chǎn)關(guān)系
3.一線城市的房地產(chǎn)開發(fā)
4.房地產(chǎn)區(qū)域分析
2.中國城市化進(jìn)程與房地產(chǎn)關(guān)系
3.一線城市的房地產(chǎn)開發(fā)
4.房地產(chǎn)區(qū)域分析
第四部分 產(chǎn)品策劃與項目管理
1.建筑規(guī)劃與概念產(chǎn)品創(chuàng)造
2.房地產(chǎn)企業(yè)項目化管理
3.房地產(chǎn)全案策劃
4.工程招投標(biāo)組織的過程與要點
2.房地產(chǎn)企業(yè)項目化管理
3.房地產(chǎn)全案策劃
4.工程招投標(biāo)組織的過程與要點
第五部分 建筑設(shè)計與景觀規(guī)劃
1.設(shè)計管理與未來建筑
2.大景觀設(shè)計
3.新工藝、新技術(shù)要點
4.綠色建筑與新型未來建筑
2.大景觀設(shè)計
3.新工藝、新技術(shù)要點
4.綠色建筑與新型未來建筑
第六部分 預(yù)算管理與稅務(wù)籌劃
1.房地產(chǎn)的全面預(yù)算管理
2.開發(fā)全程成本管理與控制
3.房地產(chǎn)業(yè)的稅務(wù)籌劃
4.財務(wù)報表分析
2.開發(fā)全程成本管理與控制
3.房地產(chǎn)業(yè)的稅務(wù)籌劃
4.財務(wù)報表分析
第七部分 營銷策劃與客戶管理
1.房地產(chǎn)市場與目標(biāo)客戶分析
2.房地產(chǎn)的品牌營銷策略
3.有效銷售團(tuán)隊的建立
4.客戶關(guān)系管理與服務(wù)
2.房地產(chǎn)的品牌營銷策略
3.有效銷售團(tuán)隊的建立
4.客戶關(guān)系管理與服務(wù)
第八部分 商業(yè)地產(chǎn)與法律實務(wù)
1.商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)業(yè)態(tài)分析
2.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略決策
3. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資
4. 法律風(fēng)險防范與規(guī)避
1.商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)業(yè)態(tài)分析
2.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略決策
3. 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資
4. 法律風(fēng)險防范與規(guī)避
第九部分 周易與人文建筑
1.《周易》智慧與經(jīng)營管理
2. 傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略
3. 人文建筑與風(fēng)水
4. 《鬼谷子》與房地產(chǎn)
第十部分 企業(yè)家素養(yǎng)提升
1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人力資源管理
2.企業(yè)家健康心態(tài)與壓力管理
3.團(tuán)隊管理與目標(biāo)管理
4.房地產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展
2.企業(yè)家健康心態(tài)與壓力管理
3.團(tuán)隊管理與目標(biāo)管理
4.房地產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展
三、課程特點
1.本課程在前二十二屆實戰(zhàn)型房地產(chǎn)班教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,以房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線,適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識,整合了房地產(chǎn)實戰(zhàn)操作中所需的知識和能力,實現(xiàn)了系統(tǒng)性和實用性的有效結(jié)合,度身訂做、注重實戰(zhàn)、學(xué)以致用;
2.本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專家、教授和企業(yè)家,結(jié)合真實案例,采用講座、研討、案例學(xué)習(xí)的方式,使學(xué)員掌握房地產(chǎn)宏觀形勢與戰(zhàn)略決策、市場研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計、市場營銷、項目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技術(shù)和手段,具備獨立領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資和房地產(chǎn)顧問服務(wù)等能力。
四、學(xué)習(xí)安排
共9次課程,每月集中月底一個周末(周五、六、日)授課;其中8次課程在北京清華大學(xué)授課,另外還有兩次移動課堂,并結(jié)合當(dāng)?shù)貥潜P考察。
五、招生對象
具有3年以上房地產(chǎn)實踐經(jīng)驗,在房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)顧問、房地產(chǎn)管理、土地管理、城市與區(qū)域規(guī)劃、建設(shè)管理、建筑設(shè)計等領(lǐng)域,擔(dān)任高級管理職務(wù)在職人員。
六、學(xué)習(xí)證書
學(xué)員在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院正式注冊,學(xué)員修完規(guī)定課程,結(jié)合實踐撰寫結(jié)業(yè)論文考核通過后,獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁研究生課程進(jìn)修項目”結(jié)業(yè)證書。
七、學(xué)習(xí)費(fèi)用
學(xué)習(xí)費(fèi)用共計49, 000元人民幣,包括主講老師授課費(fèi)、學(xué)員教材費(fèi)、教室租用費(fèi)、學(xué)習(xí)管理費(fèi)、學(xué)習(xí)期間雜費(fèi)等,不包括學(xué)習(xí)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。
課程編號
yxb180
學(xué)習(xí)投入
49000元/人元
學(xué)制
九個月,每月3天
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