研修班:清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級研修班(高端)
培訓(xùn)主題:中國房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
“地產(chǎn)熟,天下足。” 在中國經(jīng)濟(jì)版圖上,房地產(chǎn)業(yè)始終最受關(guān)注。
在過去十余年時(shí)間里,房地產(chǎn)市場一路“牛市”,一路高歌。然而,隨著房地產(chǎn)市場的日趨成熟,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn),中國房地產(chǎn)發(fā)展模式將發(fā)生根本性變化,可持續(xù)發(fā)展正在成為整個(gè)行業(yè)的共同目標(biāo)。
中國房地產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
官方和專業(yè)機(jī)構(gòu)研究表明,未來一段時(shí)期,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)依然擁有巨大的供應(yīng)量,而市場需求卻很有限。與此同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)還面臨著資源壓力、資本壓力、市場壓力以及政策約束等種種難題。這些都是中國房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展需要解決的最棘手問題。
未來,中國房地產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)哪些新趨勢?調(diào)控政策將出現(xiàn)哪些新特點(diǎn)?企業(yè)家們應(yīng)該如何針對這些發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略眼光?又將如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,獲得嶄新的市場與機(jī)遇?
基于對以上問題的深刻思考,清華大學(xué)推出“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁研修班”,研討中國房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教學(xué)模式、豐富的行業(yè)案例,引導(dǎo)中國房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、突破發(fā)展瓶頸、積聚發(fā)展資源,進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)升級,開拓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展空間。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),系統(tǒng)了解房地產(chǎn)行業(yè)基本理論和最新研究與實(shí)踐成果,掌握房地產(chǎn)宏觀形勢與戰(zhàn)略決策、市場研究與投資分析、產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)、市場營銷、項(xiàng)目管理、投融資決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理技術(shù)和手段,提升自身綜合能力。
二、師資來源
◇ 清華、北大、人大等著名高校的專家學(xué)者
◇ 國家改革發(fā)展委員會、建設(shè)部、國土資源部等政府主管官員、高級研究人員
◇ 國內(nèi)外著名房地產(chǎn)推廣、策劃專家,地產(chǎn)界著名企業(yè)家
三、課程特點(diǎn)
資源整合----以房地產(chǎn)開發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線,適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識,整合房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操作中所需的知識和能力,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合,度身訂做、 注重實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用;
思維訓(xùn)練----采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、教授和企業(yè)家,結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例,采用講座、研討、案例學(xué)習(xí)的方式,提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力;
異地上課----研修期間將根據(jù)課程計(jì)劃,組織學(xué)員到上海,青島等城市上課。同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、地產(chǎn)商開展座談,了解當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
四、學(xué)習(xí)收益
1、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:通過解讀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,剖析預(yù)測房地產(chǎn)微觀市場的變化,幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ):通過基礎(chǔ)課程及專業(yè)課程的雙項(xiàng)式課程,使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論,又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合。
3、分享可持續(xù)發(fā)展資源:互動式教學(xué),促進(jìn)學(xué)員們與專家、行業(yè)機(jī)構(gòu)高管、清華師生等之間的交流,分享清華資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶資源。
4、掌握可持續(xù)發(fā)展趨勢:由房地產(chǎn)權(quán)威專家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)商等業(yè)界名流共同推動的趨勢論壇,使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢,從而選準(zhǔn)投資熱點(diǎn),規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
五、學(xué)制安排 學(xué) 制:一年,共224學(xué)時(shí)。每月集中授課三天。
六、招生對象房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè),包括:1 房地產(chǎn)企業(yè);2房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與咨詢機(jī)構(gòu);3 房地產(chǎn)研究人員;4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等 。
七、證書發(fā)放
完成學(xué)習(xí),學(xué)員檔案歸檔保存,經(jīng)考核合格,將由清華大學(xué)頒發(fā)統(tǒng)一編號加蓋鋼印的“清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級研修班”的結(jié)業(yè)證書。證書編號可登錄清華網(wǎng)站查詢,供人事組織部門驗(yàn)證參考。
八、培訓(xùn)費(fèi)用
58000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi))。
九、增值服務(wù)
1、每年舉辦同學(xué)聯(lián)誼會、創(chuàng)新論壇等活動;
2、學(xué)員2年內(nèi)免費(fèi)參加由河北清華發(fā)展研究院企業(yè)家研修中心舉辦的培訓(xùn)課程;
3、學(xué)員經(jīng)過考核評價(jià)后,可申請由國家人事部全國人才流動中心頒發(fā)的高級商務(wù)策劃師資質(zhì)證書。
十 、報(bào)名須知
身份證與學(xué)歷證明復(fù)印件各一份;2寸藍(lán)底免冠彩照三張;名片三張;學(xué)員登記表兩份;企業(yè)簡介1份(600)字以上。
十一、上課地點(diǎn):清華大學(xué)
十二、課程設(shè)置課程分為五大篇目、十大模塊系列。
五大篇目為:管理基礎(chǔ)篇、實(shí)踐演繹篇、專家論壇篇、管理學(xué)習(xí)篇、參觀考察篇
第一模塊 房地產(chǎn)的宏觀形勢與戰(zhàn)略決策 | 第二模塊 房地產(chǎn)金融環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程 房地產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律、需求爆發(fā)與宏觀控制 未來行業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策 發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場發(fā)展 房地產(chǎn)的客觀評估與理性應(yīng)對 國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán) |
中國房地產(chǎn)企業(yè)金融環(huán)境及現(xiàn)狀 新金融環(huán)境下房地產(chǎn)銀企關(guān)系管理 國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 房地產(chǎn)企業(yè)金融體系建設(shè) 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資 |
第三模塊 建筑設(shè)計(jì)與景觀規(guī)劃 | 第四模塊 房地產(chǎn)營銷策劃與品牌策略 |
建筑設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)新 景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑 景觀植物的選配與空間組織 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 房地產(chǎn)的建筑策劃 |
房地產(chǎn)市場定位與營銷策略 房地產(chǎn)廣告與傳播 房地產(chǎn)市場客戶細(xì)化與產(chǎn)品差異化 銷售團(tuán)隊(duì)的組織與管理 客戶服務(wù)與品牌塑造 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與專業(yè)化提升 |
第五模塊 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與成本控制 | 第六模塊 商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 |
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目的流程設(shè)計(jì)與管理 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制 工程招投標(biāo)組織的過程與要點(diǎn) 房地產(chǎn)管控模式與流程優(yōu)化 房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理 商業(yè)地產(chǎn)的資本運(yùn)營國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念 商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì) |
第七模塊 房地產(chǎn)市場研究與投資分析 | 第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
房地產(chǎn)市場研究的內(nèi)容與方法 開發(fā)模式與用地評價(jià) 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理 土地競購實(shí)務(wù)操作 獲得開發(fā)用地的途徑與要點(diǎn) 項(xiàng)目投資分析與決策 房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避 |
員工激勵(lì)與績效考核 領(lǐng)導(dǎo)力提升與中層干部管理 企業(yè)文化建設(shè) 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植 跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升 國學(xué)精粹與現(xiàn)代企業(yè)管理 中華謀略與企業(yè)商戰(zhàn) |
第九模塊 物業(yè)管理 | 第十模塊 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 |
物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析 物業(yè)招投標(biāo)組織程序與要點(diǎn)分析 維修基金的繳納、物業(yè)費(fèi)用的測算與收繳 業(yè)主委員會的組建與運(yùn)作 物業(yè)糾紛的經(jīng)典案例分析 |
資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu) 融資渠道、融資方式與融資決策 房地產(chǎn)投資基金的現(xiàn)狀與未來 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析 房地產(chǎn)稅費(fèi)政策與合理避稅 |
參觀考察活動 | |
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察,與高層管理人員面對面進(jìn)行交流 特色樓盤參觀考察 出國考察(美國、日本、歐洲等,費(fèi)用自理) |
十三、師資名錄
劉洪玉 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、博導(dǎo) |
陳淮 建設(shè)部政策研究中心主任 |
董藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任 |
孫克放 建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任 |
任志強(qiáng) 北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁 |
朱宏亮 清華大學(xué)項(xiàng)目管理與工程管理專家 |
李忠 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司董事 |
王琨 清華大學(xué)特邀教授,北大縱橫管理集團(tuán)房地產(chǎn)研究中心主任 |
周培玉 著名企業(yè)戰(zhàn)略與謀略文化專家 |
秦佑國 清華大學(xué)建筑學(xué)院院長、教授 |
季如進(jìn) 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長、教授 |
莊惟敏 清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長,總建筑師 |
黃博文 清華大學(xué)特邀教授,實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)專家 |
顧云昌 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長 |
聶梅生 全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會會長 |
孟曉蘇 中房集團(tuán)董事長 |
雎國余 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長 |
尹田 房地產(chǎn)法學(xué)專家 |
高志加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首席代表 |
何子文 清華大學(xué)特邀教授,地產(chǎn)風(fēng)水實(shí)操專家 |
王守清 清華大學(xué)教授 |
魯炳全 清華大學(xué)特邀教授、商業(yè)地產(chǎn)專家 |
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