研修班:北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班


  課程編號(hào)   yxb195
  學(xué)習(xí)投入   78000元/人元
  學(xué)制   一年,每月2-3天
課程內(nèi)容
【前   言】
    地產(chǎn)新政不斷,房地產(chǎn)管理者越來越多的意識(shí)到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)資金密集型行業(yè),對(duì)金融有極強(qiáng)的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實(shí)際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時(shí)代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
 
   北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
 
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗(yàn)證,100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)。
 
我們是:中國(guó)房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國(guó)房地產(chǎn)總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。 
               
【項(xiàng)目特色】
高端 
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落地
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北大資源孵化器
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【歷屆北大CEO經(jīng)濟(jì)論壇嘉賓】
 
“全球金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2008)
李  揚(yáng) 中國(guó)社科院 副院長(zhǎng)  龍永圖 博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng)
易  綱 中國(guó)人民銀行副 行長(zhǎng) 樊  綱 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
許小年 中歐國(guó)際工商管理學(xué)院 教授 肖  耿 清華—布魯金斯中心 主任
黃益平 花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 湯  敏 中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì) 副秘書長(zhǎng)
           
“通往經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2009)
李  揚(yáng) 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 副院長(zhǎng) 謝  平 中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理
樊  綱 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng) 曹遠(yuǎn)征 中銀國(guó)際控股有限公司首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家
巴曙松 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng) 沈明高 花旗銀行大中華區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家
 
“開放條件下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外平衡”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2010)
龍永圖 博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng) 沈聯(lián)濤 銀監(jiān)會(huì)首席顧問
余永定 中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 會(huì)長(zhǎng) 樊  綱 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
連  平 交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家    
 
“世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的中國(guó)金融:改革與發(fā)展” ——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2011)
吳曉靈 全國(guó)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委 副主任委員 樊  綱 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
龔方雄 摩根大通中國(guó)區(qū)董事 總經(jīng)理 張燕生 國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng)
 
“轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融”---北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2012)
海  聞 北京大學(xué)原副校長(zhǎng) 姚景源 原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人
余  斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究 部長(zhǎng) 方星海 上海市金融服務(wù)辦公室 主任
王建業(yè) 中國(guó)進(jìn)出口銀行行長(zhǎng)顧問 黃海洲 中金公司首席策略師
 
“改革與開放”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2013)
厲以寧 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 名譽(yù)院長(zhǎng) 賈  康 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 所長(zhǎng)
海  聞 北京大學(xué)原副校長(zhǎng) 祁  斌 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任
霍學(xué)文 北京市金融工作局 黨組書記 黃益平 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 副院長(zhǎng)
劉曉光 北京首創(chuàng)集團(tuán) 董事長(zhǎng) 屈宏斌 匯豐銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
 
 
“中國(guó)房地產(chǎn)的新格局”北京大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論壇(2014)
韓秀云 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員 謝家瑾 中國(guó)住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部原房地產(chǎn)司司長(zhǎng)
顧云昌 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 馮  科 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)所房地產(chǎn)金融中心 主任
董  藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任    
 
“白銀時(shí)代的變革與創(chuàng)新”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2015)
韓秀云 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員 姚景源 原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人
孟曉蘇 中房集團(tuán) 理事長(zhǎng) 葉劍平 國(guó)土資源部科學(xué)技術(shù)委員會(huì) 委員
祁  斌 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任    
 
【招生對(duì)象】
 
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁高層管理者及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會(huì)成員;
2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理者。
 
【報(bào)名流程】
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【學(xué)習(xí)安排】
 
學(xué)制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)。
 
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
 
RMB 78000元/人,學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。
 
【證書頒發(fā)】
 
通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
 
【課程安排】
 
一、房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇
第一模塊:房地產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)發(fā)展分析 第二模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1. 房地產(chǎn)業(yè)新政出臺(tái)的背景以及政策要點(diǎn)精析     
2. 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3. 發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析
1. 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略                
2. 城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略
3. 城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析
第三模塊:項(xiàng)目拿地與項(xiàng)目定位 第四模塊:整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水
1. 國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析       
2. 建設(shè)成熟的土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)體系
3. 招拍掛、一級(jí)開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用      
4. 客戶、土地、資本與拿地模式及定位
1. 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)       
2. 項(xiàng)目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃         
3. 景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新           
4. 建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用
第五模塊:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 第六模塊:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售管理       
1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施         
2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3.房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理            
4.房地產(chǎn)合同管理及案例
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷                   
2.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略
3.營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析              
4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5.售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第七模塊:地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃 第八模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷
1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析                 
2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 
3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)               
4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式           
2.國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)
3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷              
4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
二、房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與公司治理篇
第一模塊:地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)與公司治理 第二模塊:地產(chǎn)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)作
1.公司治理的基本原則與核心問題
2.如何構(gòu)建高效的董事會(huì)
3.激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)
4.長(zhǎng)期激勵(lì)性薪酬的實(shí)踐與案例                  
1.資本運(yùn)作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展
2.并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)
3.并購(gòu)與融資安排
4.并購(gòu)與反并購(gòu)
三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實(shí)戰(zhàn)篇
第一模塊:地產(chǎn)股權(quán)融資方式 第二模塊:房地產(chǎn)金融控股
1.股權(quán)融資整體策劃
2.防止收購(gòu)和稀釋問題
3.股權(quán)融資中的稅務(wù)安排
4.增資擴(kuò)股協(xié)議、法律問題和談判
1.金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀
2.地產(chǎn)金融控股的興起
3.地產(chǎn)金融控股對(duì)地產(chǎn)投資的作用
4.國(guó)內(nèi)金融控股案例分析:泰達(dá)集團(tuán)
第三模塊:地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略 第四模塊:地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略
1.國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略
2.國(guó)外商業(yè)銀行貸款操作與策略
3.項(xiàng)目投資估算和籌資評(píng)價(jià)
4.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估
1.地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略與注意要點(diǎn)
2.對(duì)賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行
3.地產(chǎn)私募股權(quán)融資法律實(shí)務(wù)
第五模塊:小額貸款公司融資與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 第六模塊:投資擔(dān)保公司融資與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
1.小額貸款公司商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐
2.小額信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
3.小額貸款公司法律實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)
1.擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)管理與盈利模式創(chuàng)新
2.擔(dān)保公司內(nèi)部控制與公司治理
3.擔(dān)保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式
第七模塊:典當(dāng)行融資與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 第八模塊:融資租賃運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
1.典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與案例分析
2.典當(dāng)行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
3.典當(dāng)行融資注意要點(diǎn)
1.融資租賃商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐
2.融資租賃內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
3.融資租賃談判與合同簽訂
四、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實(shí)戰(zhàn)篇
第一模塊:地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理 第二模塊:地產(chǎn)投資信托REITS
1.房地產(chǎn)投資的概念和類型
2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
3.資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算及其應(yīng)用
4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場(chǎng)分析
5.房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略
6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略
1.房地產(chǎn)投資信托的類型
2.REITS國(guó)際運(yùn)行模式的比較
3.中國(guó)內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇
4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
5.房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略
6.房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三模塊:房地產(chǎn)基金 第四模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1.公募與私募
2.“火爆”的房地產(chǎn)基金
3.房地產(chǎn)基金投資策略、選股標(biāo)準(zhǔn)與投資組合
4.房地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營(yíng)模式
1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作         
2.房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作
3.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
4.房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)盤演練
第五模塊:地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 第六模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新理論與實(shí)踐
1.住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
2.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
3.養(yǎng)老與旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
4.工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
5.酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
6.礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
7.新形勢(shì)下中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資模式
8.新型城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)投資策略
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的三個(gè)入手點(diǎn)和創(chuàng)新范式
3. 整合消費(fèi)者的金融新生態(tài)
4. 虛擬世界的實(shí)體化經(jīng)營(yíng)
5. 互聯(lián)網(wǎng)金融的陷阱與風(fēng)險(xiǎn)管理
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與未來
7. 商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對(duì)
8. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融戰(zhàn)略
9. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
五、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇(萬(wàn)科 龍湖 中海 萬(wàn)達(dá)...)
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新
2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略
3.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立
4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架
 
【部分師資】
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  北大原副校長(zhǎng) 顧云昌 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家   清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
  北大匯豐商學(xué)院 副院長(zhǎng) 韓秀云 清華中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 高級(jí)研究員
歐陽(yáng)良宜 北大匯豐商學(xué)院 副教授 金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授
孟曉蘇 中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)   南開大學(xué)國(guó)際法法學(xué)研究所 所長(zhǎng)
謝家瑾 建設(shè)部 總經(jīng)濟(jì)師 陸滿平 第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
  北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任 施建剛 同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長(zhǎng)
姚景源 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 總經(jīng)濟(jì)師 朱曙東 全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì) 理事
張紅宇 農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司 司長(zhǎng) 孫克放 建設(shè)部  副總工程師
  北京證券期貨研究院執(zhí)行院長(zhǎng) 譙聞東 合生創(chuàng)展集團(tuán)開發(fā)中心 研究員
王一鳴 國(guó)家發(fā)改委副秘書長(zhǎng) 高海燕 深圳市都會(huì)城市研究院執(zhí)行 院長(zhǎng)
  中國(guó)人民銀行黨校 副校長(zhǎng) 張志東 復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員
  國(guó)防大學(xué) 教授   華夏潤(rùn)石投資總裁兼合伙人
  北大房地產(chǎn)金融中心主任 喬志杰 永安信國(guó)際總裁
吳必虎 北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任 房西苑 北大國(guó)情研究中心 研究員
  北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長(zhǎng)   北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授
  中國(guó)民族建筑研究會(huì) 副主任   清華科技園建設(shè)股份有限公司 總工程師
......      
         
 
【學(xué)員感言】
在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班,我們相遇,相知。與一流的專家教授們,各行業(yè)的精英們進(jìn)行思想的碰撞,就共同的話題進(jìn)行切磋、探討、這一切都將使我們終生獲益。我們?cè)鸽S中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同成長(zhǎng)。
李  寧
重慶高科集團(tuán)董事長(zhǎng)
 
如果說地產(chǎn)金融是一門藝術(shù)的話,那么在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班聽課除了是一次藝術(shù)享受外,還強(qiáng)化了學(xué)員在現(xiàn)實(shí)地產(chǎn)金融藝術(shù)活動(dòng)中的諸多要素,使他們贏得明白,輸?shù)那宄?,把課堂中的藝術(shù)享受延續(xù)到現(xiàn)實(shí)管理工作中去。
鄭京植
名門地產(chǎn)(河南)有限公司CEO
 
在我的情感深處,北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班就和我家鄉(xiāng)的草原一樣,盡管不能時(shí)常回去,但那些絲絲縷縷的影響,已經(jīng)滲透到了個(gè)人的精神氣質(zhì)當(dāng)中。最為難能可貴的是,能夠給我提供持續(xù)而且新鮮的營(yíng)養(yǎng)。感謝北大,感謝中國(guó)經(jīng)濟(jì)的勇敢前行,我們將一如既往地去承擔(dān)起自己的責(zé)任。
劉  宏
廣州凱得控股集團(tuán)董事
 
在國(guó)內(nèi)外名師云集的北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班里學(xué)得些許皮毛則已受益終生。解決了過去工作中的許多管理“斷點(diǎn)”和迷惑。在許多優(yōu)秀同學(xué)的耳聞目染下真實(shí)體會(huì)到什么叫“圈子”。北大優(yōu)秀的教職員工和校友資源是幫助我們事業(yè)取得成功的堅(jiān)實(shí)保障。
徐新平
新疆水利水電集團(tuán)董事長(zhǎng)
 
【部分學(xué)員企業(yè)】
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  課程編號(hào)   yxb195
  學(xué)習(xí)投入   78000元/人元
  學(xué)制   一年,每月2-3天

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