研修班:北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
課程編號(hào)
yxb195
學(xué)習(xí)投入
78000元/人元
學(xué)制
一年,每月2-3天
課程內(nèi)容
【前 言】
地產(chǎn)新政不斷,房地產(chǎn)管理者越來越多的意識(shí)到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)資金密集型行業(yè),對(duì)金融有極強(qiáng)的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實(shí)際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時(shí)代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗(yàn)證,100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)。
我們是:中國(guó)房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國(guó)房地產(chǎn)總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。
【項(xiàng)目特色】
高端
落地
北大資源孵化器
【歷屆北大CEO經(jīng)濟(jì)論壇嘉賓】
【招生對(duì)象】
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁高層管理者及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會(huì)成員;
2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理者。
【報(bào)名流程】
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 78000元/人,學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
【課程安排】
【部分師資】
【學(xué)員感言】
在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班,我們相遇,相知。與一流的專家教授們,各行業(yè)的精英們進(jìn)行思想的碰撞,就共同的話題進(jìn)行切磋、探討、這一切都將使我們終生獲益。我們?cè)鸽S中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同成長(zhǎng)。
李 寧
重慶高科集團(tuán)董事長(zhǎng)
如果說地產(chǎn)金融是一門藝術(shù)的話,那么在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班聽課除了是一次藝術(shù)享受外,還強(qiáng)化了學(xué)員在現(xiàn)實(shí)地產(chǎn)金融藝術(shù)活動(dòng)中的諸多要素,使他們贏得明白,輸?shù)那宄?,把課堂中的藝術(shù)享受延續(xù)到現(xiàn)實(shí)管理工作中去。
鄭京植
名門地產(chǎn)(河南)有限公司CEO
在我的情感深處,北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班就和我家鄉(xiāng)的草原一樣,盡管不能時(shí)常回去,但那些絲絲縷縷的影響,已經(jīng)滲透到了個(gè)人的精神氣質(zhì)當(dāng)中。最為難能可貴的是,能夠給我提供持續(xù)而且新鮮的營(yíng)養(yǎng)。感謝北大,感謝中國(guó)經(jīng)濟(jì)的勇敢前行,我們將一如既往地去承擔(dān)起自己的責(zé)任。
劉 宏
廣州凱得控股集團(tuán)董事
在國(guó)內(nèi)外名師云集的北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班里學(xué)得些許皮毛則已受益終生。解決了過去工作中的許多管理“斷點(diǎn)”和迷惑。在許多優(yōu)秀同學(xué)的耳聞目染下真實(shí)體會(huì)到什么叫“圈子”。北大優(yōu)秀的教職員工和校友資源是幫助我們事業(yè)取得成功的堅(jiān)實(shí)保障。
徐新平
新疆水利水電集團(tuán)董事長(zhǎng)
【部分學(xué)員企業(yè)】
地產(chǎn)新政不斷,房地產(chǎn)管理者越來越多的意識(shí)到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)資金密集型行業(yè),對(duì)金融有極強(qiáng)的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實(shí)際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時(shí)代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗(yàn)證,100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢(mèng)想舞臺(tái)。
我們是:中國(guó)房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國(guó)房地產(chǎn)總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。
【項(xiàng)目特色】
高端
落地
北大資源孵化器
【歷屆北大CEO經(jīng)濟(jì)論壇嘉賓】
“全球金融危機(jī)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2008) | |||
李 揚(yáng) | 中國(guó)社科院 副院長(zhǎng) | 龍永圖 | 博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng) |
易 綱 | 中國(guó)人民銀行副 行長(zhǎng) | 樊 綱 | 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng) |
許小年 | 中歐國(guó)際工商管理學(xué)院 教授 | 肖 耿 | 清華—布魯金斯中心 主任 |
黃益平 | 花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 | 湯 敏 | 中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì) 副秘書長(zhǎng) |
“通往經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2009) | |||
李 揚(yáng) | 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 副院長(zhǎng) | 謝 平 | 中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 |
樊 綱 | 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng) | 曹遠(yuǎn)征 | 中銀國(guó)際控股有限公司首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
巴曙松 | 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng) | 沈明高 | 花旗銀行大中華區(qū)首席 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
“開放條件下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外平衡”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2010) | |||
龍永圖 | 博鰲亞洲論壇原秘書長(zhǎng) | 沈聯(lián)濤 | 銀監(jiān)會(huì)首席顧問 |
余永定 | 中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 會(huì)長(zhǎng) | 樊 綱 | 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng) |
連 平 | 交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
“世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的中國(guó)金融:改革與發(fā)展” ——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2011) | |||
吳曉靈 | 全國(guó)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委 副主任委員 | 樊 綱 | 國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng) |
龔方雄 | 摩根大通中國(guó)區(qū)董事 總經(jīng)理 | 張燕生 | 國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所 所長(zhǎng) |
“轉(zhuǎn)型中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融”---北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2012) | |||
海 聞 | 北京大學(xué)原副校長(zhǎng) | 姚景源 | 原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人 |
余 斌 | 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究 部長(zhǎng) | 方星海 | 上海市金融服務(wù)辦公室 主任 |
王建業(yè) | 中國(guó)進(jìn)出口銀行行長(zhǎng)顧問 | 黃海洲 | 中金公司首席策略師 |
“改革與開放”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2013) | |||
厲以寧 | 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 名譽(yù)院長(zhǎng) | 賈 康 | 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 所長(zhǎng) |
海 聞 | 北京大學(xué)原副校長(zhǎng) | 祁 斌 | 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任 |
霍學(xué)文 | 北京市金融工作局 黨組書記 | 黃益平 | 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 副院長(zhǎng) |
劉曉光 | 北京首創(chuàng)集團(tuán) 董事長(zhǎng) | 屈宏斌 | 匯豐銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
“中國(guó)房地產(chǎn)的新格局”北京大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論壇(2014) | |||
韓秀云 | 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員 | 謝家瑾 | 中國(guó)住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部原房地產(chǎn)司司長(zhǎng) |
顧云昌 | 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) | 馮 科 | 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)所房地產(chǎn)金融中心 主任 |
董 藩 | 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任 |
“白銀時(shí)代的變革與創(chuàng)新”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟(jì)論壇(2015) | |||
韓秀云 | 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 研究員 | 姚景源 | 原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師 新聞發(fā)言人 |
孟曉蘇 | 中房集團(tuán) 理事長(zhǎng) | 葉劍平 | 國(guó)土資源部科學(xué)技術(shù)委員會(huì) 委員 |
祁 斌 | 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心 主任 |
【招生對(duì)象】
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁高層管理者及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會(huì)成員;
2、金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理者。
【報(bào)名流程】
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
RMB 78000元/人,學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)及交通費(fèi)自理。
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。
【課程安排】
一、房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇 | |
第一模塊:房地產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)發(fā)展分析 | 第二模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃 |
1. 房地產(chǎn)業(yè)新政出臺(tái)的背景以及政策要點(diǎn)精析 2. 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 3. 發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析 |
1. 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2. 城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略 3. 城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析 |
第三模塊:項(xiàng)目拿地與項(xiàng)目定位 | 第四模塊:整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水 |
1. 國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析 2. 建設(shè)成熟的土地評(píng)估、儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)體系 3. 招拍掛、一級(jí)開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用 4. 客戶、土地、資本與拿地模式及定位 |
1. 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì) 2. 項(xiàng)目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃 3. 景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新 4. 建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用 |
第五模塊:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 | 第六模塊:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與銷售管理 |
1.房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施 2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立 3.房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理 4.房地產(chǎn)合同管理及案例 |
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷 2.房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的核心流程與媒體策略 3.營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造 5.售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例 |
第七模塊:地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃 | 第八模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷 |
1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析 2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 3.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
1.集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2.國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì) 3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷 4.客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升 |
二、房地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與公司治理篇 | |
第一模塊:地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)與公司治理 | 第二模塊:地產(chǎn)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)作 |
1.公司治理的基本原則與核心問題 2.如何構(gòu)建高效的董事會(huì) 3.激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì) 4.長(zhǎng)期激勵(lì)性薪酬的實(shí)踐與案例 |
1.資本運(yùn)作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展 2.并購(gòu)方式與操作要點(diǎn) 3.并購(gòu)與融資安排 4.并購(gòu)與反并購(gòu) |
三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實(shí)戰(zhàn)篇 | |
第一模塊:地產(chǎn)股權(quán)融資方式 | 第二模塊:房地產(chǎn)金融控股 |
1.股權(quán)融資整體策劃 2.防止收購(gòu)和稀釋問題 3.股權(quán)融資中的稅務(wù)安排 4.增資擴(kuò)股協(xié)議、法律問題和談判 |
1.金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀 2.地產(chǎn)金融控股的興起 3.地產(chǎn)金融控股對(duì)地產(chǎn)投資的作用 4.國(guó)內(nèi)金融控股案例分析:泰達(dá)集團(tuán) |
第三模塊:地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略 | 第四模塊:地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略 |
1.國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略 2.國(guó)外商業(yè)銀行貸款操作與策略 3.項(xiàng)目投資估算和籌資評(píng)價(jià) 4.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估 |
1.地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略與注意要點(diǎn) 2.對(duì)賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 3.地產(chǎn)私募股權(quán)融資法律實(shí)務(wù) |
第五模塊:小額貸款公司融資與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) | 第六模塊:投資擔(dān)保公司融資與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) |
1.小額貸款公司商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 2.小額信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新 3.小額貸款公司法律實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn) |
1.擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)管理與盈利模式創(chuàng)新 2.擔(dān)保公司內(nèi)部控制與公司治理 3.擔(dān)保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式 |
第七模塊:典當(dāng)行融資與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) | 第八模塊:融資租賃運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) |
1.典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與案例分析 2.典當(dāng)行內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 3.典當(dāng)行融資注意要點(diǎn) |
1.融資租賃商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 2.融資租賃內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 3.融資租賃談判與合同簽訂 |
四、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實(shí)戰(zhàn)篇 | |
第一模塊:地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理 | 第二模塊:地產(chǎn)投資信托REITS |
1.房地產(chǎn)投資的概念和類型 2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 3.資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算及其應(yīng)用 4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場(chǎng)分析 5.房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略 6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實(shí)施策略 |
1.房地產(chǎn)投資信托的類型 2.REITS國(guó)際運(yùn)行模式的比較 3.中國(guó)內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇 4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 5.房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略 6.房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第三模塊:房地產(chǎn)基金 | 第四模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作 |
1.公募與私募 2.“火爆”的房地產(chǎn)基金 3.房地產(chǎn)基金投資策略、選股標(biāo)準(zhǔn)與投資組合 4.房地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營(yíng)模式 |
1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作 2.房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作 3.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策 4.房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)盤演練 |
第五模塊:地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 | 第六模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新理論與實(shí)踐 |
1.住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 2.商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 3.養(yǎng)老與旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 4.工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 5.酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 6.礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略 7.新形勢(shì)下中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資模式 8.新型城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)投資策略 |
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 2. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的三個(gè)入手點(diǎn)和創(chuàng)新范式 3. 整合消費(fèi)者的金融新生態(tài) 4. 虛擬世界的實(shí)體化經(jīng)營(yíng) 5. 互聯(lián)網(wǎng)金融的陷阱與風(fēng)險(xiǎn)管理 6. 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與未來 7. 商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對(duì) 8. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融戰(zhàn)略 9. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng) |
五、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇(萬(wàn)科 龍湖 中海 萬(wàn)達(dá)...) | |
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略 |
3.房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立 4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架 |
海 聞 | 北大原副校長(zhǎng) | 顧云昌 | 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) | |
樊 綱 | 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 | 周 立 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 | |
魏 煒 | 北大匯豐商學(xué)院 副院長(zhǎng) | 韓秀云 | 清華中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 高級(jí)研究員 | |
歐陽(yáng)良宜 | 北大匯豐商學(xué)院 副教授 | 金占明 | 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授 | |
孟曉蘇 | 中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng) | 張 勇 | 南開大學(xué)國(guó)際法法學(xué)研究所 所長(zhǎng) | |
謝家瑾 | 建設(shè)部 總經(jīng)濟(jì)師 | 陸滿平 | 第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 | |
董 藩 | 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任 | 施建剛 | 同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長(zhǎng) | |
姚景源 | 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 總經(jīng)濟(jì)師 | 朱曙東 | 全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì) 理事 | |
張紅宇 | 農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司 司長(zhǎng) | 孫克放 | 建設(shè)部 副總工程師 | |
祁 斌 | 北京證券期貨研究院執(zhí)行院長(zhǎng) | 譙聞東 | 合生創(chuàng)展集團(tuán)開發(fā)中心 研究員 | |
王一鳴 | 國(guó)家發(fā)改委副秘書長(zhǎng) | 高海燕 | 深圳市都會(huì)城市研究院執(zhí)行 院長(zhǎng) | |
許 健 | 中國(guó)人民銀行黨校 副校長(zhǎng) | 張志東 | 復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員 | |
馬 俊 | 國(guó)防大學(xué) 教授 | 李 磊 | 華夏潤(rùn)石投資總裁兼合伙人 | |
馮 科 | 北大房地產(chǎn)金融中心主任 | 喬志杰 | 永安信國(guó)際總裁 | |
吳必虎 | 北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任 | 房西苑 | 北大國(guó)情研究中心 研究員 | |
高 志 | 北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長(zhǎng) | 袁 立 | 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授 | |
李 忠 | 中國(guó)民族建筑研究會(huì) 副主任 | 莊 寧 | 清華科技園建設(shè)股份有限公司 總工程師 | |
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【學(xué)員感言】
在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班,我們相遇,相知。與一流的專家教授們,各行業(yè)的精英們進(jìn)行思想的碰撞,就共同的話題進(jìn)行切磋、探討、這一切都將使我們終生獲益。我們?cè)鸽S中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同成長(zhǎng)。
李 寧
重慶高科集團(tuán)董事長(zhǎng)
如果說地產(chǎn)金融是一門藝術(shù)的話,那么在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班聽課除了是一次藝術(shù)享受外,還強(qiáng)化了學(xué)員在現(xiàn)實(shí)地產(chǎn)金融藝術(shù)活動(dòng)中的諸多要素,使他們贏得明白,輸?shù)那宄?,把課堂中的藝術(shù)享受延續(xù)到現(xiàn)實(shí)管理工作中去。
鄭京植
名門地產(chǎn)(河南)有限公司CEO
在我的情感深處,北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班就和我家鄉(xiāng)的草原一樣,盡管不能時(shí)常回去,但那些絲絲縷縷的影響,已經(jīng)滲透到了個(gè)人的精神氣質(zhì)當(dāng)中。最為難能可貴的是,能夠給我提供持續(xù)而且新鮮的營(yíng)養(yǎng)。感謝北大,感謝中國(guó)經(jīng)濟(jì)的勇敢前行,我們將一如既往地去承擔(dān)起自己的責(zé)任。
劉 宏
廣州凱得控股集團(tuán)董事
在國(guó)內(nèi)外名師云集的北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班里學(xué)得些許皮毛則已受益終生。解決了過去工作中的許多管理“斷點(diǎn)”和迷惑。在許多優(yōu)秀同學(xué)的耳聞目染下真實(shí)體會(huì)到什么叫“圈子”。北大優(yōu)秀的教職員工和校友資源是幫助我們事業(yè)取得成功的堅(jiān)實(shí)保障。
徐新平
新疆水利水電集團(tuán)董事長(zhǎng)
【部分學(xué)員企業(yè)】
課程編號(hào)
yxb195
學(xué)習(xí)投入
78000元/人元
學(xué)制
一年,每月2-3天
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