研修班:北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
課程編號
yxb195
學習投入
78000元/人元
學制
一年,每月2-3天
課程內(nèi)容
【前 言】
地產(chǎn)新政不斷,房地產(chǎn)管理者越來越多的意識到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè),對金融有極強的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關系實際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時代脈搏才是當務之急。
北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
中國房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗證,100多位專家、學者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個項目創(chuàng)意實施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。
我們是:中國房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國房地產(chǎn)總裁教育培訓產(chǎn)業(yè)的開拓者、領導者。
【項目特色】
高端
落地
北大資源孵化器
【歷屆北大CEO經(jīng)濟論壇嘉賓】
【招生對象】
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁高層管理者及投融資項目負責人、上市委員會成員;
2、金融機構(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險、擔保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權投資公司)管理者。
【報名流程】
【學習安排】
學制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)。
【學習費用】
RMB 78000元/人,學員學習期間的食宿費及交通費自理。
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發(fā)的結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學鋼印。
【課程安排】
【部分師資】
【學員感言】
在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班,我們相遇,相知。與一流的專家教授們,各行業(yè)的精英們進行思想的碰撞,就共同的話題進行切磋、探討、這一切都將使我們終生獲益。我們愿隨中國經(jīng)濟發(fā)展一同成長。
李 寧
重慶高科集團董事長
如果說地產(chǎn)金融是一門藝術的話,那么在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班聽課除了是一次藝術享受外,還強化了學員在現(xiàn)實地產(chǎn)金融藝術活動中的諸多要素,使他們贏得明白,輸?shù)那宄?,把課堂中的藝術享受延續(xù)到現(xiàn)實管理工作中去。
鄭京植
名門地產(chǎn)(河南)有限公司CEO
在我的情感深處,北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班就和我家鄉(xiāng)的草原一樣,盡管不能時?;厝?,但那些絲絲縷縷的影響,已經(jīng)滲透到了個人的精神氣質(zhì)當中。最為難能可貴的是,能夠給我提供持續(xù)而且新鮮的營養(yǎng)。感謝北大,感謝中國經(jīng)濟的勇敢前行,我們將一如既往地去承擔起自己的責任。
劉 宏
廣州凱得控股集團董事
在國內(nèi)外名師云集的北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班里學得些許皮毛則已受益終生。解決了過去工作中的許多管理“斷點”和迷惑。在許多優(yōu)秀同學的耳聞目染下真實體會到什么叫“圈子”。北大優(yōu)秀的教職員工和校友資源是幫助我們事業(yè)取得成功的堅實保障。
徐新平
新疆水利水電集團董事長
【部分學員企業(yè)】
地產(chǎn)新政不斷,房地產(chǎn)管理者越來越多的意識到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè),對金融有極強的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關系實際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時代脈搏才是當務之急。
北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
中國房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗證,100多位專家、學者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個項目創(chuàng)意實施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。
我們是:中國房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國房地產(chǎn)總裁教育培訓產(chǎn)業(yè)的開拓者、領導者。
【項目特色】
高端
落地
北大資源孵化器
【歷屆北大CEO經(jīng)濟論壇嘉賓】
“全球金融危機下中國經(jīng)濟的機遇與挑戰(zhàn)”——北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2008) | |||
李 揚 | 中國社科院 副院長 | 龍永圖 | 博鰲亞洲論壇原秘書長 |
易 綱 | 中國人民銀行副 行長 | 樊 綱 | 國民經(jīng)濟研究所 所長 |
許小年 | 中歐國際工商管理學院 教授 | 肖 耿 | 清華—布魯金斯中心 主任 |
黃益平 | 花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟學家 | 湯 敏 | 中國發(fā)展研究基金會 副秘書長 |
“通往經(jīng)濟復蘇之路”——北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2009) | |||
李 揚 | 中國社會科學院 副院長 | 謝 平 | 中央?yún)R金投資有限責任公司 總經(jīng)理 |
樊 綱 | 國民經(jīng)濟研究所 所長 | 曹遠征 | 中銀國際控股有限公司首席 經(jīng)濟學家 |
巴曙松 | 國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長 | 沈明高 | 花旗銀行大中華區(qū)首席 經(jīng)濟學家 |
“開放條件下中國宏觀經(jīng)濟的內(nèi)外平衡”——北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2010) | |||
龍永圖 | 博鰲亞洲論壇原秘書長 | 沈聯(lián)濤 | 銀監(jiān)會首席顧問 |
余永定 | 中國世界經(jīng)濟學會 會長 | 樊 綱 | 國民經(jīng)濟研究所 所長 |
連 平 | 交通銀行首席經(jīng)濟學家 |
“世界經(jīng)濟波動中的中國金融:改革與發(fā)展” ——北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2011) | |||
吳曉靈 | 全國人大常委會財經(jīng)委 副主任委員 | 樊 綱 | 國民經(jīng)濟研究所 所長 |
龔方雄 | 摩根大通中國區(qū)董事 總經(jīng)理 | 張燕生 | 國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所 所長 |
“轉型中的中國經(jīng)濟與金融”---北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2012) | |||
海 聞 | 北京大學原副校長 | 姚景源 | 原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師 新聞發(fā)言人 |
余 斌 | 國務院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究 部長 | 方星海 | 上海市金融服務辦公室 主任 |
王建業(yè) | 中國進出口銀行行長顧問 | 黃海洲 | 中金公司首席策略師 |
“改革與開放”北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2013) | |||
厲以寧 | 北京大學光華管理學院 名譽院長 | 賈 康 | 財政部財政科學研究所 所長 |
海 聞 | 北京大學原副校長 | 祁 斌 | 中國證監(jiān)會研究中心 主任 |
霍學文 | 北京市金融工作局 黨組書記 | 黃益平 | 北京大學國家發(fā)展研究院 副院長 |
劉曉光 | 北京首創(chuàng)集團 董事長 | 屈宏斌 | 匯豐銀行首席經(jīng)濟學家 |
“中國房地產(chǎn)的新格局”北京大學房地產(chǎn)經(jīng)濟論壇(2014) | |||
韓秀云 | 清華大學中國經(jīng)濟研究中心 研究員 | 謝家瑾 | 中國住宅與城鄉(xiāng)建設部原房地產(chǎn)司司長 |
顧云昌 | 中國房地產(chǎn)及住宅研究會 副會長 | 馮 科 | 北京大學經(jīng)濟所房地產(chǎn)金融中心 主任 |
董 藩 | 北京師范大學房地產(chǎn)研究中心 主任 |
“白銀時代的變革與創(chuàng)新”北京大學CEO經(jīng)濟論壇(2015) | |||
韓秀云 | 清華大學中國經(jīng)濟研究中心 研究員 | 姚景源 | 原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師 新聞發(fā)言人 |
孟曉蘇 | 中房集團 理事長 | 葉劍平 | 國土資源部科學技術委員會 委員 |
祁 斌 | 中國證監(jiān)會研究中心 主任 |
【招生對象】
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁高層管理者及投融資項目負責人、上市委員會成員;
2、金融機構(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險、擔保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權投資公司)管理者。
【報名流程】
【學習安排】
學制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)。
【學習費用】
RMB 78000元/人,學員學習期間的食宿費及交通費自理。
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯,將獲得北大頒發(fā)的結業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學鋼印。
【課程安排】
一、房地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)篇 | |
第一模塊:房地產(chǎn)業(yè)政策與市場發(fā)展分析 | 第二模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃 |
1. 房地產(chǎn)業(yè)新政出臺的背景以及政策要點精析 2. 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測 3. 發(fā)達地區(qū)、國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析 |
1. 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2. 城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略 3. 城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析 |
第三模塊:項目拿地與項目定位 | 第四模塊:整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風水 |
1. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析 2. 建設成熟的土地評估、儲備與運營體系 3. 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應用 4. 客戶、土地、資本與拿地模式及定位 |
1. 房地產(chǎn)風水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設計 2. 項目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃 3. 景觀規(guī)劃、建筑風格與建筑設計創(chuàng)新 4. 建筑節(jié)能、低碳等新技術應用 |
第五模塊:房地產(chǎn)項目工程管理 | 第六模塊:房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理 |
1.房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施 2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立 3.房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理 4.房地產(chǎn)合同管理及案例 |
1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 3.營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4.領導力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造 5.售樓中心及樓書設計理念與案例 |
第七模塊:地產(chǎn)預算、成本控制與稅務籌劃 | 第八模塊:物業(yè)管理與客戶關系營銷 |
1.房地產(chǎn)稅務籌劃實戰(zhàn)案例分析 2.房地產(chǎn)全面預算管理 3.房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構 4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
1.集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢 3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷 4.客戶關系管理下的品牌價值提升 |
二、房地產(chǎn)資本運營與公司治理篇 | |
第一模塊:地產(chǎn)股權激勵與公司治理 | 第二模塊:地產(chǎn)兼并收購與資本運作 |
1.公司治理的基本原則與核心問題 2.如何構建高效的董事會 3.激勵機制與經(jīng)理人薪酬設計 4.長期激勵性薪酬的實踐與案例 |
1.資本運作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展 2.并購方式與操作要點 3.并購與融資安排 4.并購與反并購 |
三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實戰(zhàn)篇 | |
第一模塊:地產(chǎn)股權融資方式 | 第二模塊:房地產(chǎn)金融控股 |
1.股權融資整體策劃 2.防止收購和稀釋問題 3.股權融資中的稅務安排 4.增資擴股協(xié)議、法律問題和談判 |
1.金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀 2.地產(chǎn)金融控股的興起 3.地產(chǎn)金融控股對地產(chǎn)投資的作用 4.國內(nèi)金融控股案例分析:泰達集團 |
第三模塊:地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略 | 第四模塊:地產(chǎn)私募股權融資策略 |
1.國內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略 2.國外商業(yè)銀行貸款操作與策略 3.項目投資估算和籌資評價 4.項目的財務評估 |
1.地產(chǎn)私募股權融資策略與注意要點 2.對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 3.地產(chǎn)私募股權融資法律實務 |
第五模塊:小額貸款公司融資與運營實務 | 第六模塊:投資擔保公司融資與運營實務 |
1.小額貸款公司商業(yè)模式與運營實踐 2.小額信貸產(chǎn)品設計和業(yè)務創(chuàng)新 3.小額貸款公司法律實務與法律風險 |
1.擔保公司經(jīng)營管理與盈利模式創(chuàng)新 2.擔保公司內(nèi)部控制與公司治理 3.擔保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式 |
第七模塊:典當行融資與運營實務 | 第八模塊:融資租賃運營實務 |
1.典當業(yè)務創(chuàng)新與案例分析 2.典當行內(nèi)部控制與風險管理 3.典當行融資注意要點 |
1.融資租賃商業(yè)模式與運營實踐 2.融資租賃內(nèi)部控制與風險管理 3.融資租賃談判與合同簽訂 |
四、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實戰(zhàn)篇 | |
第一模塊:地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理 | 第二模塊:地產(chǎn)投資信托REITS |
1.房地產(chǎn)投資的概念和類型 2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟評價 3.資金的時間價值計算及其應用 4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場分析 5.房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實施策略 6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實施策略 |
1.房地產(chǎn)投資信托的類型 2.REITS國際運行模式的比較 3.中國內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇 4.房地產(chǎn)開發(fā)項目財務評價 5.房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略 6.房地產(chǎn)開發(fā)投資風險分析 |
第三模塊:房地產(chǎn)基金 | 第四模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作 |
1.公募與私募 2.“火爆”的房地產(chǎn)基金 3.房地產(chǎn)基金投資策略、選股標準與投資組合 4.房地產(chǎn)基金的最新運營模式 |
1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作 2.房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作 3.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策 4.房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實盤演練 |
第五模塊:地產(chǎn)項目實操策略與投資 | 第六模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新理論與實踐 |
1.住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資 2.商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資 3.養(yǎng)老與旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資 4.工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資 5.酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資 6.礦產(chǎn)資源投資與實操策略 7.新形勢下中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資模式 8.新型城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)投資策略 |
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與金融產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 2. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的三個入手點和創(chuàng)新范式 3. 整合消費者的金融新生態(tài) 4. 虛擬世界的實體化經(jīng)營 5. 互聯(lián)網(wǎng)金融的陷阱與風險管理 6. 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與未來 7. 商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)應對 8. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融戰(zhàn)略 9. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng) |
五、標桿地產(chǎn)EMBA篇(萬科 龍湖 中海 萬達...) | |
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略 |
3.房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立 4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構架 |
海 聞 | 北大原副校長 | 顧云昌 | 中國房地產(chǎn)及住宅研究會 副會長 | |
樊 綱 | 著名經(jīng)濟學家 | 周 立 | 清華大學經(jīng)濟管理學院教授 | |
魏 煒 | 北大匯豐商學院 副院長 | 韓秀云 | 清華中國經(jīng)濟研究中心 高級研究員 | |
歐陽良宜 | 北大匯豐商學院 副教授 | 金占明 | 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授 | |
孟曉蘇 | 中國房地產(chǎn)開發(fā)集團董事長 | 張 勇 | 南開大學國際法法學研究所 所長 | |
謝家瑾 | 建設部 總經(jīng)濟師 | 陸滿平 | 第一證券有限公司首席經(jīng)濟學家 | |
董 藩 | 北京師范大學房地產(chǎn)研究中心 主任 | 施建剛 | 同濟大學房地產(chǎn)研究所 所長 | |
姚景源 | 國家統(tǒng)計局 總經(jīng)濟師 | 朱曙東 | 全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會 理事 | |
張紅宇 | 農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司 司長 | 孫克放 | 建設部 副總工程師 | |
祁 斌 | 北京證券期貨研究院執(zhí)行院長 | 譙聞東 | 合生創(chuàng)展集團開發(fā)中心 研究員 | |
王一鳴 | 國家發(fā)改委副秘書長 | 高海燕 | 深圳市都會城市研究院執(zhí)行 院長 | |
許 健 | 中國人民銀行黨校 副校長 | 張志東 | 復旦大學商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員 | |
馬 俊 | 國防大學 教授 | 李 磊 | 華夏潤石投資總裁兼合伙人 | |
馮 科 | 北大房地產(chǎn)金融中心主任 | 喬志杰 | 永安信國際總裁 | |
吳必虎 | 北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任 | 房西苑 | 北大國情研究中心 研究員 | |
高 志 | 北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長 | 袁 立 | 北京化工大學經(jīng)濟管理學院 教授 | |
李 忠 | 中國民族建筑研究會 副主任 | 莊 寧 | 清華科技園建設股份有限公司 總工程師 | |
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【學員感言】
在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班,我們相遇,相知。與一流的專家教授們,各行業(yè)的精英們進行思想的碰撞,就共同的話題進行切磋、探討、這一切都將使我們終生獲益。我們愿隨中國經(jīng)濟發(fā)展一同成長。
李 寧
重慶高科集團董事長
如果說地產(chǎn)金融是一門藝術的話,那么在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班聽課除了是一次藝術享受外,還強化了學員在現(xiàn)實地產(chǎn)金融藝術活動中的諸多要素,使他們贏得明白,輸?shù)那宄?,把課堂中的藝術享受延續(xù)到現(xiàn)實管理工作中去。
鄭京植
名門地產(chǎn)(河南)有限公司CEO
在我的情感深處,北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班就和我家鄉(xiāng)的草原一樣,盡管不能時?;厝?,但那些絲絲縷縷的影響,已經(jīng)滲透到了個人的精神氣質(zhì)當中。最為難能可貴的是,能夠給我提供持續(xù)而且新鮮的營養(yǎng)。感謝北大,感謝中國經(jīng)濟的勇敢前行,我們將一如既往地去承擔起自己的責任。
劉 宏
廣州凱得控股集團董事
在國內(nèi)外名師云集的北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班里學得些許皮毛則已受益終生。解決了過去工作中的許多管理“斷點”和迷惑。在許多優(yōu)秀同學的耳聞目染下真實體會到什么叫“圈子”。北大優(yōu)秀的教職員工和校友資源是幫助我們事業(yè)取得成功的堅實保障。
徐新平
新疆水利水電集團董事長
【部分學員企業(yè)】
課程編號
yxb195
學習投入
78000元/人元
學制
一年,每月2-3天
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