研修班：清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式變革總裁班

人類進(jìn)入信息化時代以來，每一種新技術(shù)的出現(xiàn)，都會催生新的商業(yè)模式并促使商業(yè)模式發(fā)生變革。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在顛覆很多行業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式和市場規(guī)則！之前，我們面臨的競爭僅僅來自同行業(yè)，但是今天，我們不知道競爭對手會來自哪里。企業(yè)在一個時代的優(yōu)勢，到了另外一個新時代，可能就會變成嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的掣肘，我們不是輸給了競爭對手，而是敗在了自己不能適應(yīng)新時代的舊思維上。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的賺錢能力弱了，或者同行在賺錢，而你卻在血腥的紅海中用價格苦苦搏殺時，你需要考慮的首要問題是：我應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？我的思維方式是不是互聯(lián)網(wǎng)時代的思維方式？面對互聯(lián)網(wǎng)時代，我的商業(yè)模式應(yīng)該如何做革命性的變革？

【項目價值及特色】
理論學(xué)習(xí) È標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)—— 從“是什么”，到“人家怎么干”和“我怎么干”
關(guān)注商業(yè)模式變革—— 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代的游戲規(guī)則，改變賺錢方式！
尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——帶領(lǐng)團(tuán)隊走出困境，發(fā)現(xiàn)商業(yè)“新大陸”！

【課程結(jié)構(gòu)】課堂學(xué)習(xí)+標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)（游學(xué)）+ 實操培訓(xùn)
【學(xué)    制】學(xué)制一年，每兩個月一次,每次3-4天。
【學(xué)時地點(diǎn)】清華大學(xué)/標(biāo)桿企業(yè)所在地
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】人民幣46,800元/位（包含專家費(fèi) 聽課費(fèi) 學(xué)習(xí)資料費(fèi) 結(jié)業(yè)證書, 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理）
【課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容】u10門涵蓋互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)典課程u課堂學(xué)習(xí)+ 標(biāo)桿企業(yè)考察



課程內(nèi)容

課程-1 互聯(lián)網(wǎng)時代與互聯(lián)網(wǎng)思維
  互聯(lián)網(wǎng): 開放與互動  迭代與馬尾效應(yīng)
  互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來
  互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊
  互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的變革
  互聯(lián)網(wǎng)思維：“七字訣”與“馬七條”
  六大產(chǎn)業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)
  電子商務(wù)稅收、法律等相關(guān)政策

課程-2 互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式變革
  互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)融合
  微博 微信APP 引發(fā)的硝煙
  C2C  B2B  B2C  到 現(xiàn)在流行的O2O
  阿里  騰訊的商業(yè)模式
  平臺:  淘寶  1號店 京東 亞馬遜等
  媒體: 搜索引擎、門戶、微博、博客、微信等

課程-3 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
  企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化：在線 互動  聯(lián)網(wǎng) 配送
  互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的顛覆
  電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理
  供應(yīng)鏈成本管理
  物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
  互聯(lián)網(wǎng)移動化：終端APP研發(fā)與應(yīng)用
  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用

課程-4 互聯(lián)網(wǎng)時代的3.0營銷
  移動互聯(lián)引發(fā)的消費(fèi)者思維與行為的變化
  個性化時代：流量  粉絲  焦點(diǎn)
  營銷中的數(shù)據(jù)化管理
  新媒體營銷
  營銷技術(shù)平臺: 微信/微博/博客/搜索引擎
  渠道戰(zhàn)略再設(shè)計
  網(wǎng)絡(luò)營銷品牌塑造

課程-5 互聯(lián)網(wǎng)金融
  互聯(lián)網(wǎng)時代跨界金融的興起
  互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金：余額寶模式
  P2P：網(wǎng)絡(luò)借貸平臺及風(fēng)險控制
  保險公司的創(chuàng)新：眾安保險模式
  第三方支付催生新金融模式創(chuàng)新
  平等普惠模式：大數(shù)據(jù)應(yīng)用和小額金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險與控制

課程-6 微信實戰(zhàn)營銷
  公眾帳號的申請建立及功能服務(wù)管理
  如何通過各種方式獲取粉絲
  微信內(nèi)容建設(shè)策略及客戶服務(wù)體系建設(shè)
  個人及公眾帳號的推廣策略及營銷技巧
  朋友圈的互動與營銷策略
  微信的運(yùn)營及管理團(tuán)隊建設(shè)
  微店的申請  建設(shè)  管理

課程-7 大數(shù)據(jù)/云計算/智能終端技術(shù)
  大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值-1：行為習(xí)慣信息記錄
  大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值-2：客戶偏好信息記錄,
  云計算：技術(shù)與應(yīng)用
  通訊智能終端：智能手機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用
  穿戴式智能終端：健康產(chǎn)業(yè)革命

課程-8 眾籌、眾包與眾創(chuàng)
  眾籌商業(yè)模式：非風(fēng)險投資的選擇
  目標(biāo)金額設(shè)定與眾籌項目選擇
  眾籌如何利用互聯(lián)網(wǎng)和SS的傳播優(yōu)勢
  眾包：外部資源的利用與成本管理創(chuàng)新
  眾創(chuàng)：建立在平等、互利基礎(chǔ)上的協(xié)作創(chuàng)新和價值締造

課程-9  傳統(tǒng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
  企業(yè)戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型
  企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
  互聯(lián)網(wǎng)時代的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型
  企業(yè)資本運(yùn)營與財務(wù)管理創(chuàng)新
  價值鏈與商業(yè)模式創(chuàng)新
  傳統(tǒng)文化在轉(zhuǎn)型中的價值
  領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)在轉(zhuǎn)型中的作用

課程-10 創(chuàng)新思維：從垂直到水平
  思維創(chuàng)新：從垂直思維到水平思維
  以非邏輯的方式尋找解決問題的方法
  六頂思考帽
  創(chuàng)造性的挑戰(zhàn)
  創(chuàng)造性的停頓
  激發(fā)和移動
  創(chuàng)新先從思維開始

互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式變革總裁班–-標(biāo)桿企業(yè)考察

1 參觀考察小米公司——學(xué)習(xí)小米移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式
考察學(xué)習(xí)
小米憑什么贏在移動互聯(lián)？小米董事長雷軍憑什么敢說5年內(nèi)超越格力？
參觀小米公司考察主題一：學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)思維模式
參觀小米公司考察主題二：學(xué)習(xí)小米的口碑營銷
（小米式預(yù)約銷售秘密、小米式營銷秘密、小米客服秘密）
 
考察收獲
現(xiàn)場考察體驗小米公司，了解最尖叫的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的，百億美金公司是如何運(yùn)作的。
學(xué)習(xí)小米互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新
與企業(yè)高層面對面就小米互聯(lián)網(wǎng)式營銷管理模式進(jìn)行經(jīng)驗交流

2 參觀考察騰訊公司——學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)實踐
考察學(xué)習(xí)
騰訊公司是中國最早也是當(dāng)前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商，也是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
參觀騰訊公司考察主題一：騰訊企業(yè)文化建設(shè)實踐
參觀騰訊公司考察主題二：解密騰訊各階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
參觀騰訊公司考察主題三：騰訊的獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
參觀騰訊公司考察主題四：騰訊人才培養(yǎng)經(jīng)驗介紹
 
考察收益
領(lǐng)略前沿理念：體味新概念的精髓，學(xué)習(xí)騰訊先進(jìn)管理方法。了解騰訊穩(wěn)健，高速發(fā)展背后的動力和支持力。

3 參觀考察阿里巴巴公司——學(xué)習(xí)電子商務(wù)創(chuàng)新管理之道
考察學(xué)習(xí)
阿里巴巴—全球第一，七劍合一。馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”，宣布調(diào)整為七大事業(yè)群，此番整合讓阿里有了全球最完整的電子商務(wù)鏈條。
公司于2014年9月于紐交所上市。

參觀阿里巴巴考察主題一：阿里電子商務(wù)以及云計算
參觀阿里巴巴考察主題二：阿里金融布局與發(fā)展探討
參觀阿里巴巴考察主題三：阿里的互聯(lián)網(wǎng)思維及網(wǎng)絡(luò)營銷
參觀阿里巴巴考察主題四：阿里的“武俠文化”如何體現(xiàn)

考察收益
零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間。
阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場觀摩，了解與學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)在阿里企業(yè)中的運(yùn)用。
借鑒阿里集團(tuán)電子商務(wù)的運(yùn)營管理經(jīng)驗。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、團(tuán)隊建設(shè)等方面。
阿里在職高管分享阿里的移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和金融的布局及發(fā)展策略，進(jìn)一步體會基于電子商務(wù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向，開拓企業(yè)家思路。

【以往授課專家】
曹峰光  獨(dú)立產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)HinTone合伙人
余明陽  上海交通大學(xué)教授,戰(zhàn)略與營銷品牌專家
黃圣陶  聯(lián)網(wǎng)盈利模式問題專家。
張有為  資深網(wǎng)商,十佳博客大師
譚小平  某O2O網(wǎng)站董事長
王立新  北京郵電學(xué)院教授
廖  理  清華大學(xué)教授
廖志偉  曾任職阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)
林仕鼎  曾任百度云與大數(shù)據(jù)首席架構(gòu)師
杜小勇  中國人民大學(xué)信息學(xué)院院長
徐志斌  《社交紅利》作者,騰訊公司總監(jiān)
姜旭平  清華大學(xué)教授
黎萬強(qiáng)  小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人。
謝  平  中國投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
黃  嵩  北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長
朱  巖  清華大學(xué)教授
唐  彬  易寶支付CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人
劉大偉  宜信公司高級副總裁
易歡歡  宏源證券研究所副所長
黃  震  《互聯(lián)網(wǎng)金融》總編輯
韓秀云  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者
劉啟明  蓋洛普（中國）公司副總裁
湯和松  百度副總裁，電商實戰(zhàn)專家
楊  斌  北京易動紛享科技責(zé)任有限公司總裁
韋智勇  網(wǎng)絡(luò)營銷第一操盤手、牛蛙網(wǎng)特級導(dǎo)師
郭  昕  云華時代智能科技有限公司董事長
黃  若  天貓創(chuàng)始人，原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO（首席運(yùn)營官）
李  川  阿里巴巴集團(tuán)