研修班：北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理高級研修班

◆　企業(yè)生存環(huán)境與戰(zhàn)略創(chuàng)新

·全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇　　　　　　　·競爭環(huán)境變遷與內(nèi)外部環(huán)境分析

·行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化與分析　　　　　　　　　　　　·企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力

·戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成　　　　　　　　　　　　　·怎樣走出戰(zhàn)略管理的誤區(qū)

·企業(yè)成長戰(zhàn)略與戰(zhàn)略新思維

◆　營銷創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略

·營銷戰(zhàn)略環(huán)境分析　　　　　　　　　　　　　　·營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷體系的建立

·消費者行為分析及產(chǎn)品策略　　　　　　　　　　·營銷隊伍及銷售渠道的建立與控制

·東方文化背景下的營銷激勵機(jī)制　　　　　　　　·品牌戰(zhàn)略與企業(yè)競爭優(yōu)勢

·品牌的塑造、傳播與管理　　　　　　　　　　　·如何培育品牌知名度、美譽度和忠誠度

◆　公司治理與企業(yè)投融資

·產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)　　　　　　　　　·從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制

·國內(nèi)外資本市場　　　　　　　　　　　　　　　·企業(yè)投融資與金融風(fēng)險管控

·中小企業(yè)如何運作境內(nèi)外上市？　　　　　　　　·資本運營模式比較及案例分析

◆　財務(wù)管理與創(chuàng)新

·財務(wù)報表的閱讀與分析　　　　　　　　　　　　·報表解讀涉及的管理問題

·編制新的管理報表　　　　　　　　　　　　　　·贏利模式與利潤來源設(shè)計

·如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段來優(yōu)化資金配置？　　·財務(wù)預(yù)算與成本控制

◆　戰(zhàn)略視角下的人力資源管理

·企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃　　　　　　　　　　　·人力資源管理的4P模式

·工作分析與崗位評價　　　　　　　　　　　　　·人員招聘、面試與選用及案例分析

·行業(yè)特點、企業(yè)發(fā)展階段、職位性質(zhì)與薪酬結(jié)構(gòu)　·績效管理與人才激勵

·企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)計劃　　　　　　　　　·人才的選、用、育、留

◆　經(jīng)營管理中的法律問題解析與應(yīng)用

·企業(yè)設(shè)立及企業(yè)訴訟中的法律實務(wù)　　　　　　　·《合同法》與企業(yè)合同管理

·《擔(dān)保法》與企業(yè)擔(dān)保法律實務(wù) 　　　　　　　　·《知識產(chǎn)權(quán)法》與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)

·企業(yè)風(fēng)險管理法律實務(wù)　　　　　　　　　　　　·《勞動法》、《勞動合同法》與勞動關(guān)系管理

·企業(yè)法律問題經(jīng)典案例解析

◆　稅收制度與企業(yè)納稅籌劃

·當(dāng)前我國稅收政策解析　　　　　　　　　　　　·納稅籌劃方案設(shè)計思路

·納稅籌劃中的稅務(wù)風(fēng)險點　　　　　　　　　　　·企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的納稅籌劃

·投資、融資及并購重組中的納稅方案　　　　　　·單項納稅籌劃案例解析

·綜合納稅籌劃案例解析

◆　項目運作與管理

·如何進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)性評估？　　　　　　　　　　·項目任務(wù)的分解：關(guān)鍵路徑(CPM)及其它

·項目管理中的成本管理　　　　　　　　　　　　·如何識別和控制項目的風(fēng)險？

·項目管理中的ＨＲ管理與溝通　　　　　　　　　·如何打造高效的項目團(tuán)隊？

·項目總結(jié)與評估

◆　傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理

·傳統(tǒng)文化中的管理理念　　　　　　　　　　　　·傳統(tǒng)文化與科學(xué)預(yù)測

·傳統(tǒng)文化與科學(xué)決策　　　　　　　　　　　　　·易經(jīng)智慧與企業(yè)家創(chuàng)新管理思維

·經(jīng)營環(huán)境與職業(yè)經(jīng)理權(quán)變觀　　　　　　　　　　·傳統(tǒng)文化在經(jīng)營管理中的深化發(fā)展

◆　思維變革與經(jīng)營創(chuàng)新

·個人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞　　　　　　·經(jīng)理人角色定位

·細(xì)節(jié)真的決定成敗嗎？　　　　　　　　　　　　·流程管理、目標(biāo)管理與績效管理

·解決問題的模式：經(jīng)驗型or分解與綜合型　　　 ·激勵員工的方法與藝術(shù)

·影響管理的經(jīng)典定律

◆　管理溝通與員工激勵

·差異化的溝通藝術(shù)　　　　　　　　　　　　·文化差異與跨文化溝通

·如何突破溝通障礙? 　　　　　　　　　　　　·員工激勵中的心理學(xué)

·地位激勵/權(quán)利激勵/信任激勵/精神激勵 　　　　·如何解決薪酬激勵中的公平問題?

◆　國際商務(wù)禮儀

·商務(wù)交往中的形象塑造　　　　　　　　　　　　·商務(wù)交往中的禮儀重點

·商務(wù)交往中的禮儀互動　　　　　　　　　　　　·服務(wù)與接待禮儀

·公關(guān)社交禮儀　　　　　　　　　　　　　　　　·重點商務(wù)場合禮儀規(guī)范

◆　團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理

·如何看待團(tuán)隊組織的困境？　　　　　　　　　　·團(tuán)隊管理模式與組織原則

·組織文化與團(tuán)隊精神　　　　　　　　　　　　　·團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊決策

·團(tuán)隊的溝通與激勵　　　　　　　　　　　　　　·團(tuán)隊發(fā)展不同階段的管理策略

·團(tuán)隊沖突與團(tuán)隊再造

◆　組織執(zhí)行力提升

·執(zhí)行力決定組織的成?。俊　　　　　　　　　　?middot;決定執(zhí)行力成敗的關(guān)鍵因素分析

·組織戰(zhàn)略與執(zhí)行力　　　　　　　　　　　　　　·組織結(jié)構(gòu)與執(zhí)行力

·流程再造與執(zhí)行力提升　　　　　　　　　　　　·傳統(tǒng)文化與企業(yè)執(zhí)行力

·如何打造高效的執(zhí)行力？

◆　職業(yè)壓力與心理調(diào)適

·追根溯源——壓力的來源　　　　　　　　　　　·壓力下生理心理反應(yīng)模式

·心理壓力測量　　　　　　　　　　　　　　　　·心理障礙原因分析

·如何有效調(diào)適心理壓力　　　　　　　　　　　　·改善心智模式