研修班:清華大學(xué)企業(yè)國際化管理與創(chuàng)新總裁班


  課程編號(hào)   yxb80
  學(xué)習(xí)投入   29800元/人元
  學(xué)制   一年,兩月4天
課程內(nèi)容

【課程目標(biāo)】
1、開拓國際化戰(zhàn)略思維能力,引領(lǐng)企業(yè)成功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;
2、改善經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變思維觀念,完善企業(yè)管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)高層管理者的智力潛能;
3、拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
【學(xué)習(xí)回報(bào)】
1、匯集高級(jí)優(yōu)秀管理人才,高端人脈,資源互助;
2、了解中西方現(xiàn)代管理學(xué)的脈絡(luò)和精髓
3、具備解決實(shí)際管理問題的能力,獲得國際視野的開拓眼光
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、總裁等高層決策者和各級(jí)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
【教學(xué)方式】借鑒EMBA核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題 采用經(jīng)典課程講授 + 專題報(bào)告研討 + 案例分析評(píng)述 + 俱樂部活動(dòng)+ 境外商務(wù)考察
【學(xué) 制】學(xué)制一年。每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次4天(周四、五、六、日) ,共六次。
【上課時(shí)間】常年招生
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】共29800元/人
(含中午午餐),食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。
【學(xué)業(yè)認(rèn)證】學(xué)員完成全部課程,由清華大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的總裁班學(xué)業(yè)證書,證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印的公章,可供組織人事部門人參考,證書編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢。
【增值服務(wù)】學(xué)員課程結(jié)束后,本人可以免費(fèi)繼續(xù)參加本研修班后續(xù)課程,及時(shí)汲取時(shí)代前沿管理經(jīng)營知識(shí),學(xué)員還將參加中央電視臺(tái)的《對(duì)話》、《實(shí)話實(shí)說》、《百家論壇》、等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制,開闊視野。
                                               

模塊一     戰(zhàn)略提升與經(jīng)營謀略

課  程

知 識(shí) 點(diǎn)

學(xué) 習(xí) 收 益

經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與企業(yè)國際化戰(zhàn)略

中國入世以來經(jīng)濟(jì)與法制的進(jìn)步

WTO規(guī)則的理解與誤區(qū)

WTO的最新發(fā)展

加入WTO對(duì)中國社會(huì)的全面影響

全球化對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響

深入了解WTO的規(guī)則和最新發(fā)展,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,培養(yǎng)國際化戰(zhàn)略思維能力,為中國企業(yè)開拓國際市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)戰(zhàn)略管理

與規(guī)劃

公司戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與選擇

產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與企業(yè)國際化戰(zhàn)略

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

整合組織、財(cái)務(wù)、人力和文化等職能,保障戰(zhàn)略運(yùn)營系統(tǒng)的實(shí)施績效,打造客戶的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

前沿營銷與實(shí)戰(zhàn)

市場(chǎng)分析與營銷策劃

營銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理

大客戶的經(jīng)營藝術(shù)和客戶關(guān)系經(jīng)營

深刻了解、把握能夠刺激銷售代表及整個(gè)團(tuán)隊(duì)追求卓越業(yè)績的行為與方法。

孫子兵法與商戰(zhàn)

孫子兵法與企業(yè)運(yùn)營

易經(jīng)精髓在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

解析三十六計(jì)謀略智慧,深刻領(lǐng)悟兵家之戰(zhàn)略、謀略的哲學(xué)理念,運(yùn)用于復(fù)雜多變的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

模塊二    品牌塑造與商業(yè)戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略

創(chuàng)建品牌與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

品牌運(yùn)作方式與品牌4S戰(zhàn)略

市場(chǎng)開發(fā)與客戶管理

品牌是企業(yè)抵御價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和獲得注意力的一種途徑,使企業(yè)可以同樣價(jià)格售出更多的產(chǎn)品或同樣的產(chǎn)品以更高的價(jià)格出售

 

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

 

商標(biāo)戰(zhàn)略

知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值化戰(zhàn)略

商業(yè)秘密保護(hù)戰(zhàn)略   

商業(yè)模式與價(jià)值創(chuàng)造

運(yùn)用商標(biāo)制度提供的法律保護(hù),在非技術(shù)性因素競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取最大經(jīng)濟(jì)利益、并保持自己非技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。

模塊三     領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造

領(lǐng)導(dǎo)者自我管理

情商與壓力管理

企業(yè)領(lǐng)袖的哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

正確認(rèn)識(shí)并緩解壓力,保持健康的陽光心態(tài).能更好認(rèn)識(shí)自己,管理自己

卓越的執(zhí)行力

如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)

如何提升企業(yè)執(zhí)行力

您將可以掌握:如何構(gòu)建組織執(zhí)行力和執(zhí)行力文化建設(shè)對(duì)組織的重要性,理論和方法。將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處

 

現(xiàn)代人力資源管理

 

員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)

品績管理與激勵(lì)機(jī)制

實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效,取得最大使用價(jià)值開發(fā)員工潛能,建立良好的團(tuán)隊(duì)組織

模塊四    資本運(yùn)營與創(chuàng)新管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理

全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)

準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃

企業(yè)成本管理,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行嚴(yán)密的可行性分析和成本效益測(cè)算。區(qū)分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理,使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和蓬勃發(fā)展的費(fèi)用支出給予保證

 

國際投、融資方略

 

境內(nèi)外上市途徑

企業(yè)融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資

企業(yè)兼并與收購

國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險(xiǎn)控制

“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”。學(xué)習(xí)投資融資戰(zhàn)略成功地進(jìn)行招商引資使企業(yè)價(jià)值量的最大化

企業(yè)創(chuàng)新管理

技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)獲取

企業(yè)危機(jī)管理

管理創(chuàng)新的途徑

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的長足發(fā)展

打破陳規(guī)、常規(guī)并重新選擇和構(gòu)建新的管理方法和制度來適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的求,并且在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展

模塊五   現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)與文化

課  程

知 識(shí) 點(diǎn)

學(xué) 習(xí) 收 益

現(xiàn)代企業(yè)法律實(shí)務(wù)

淺談處理商業(yè)糾紛的法律手段

現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)法律顧問制度建設(shè)

化解經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)、依法建立和完善現(xiàn)代企業(yè)法律顧問制度,使企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況建立適合自己的法律風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)

民營企業(yè)管理

家族企業(yè)經(jīng)營方略

民營企業(yè)的理念更新

民營企業(yè)的規(guī)范化管理

幫助民營企業(yè)管理者改善知識(shí)結(jié)構(gòu),明確戰(zhàn)略目標(biāo),提高管理能力,引領(lǐng)企業(yè)順利地向前發(fā)展。

                                   

哈藥集團(tuán)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前我國企業(yè)面臨的主要問題與對(duì)策

北京西單商廈稅收管理的啟示

企業(yè)融資的主要通道

蒙牛發(fā)展模式分析

企業(yè)信用升級(jí)與信用風(fēng)險(xiǎn)管理

                                 三  大  優(yōu)  勢(shì)

參加清華大學(xué)管理創(chuàng)新總裁俱樂部,同時(shí)建立創(chuàng)業(yè)基金會(huì)(自愿形式)搭建與學(xué)術(shù)界,商界,政府長期交流溝通的平臺(tái)以便共同發(fā)展。

學(xué)習(xí)期間選擇蒙牛、海爾、搜狐、聯(lián)想等為學(xué)習(xí)基地,由具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的專家現(xiàn)場(chǎng)授課,并和企業(yè)高管分享經(jīng)驗(yàn)。

以中國本土文化與思想為出發(fā)點(diǎn)將西方科學(xué)管理與中國文化融合,從實(shí)踐中總結(jié)理論,將理論回歸至實(shí)踐中去

學(xué)員還將參加中央電視臺(tái)的《對(duì)話》、《實(shí)話實(shí)說》、《百家論壇》、等欄目的現(xiàn)場(chǎng)錄制,開闊視野。

班級(jí)選出班委會(huì)(班長、副班長)以便與學(xué)員及時(shí)溝通和管理,本人可以免費(fèi)繼續(xù)參加本研修班后續(xù)課程,及時(shí)汲取時(shí)代前沿管理經(jīng)營知識(shí)

印制精美同學(xué)錄(含班主任、所有授課老師),老師的授課內(nèi)容,校友聯(lián)誼會(huì),論壇以光盤形式贈(zèng)給學(xué)員,同時(shí)回味人生美好的清華學(xué)習(xí)經(jīng)歷

主講專家名單(部分)

胡東成 清華大學(xué)副校長  學(xué)習(xí)型組織研究專家

魏杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

吳維庫 清華大學(xué)副教授 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家

韓秀云 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者

荊建林 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、營銷學(xué)專家

寧向東 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授  公司治理專家

劉啟明 清華大學(xué)客座教授 領(lǐng)導(dǎo)力研究專家

劉紅松 清華大學(xué)公管學(xué)院教授,戰(zhàn)略問題專家

徐淮 國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長

江小娟 國務(wù)院研究室副主任、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家

韓玉珍 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授、投融資專家

唐永明 留美管理學(xué)雙博士,整合執(zhí)行力專家                            

郎咸平 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家香港中文大學(xué)教授     

韓慶祥  著名營銷大師國務(wù)院特殊津貼享有者

湯谷良 北京工商大學(xué)教授資本運(yùn)營專家

范云峰 中國十大杰出營銷人、清華CEO課程特聘教授

魏志勇 國家人事部培訓(xùn)處長、人力資源管理專家

白巖松 中央電視臺(tái)高級(jí)記者、著名主持人

王忠明 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心主任

劉福垣 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長、教授

顧強(qiáng) 國經(jīng)發(fā)改委中小企業(yè)司非公有制企業(yè)處處長

路躍兵 劍橋大學(xué)管理學(xué)博士 跨國公司副總裁

張玉杰 中央黨校教授危機(jī)管理專家

王明夫 和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長,投資與并購重組專家


  課程編號(hào)   yxb80
  學(xué)習(xí)投入   29800元/人元
  學(xué)制   一年,兩月4天

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