研修班：清華大學高級工商管理總裁課程研修班

高級工商管理總裁課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別，其目標就是培養(yǎng)具有豐富管理經驗、較強開拓創(chuàng)新能力和領導能力、掌握系統(tǒng)的現代管理知識和國際經濟技術發(fā)展最新動態(tài)，具有國際經營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局決策能力，適應國際競爭需要的高級職業(yè)經理人和企業(yè)界領袖。高級工商管理總裁課程進修不僅可以使得學員刷新管理理念、增強管理能力，更可令學員在學習過程中獲得強大的校友資源。

·課程特色·
課程設置：最新高級工商管理總裁課程培養(yǎng)方案中與企業(yè)管理實踐活動密切相關的核心課程，整合清華、北大、人大等國內頂尖高校、商學院的優(yōu)秀師資，幫助企業(yè)家打開思維，突破自我。

互動式教學方法：深入精辟的理論講解為主＋生動活潑的案例分析和小組專題討論。

課堂學習的有益補充：
清華移動課堂 ——“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”，帶著問題走出課室，以最真實的觀感，最直接的對話，了解企業(yè)的發(fā)展。

課程研討會   —— 為了更全面地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在課后以小組討論的形式針對每次課程的主題結合自己公司的具體情況進行討論。

實戰(zhàn)演練     —— 該課程涉及公司研發(fā)、生產、營銷、財務、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經驗共享，在最短的時間內全面提升管理能力。

沙龍論壇     —— 學員可免費或優(yōu)惠參加培訓中心舉辦的“清華紫荊大講堂”，將有幸熟識行業(yè)內各層面的企業(yè)精英，與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點、難點問題進行討論，感受行業(yè)領袖魅力。

·招生對象·
   適合對象：各類企事業(yè)單位的負責人、公司董事長、總經理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。
   報名條件：大專以上（含大專）文化程度或同等學歷，同時具有3年以上管理崗位的工作經歷；對工作突出，經驗豐富，在企事業(yè)單位擔任要職的精英，條件可適當放寬。

·學習方式·
   學習方式： 以課堂教學為主，系統(tǒng)理論學習、案例分析與專題講座相結合。
   學習時間：學制一年，每兩個月集中上課3天
   上課地點： 清華大學
 
申請資料： 
① 《報名申請表》（學校提供）
② 《工作證明》（工作單位開具任職證明）
③ 《公司簡介》1份
④  身份證復印件1份
⑤  最高學歷證明復印件1份
⑥  兩寸藍底彩照4張

繳納學費：  學員接到入學通知書后，通過銀行轉賬或現金繳納學費，繳費后由學校統(tǒng)一開具發(fā)票。
·培養(yǎng)費用·學費：RMB 39800 元／人

·學員待遇·
　學習期滿考核通過,可獲清華大學頒發(fā)的《清華高級工商管理總裁課程研修班》結業(yè)證書，加蓋清華大學教育培訓專用鋼??；學員可登錄清華大學教育培訓證書認證系統(tǒng)查詢；
　有資格申請加入“清華紫荊學會”，學會旨在為學員提供精英沙龍，管理研討、企業(yè)考察交流等系列活動，創(chuàng)建一個高品質信息傳播和交流的平臺，共享管理智慧，共創(chuàng)多贏局面。龐大的學員資源網絡平臺將使您能聆聽業(yè)界強者的聲音，尋找到理想的合作伙伴。

·研修內容·

序號	部分核心課程	課程提綱	師資
A1	清華歷史沿革及傳統(tǒng) 文化	1、清華大學的傳統(tǒng)文化； 2、清華大學歷任校長。	田彩鳳 清華大學
A2	《經濟全球化規(guī)則與企業(yè)國際化戰(zhàn)略》	1、系統(tǒng)分析經濟全球化規(guī)則； 2、金融危機下的企業(yè)國際化戰(zhàn)略。	何茂春 清華大學
A3	《管理溝通技巧》	1、管理者的工作特征； 2、專業(yè)溝通技巧； 3、管理者的溝通； 4、有效的會議溝通； 5、公司溝通的特征； 6、有效處理溝通中的沖突	李玲瑤 清華大學
A4	《企業(yè)戰(zhàn)略管理》	1、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維理念； 2、掌握戰(zhàn)略謀劃技能； 3、加快戰(zhàn)略應變速度； 4、增強戰(zhàn)略執(zhí)行能力	金占明/劉紅松 清華大學
A5	《人力資源管理》	1、人力資源管理制度設計 2、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 3、績效考核 4、薪酬管理 5、員工激勵	付亞和/人民大學 張智勇/北京大學
A6	《組織行為管理學》	1、我們努力工作的動機是什么？     2、這種工作熱情能否穩(wěn)定地長期保持？ 3、如何推動組織結構的調整？       4、如何使用權力和影響力？	許玉林/人民大學 張健衛(wèi)/清華大學
A7	《現代市場營銷管理》	1、營銷策略組合 2、銷售政策制定 3、營銷組織管理 4、分銷渠道的選擇設計與維護	荊建林/閻旭臨 清華大學
A8	《資本運作與財務管理》	1、籌資管理； 2、投資管理； 3、財務報表與分析； 4、現金流管理、預算管理、內部控制。	劉杰/清華大學 孫茂竹/人民大學
A9	《現代企業(yè)經營管理中的法律事務》	1、提升企業(yè)高級管理人員的法律意識和法律素養(yǎng)； 2、提升企業(yè)防范法律風險的能力； 3、提升企業(yè)解決具體法律糾紛和問題的技術能力	賀正生 清華/浙大客座教授
序號	選修課程	師資介紹
B1	金融危機下管理者的壓力與情緒管理	李　焰 清華大學心理咨詢中心主任，副教授，中國科學院心理研究所健康心理學博士，北京市心理咨詢專業(yè)委員會副理事長。
B2	中國稅收制度與企業(yè)納稅籌劃	朱鵬祖：清華大學 朱  青：中國人民大學教授，博士生導師
B3	當前世界經濟開勢對中國經濟的影響	溫元凱 經濟學家，中國科技大學前校長
B4	情商與影響力	吳維庫 著名領導力專家，清華大學經濟管理學院副教授。
B5	領先之道——領導力與執(zhí)行力	郭馳 國家行政學院教授
B6	企業(yè)家個人魅力塑造	金正昆 禮儀專家
B7	營銷切割——將對手逼向一側	路長全 原伊利營銷副總，國內評選“最聚人氣的營銷大師”。
B8	宏觀經濟政策與當前貨幣政策解讀	魏杰 清華大學教授，經濟學博士，博士生導師