研修班:清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級實戰(zhàn)研修班
課程編號
yxb71
學(xué)習(xí)投入
25800元/人元
學(xué)制
一年,兩月3天
課程內(nèi)容
【項目簡介】
財務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可,而作為財務(wù)管理的負責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間,幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結(jié)果的最大化。
未來的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務(wù)管理的問題;把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析,運用公司治理與財務(wù)運營等方面的知識,對企業(yè)的風(fēng)險要進行有效的控制與防范;協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向;需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識與信息;深入了解相關(guān)國際財務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)(特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè))的相關(guān)經(jīng)驗。
清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)查研究后,特開設(shè)全面系統(tǒng)的“清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班”核心課程,旨在幫助企業(yè)打造全面結(jié)構(gòu)化的財務(wù)高級管理人員。經(jīng)過多年的發(fā)展,核心課程不斷優(yōu)化,已經(jīng)培養(yǎng)逾千名財務(wù)管理者來支持企業(yè)的發(fā)展。
卓越的財務(wù)管理,是企業(yè)進行的另一種隱形管理,是企業(yè)決策的最終依據(jù)……
【學(xué)習(xí)收益】
獲取前沿財務(wù)發(fā)展趨勢,規(guī)避業(yè)務(wù)投資風(fēng)險,打造優(yōu)秀財務(wù)團隊,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!
【招生對象】
1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者(了解財務(wù)運作,透析財務(wù)本質(zhì))
2.企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員(掌握財務(wù)知識,運作財務(wù)管理)
3.金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員(全面知識系統(tǒng),探究財務(wù)經(jīng)營)
【課程設(shè)置】
【增值活動】
課余時間將結(jié)合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學(xué)員活動。
【授課形式】學(xué)制12個月,每兩月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)3天。
【學(xué)費標準及交費方式】
學(xué)費標準:25800元/人
交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓(xùn)費匯至清華大學(xué)賬戶,由學(xué)校為學(xué)員開具《中央
非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。匯款信息如下:
賬戶名稱:清華大學(xué)
【證書頒發(fā)】
圓滿完成本項目,符合結(jié)業(yè)條件,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”,證書號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢
財務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來越多的認可,而作為財務(wù)管理的負責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間,幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)企業(yè)在高速成長與穩(wěn)定增長中謀求經(jīng)營結(jié)果的最大化。
未來的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務(wù)管理,從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務(wù)管理的問題;把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析,運用公司治理與財務(wù)運營等方面的知識,對企業(yè)的風(fēng)險要進行有效的控制與防范;協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向;需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識與信息;深入了解相關(guān)國際財務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)(特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè))的相關(guān)經(jīng)驗。
清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)查研究后,特開設(shè)全面系統(tǒng)的“清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班”核心課程,旨在幫助企業(yè)打造全面結(jié)構(gòu)化的財務(wù)高級管理人員。經(jīng)過多年的發(fā)展,核心課程不斷優(yōu)化,已經(jīng)培養(yǎng)逾千名財務(wù)管理者來支持企業(yè)的發(fā)展。
卓越的財務(wù)管理,是企業(yè)進行的另一種隱形管理,是企業(yè)決策的最終依據(jù)……
【學(xué)習(xí)收益】
獲取前沿財務(wù)發(fā)展趨勢,規(guī)避業(yè)務(wù)投資風(fēng)險,打造優(yōu)秀財務(wù)團隊,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!
【招生對象】
1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者(了解財務(wù)運作,透析財務(wù)本質(zhì))
2.企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員(掌握財務(wù)知識,運作財務(wù)管理)
3.金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員(全面知識系統(tǒng),探究財務(wù)經(jīng)營)
【課程設(shè)置】
財務(wù)戰(zhàn)略管理模塊 | ||
核心課程一:公司財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 | 核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理 | |
財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施 資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析 企業(yè)價值鏈管理 |
宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新 經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略 |
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核心課程三:公司治理與集團財務(wù)管控 | 核心課程四:企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 | |
治理中的激勵與約束機制 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系 國內(nèi)外公司治理案例分析與討論 |
并購的戰(zhàn)略思維與選擇 并購方案設(shè)計、對象篩選與時機選擇策略 成功并購后的整合策略與操作路徑 全球流通下的上市公司收購與反收購 |
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企業(yè)上市操作實務(wù)與資本運作模塊 | ||
核心課程一:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程 | 核心課程二: 私募股權(quán)投資與上市法律風(fēng)險防范 | |
國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢 企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇 國際資本市場上市融資的問題 海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項 |
私募股權(quán)投資基金概述篇 企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計篇 與私募對賭協(xié)議的安排 IPO大敗局分析[被否決案例分析] |
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財稅實務(wù)管理模塊 | ||
核心課程一:發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險的防范與管控 | 核心課程二:稅務(wù)利潤創(chuàng)造 | |
公司發(fā)票專題篇 發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析 經(jīng)營活動中發(fā)票的風(fēng)險點提示及規(guī)避方法 公司防控稅務(wù)風(fēng)險體系的規(guī)劃建立與運用 |
節(jié)稅工具及管道選擇 銷售活動中的節(jié)稅安排 防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運用 稅務(wù)危機(爭議)應(yīng)對思路及案例分析 |
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核心課程三:全面預(yù)算管理 | 核心課程四:成本管理創(chuàng)新與成本消減 | |
預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位 編制預(yù)算的有效工具 預(yù)算與績效考核 具體方法與案例分析 |
企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計 突破企業(yè)邊界的成本管理 成本管理辦法 成本控制的目標考核 |
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核心課程五:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 | 核心課程六:企業(yè)現(xiàn)金流管理 | |
內(nèi)部控制的績效標準的設(shè)計 內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用 內(nèi)控的建立和執(zhí)行 企業(yè)風(fēng)險的種類與改善機制 |
現(xiàn)金預(yù)算管理 如何準確預(yù)測未來現(xiàn)金流量 建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制 根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理 |
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核心課程七:財務(wù)信息化管理方法(財務(wù)報表分析) | 核心課程八:企業(yè)財務(wù)商法規(guī)劃 | |
資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策 利潤表分析與經(jīng)營決策 現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策 價值分析與企業(yè)價值決定 |
公司法與合同法的要點及應(yīng)用 消除設(shè)計、撰寫、簽署等合同的“風(fēng)險 仲裁、擔(dān)保法的要點及應(yīng)用 刑法的相關(guān)應(yīng)用 |
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管理素質(zhì)提升模塊 | ||
核心課程一:財務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 | 核心課程二:工作溝通與管理情商 | |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)力的價值體現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟 |
溝通的本質(zhì) 跨部門溝通的技巧 人際沖突處理 管理情商的技巧解析 |
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熱點沙龍及專題講座 | ||
投資策略分析 | 現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系 | |
公司金融戰(zhàn)略 | 企業(yè)理財基本方法 | |
【增值活動】
課余時間將結(jié)合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學(xué)員活動。
活動分享 | |
高端對話論壇 | 熱點專題沙龍研討 |
精彩演藝 | 戶外拓展訓(xùn)練 |
校園觀光及校史分享 | 特長比賽 |
溫馨生日宴 | 真人CS及密室逃生 |
【授課形式】學(xué)制12個月,每兩月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)3天。
【學(xué)費標準及交費方式】
學(xué)費標準:25800元/人
交費方式:采用銀行匯款方式,將培訓(xùn)費匯至清華大學(xué)賬戶,由學(xué)校為學(xué)員開具《中央
非稅收入統(tǒng)一票據(jù)》。匯款信息如下:
賬戶名稱:清華大學(xué)
【證書頒發(fā)】
圓滿完成本項目,符合結(jié)業(yè)條件,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)CIMS中心主辦的卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”,證書號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢
課程編號
yxb71
學(xué)習(xí)投入
25800元/人元
學(xué)制
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