研修班:北京大學(xué)實戰(zhàn)型CFO(財務(wù)總監(jiān))高級研修班


  課程編號   yxb29
  學(xué)習(xí)投入   29800元/人元
  學(xué)制   10個月,每月2天
課程內(nèi)容

【課程背景】

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入,傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。作為核心決策成員之一的CFO,其學(xué)識、其觀念、其思維方式、其思考問題時所站的高度,都對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。一名現(xiàn)代意義上的CFO,必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野、從戰(zhàn)略高度把握財務(wù)管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;必須大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息;必須真正具備全球戰(zhàn)略眼光、深入了解相關(guān)國際規(guī)則。本班的宗旨,正是為培養(yǎng)這樣一批現(xiàn)代化、國際化的高層財務(wù)人員。由于課程主要著眼于戰(zhàn)略性財務(wù)管理及財務(wù)管理實務(wù),同時安排了資本運營和CFO發(fā)展專題課程,所以本班同樣適合于有一定素質(zhì)與管理經(jīng)驗的非財務(wù)出身的高層管理人員。北大CFO班,將引導(dǎo)您徜徉于未名湖畔、領(lǐng)略全球財務(wù)與資本之無限風(fēng)光、全面拓展事業(yè)發(fā)展的人脈資源。

【課程特色及增值服務(wù)】
1.特設(shè)課程,精心設(shè)計:本班專為企業(yè)CFO及分管財務(wù)的高管所設(shè)計,課程分戰(zhàn)略財務(wù)管理、財務(wù)管理實務(wù)、資本戰(zhàn)略與CFO專題等,極具前瞻性、實戰(zhàn)型、系統(tǒng)性和針對性。
2.雄厚師資,久經(jīng)戰(zhàn)陣:本課程有著強(qiáng)大的師資陣容,既有高校和科研機(jī)構(gòu)的有豐富實踐經(jīng)驗的專家教授 (學(xué)院派),又有知名企業(yè)的有高度文化和理論素養(yǎng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的高層財務(wù)人員 (實戰(zhàn)派)。這些老師增均經(jīng)歷了長期授課的歷練和學(xué)員評估的檢驗。
3.專業(yè)服務(wù),人本管理:本班安排優(yōu)秀教師任專職班主任,為學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活提供全程的專業(yè)服務(wù)和人性化管理,及時反映學(xué)員需求,不斷更新課程,優(yōu)化師資。缺課的學(xué)員可以隨時向班主任申請安排補課,已結(jié)業(yè)的學(xué)員可以終身免費參加本班后續(xù)各期新增的課程。
4.輕松交流,快樂學(xué)習(xí):在課程學(xué)習(xí)期間班主任和班委將會定期組織班級聯(lián)誼、專題講座、文化沙龍、體育養(yǎng)生等活動,讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。
5.群英薈萃,廣聚人脈:本班學(xué)員為來自各行各業(yè)的財務(wù)和金融精英,這樣的同學(xué)資源將會為您開拓視野,為您的事業(yè)發(fā)展搭建廣闊的舞臺。學(xué)員結(jié)業(yè)后,將成為北大企業(yè)家同學(xué)會成員,長期享受同學(xué)會持續(xù)拓展的人脈資源及相關(guān)服務(wù)。


【課程內(nèi)容】

財務(wù)戰(zhàn)略模塊

公司治理與財務(wù)管控

全面預(yù)算管理與業(yè)績考核

  公司治理的價值分析
  企業(yè)成長與公司治理
  產(chǎn)權(quán)制度與公司治理
  公司治理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
  股權(quán)激勵與管理層收購( MBO )
  公司治理與集團(tuán)財務(wù)控制體系

  預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
  預(yù)算的常見誤區(qū)分析
  編制預(yù)算的有效工具
  預(yù)算的執(zhí)行系統(tǒng)
  預(yù)算的執(zhí)行與控制
  預(yù)算與績效考核

戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)新與成本控制

業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

  影響企業(yè)戰(zhàn)略的成本動因
  管理成本構(gòu)成與風(fēng)險控制
  成本管理與流程優(yōu)化
  作業(yè)成本管理法( ABC 成本法)
  成本控制的目標(biāo)考核

財務(wù)-業(yè)務(wù)一體化的影響因素及構(gòu)建方法
財務(wù)經(jīng)理的角色定位
財務(wù)如何支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展
財務(wù)的智囊角色:財務(wù)分析與決策支持
如何做好財務(wù)團(tuán)隊管理

財務(wù)管理實務(wù)模塊

財務(wù)分析與控制

企業(yè)現(xiàn)金流管理

  財務(wù)報表分析
  財務(wù)陷阱的識別與風(fēng)險規(guī)避
  企業(yè)價值分析與管理
 戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與控制
  新會計準(zhǔn)則

  現(xiàn)金預(yù)算管理
  企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量能力分析
  企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析
  現(xiàn)金流量表閱讀、分析與審計
  建立公司現(xiàn)金流量管理機(jī)制
  現(xiàn)金使用效率管理

稅制改革與企業(yè)稅收預(yù)算管理

財務(wù)審計與內(nèi)部控制

  我國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù)
  生產(chǎn)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)的納稅籌劃
  企業(yè)創(chuàng)立階段納稅籌劃
  企業(yè)投融資階段納稅籌劃
  產(chǎn)權(quán)重組階段納稅籌劃

  會計報表審計
  重要項目審計
  綜合財務(wù)審計案例
  內(nèi)部控制主要方式與內(nèi)容設(shè)計
  內(nèi)部控制設(shè)計與評價案例

資本戰(zhàn)略模塊

公司并購、重組與價值評估

資本市場與企業(yè)投融資

 并購動因與并購戰(zhàn)略分析
  公司收購程序與中介機(jī)構(gòu)選擇
  目標(biāo)公司的選擇與價值評估
  如何做好并購前的盡職調(diào)查
  并購的財務(wù)會計政策與稅收安排
  并購后的整合實務(wù)與案例分析
  反收購策略

  1. 國內(nèi)外資本市場
  2. 證券市場投資策略
  3. 債券交易市場與債權(quán)融資
  4. 金融投資組合與風(fēng)險管理
  5. 融資融券與股指期貨
  6. 融資渠道的選擇與創(chuàng)新

上市(IPO)/股改與資本運營

貨幣/外匯市場與國際財務(wù)管理

  多層次資本市場的創(chuàng)新與發(fā)展
 國內(nèi)資本市場IPO的條件與程序
 國內(nèi)IPO常見問題解析
 資本運作的交易架構(gòu):海外上市
 資本運作的交易架構(gòu):間接上市與并購
交易架構(gòu)的一般性分析

  國際貨幣體系
  人民幣匯率與外匯管制
  國際銀行與貨幣市場
  外匯市場與外匯風(fēng)險管理
  公司金融工具選擇
  公司金融交易中的風(fēng)險管理

財務(wù)戰(zhàn)略模塊

公司治理與財務(wù)管控

全面預(yù)算管理與業(yè)績考核

  公司治理的價值分析
  企業(yè)成長與公司治理
  產(chǎn)權(quán)制度與公司治理
  公司治理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
  股權(quán)激勵與管理層收購( MBO )
  公司治理與集團(tuán)財務(wù)控制體系

  預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
  預(yù)算的常見誤區(qū)分析
  編制預(yù)算的有效工具
  預(yù)算的執(zhí)行系統(tǒng)
  預(yù)算的執(zhí)行與控制
  預(yù)算與績效考核

戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)新與成本控制

業(yè)財融合與價值創(chuàng)造

  影響企業(yè)戰(zhàn)略的成本動因
  管理成本構(gòu)成與風(fēng)險控制
  成本管理與流程優(yōu)化
  作業(yè)成本管理法( ABC 成本法)
  成本控制的目標(biāo)考核

財務(wù)-業(yè)務(wù)一體化的影響因素及構(gòu)建方法
財務(wù)經(jīng)理的角色定位
財務(wù)如何支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展
財務(wù)的智囊角色:財務(wù)分析與決策支持
如何做好財務(wù)團(tuán)隊管理

財務(wù)管理實務(wù)模塊

財務(wù)分析與控制

企業(yè)現(xiàn)金流管理

  財務(wù)報表分析
  財務(wù)陷阱的識別與風(fēng)險規(guī)避
  企業(yè)價值分析與管理
 戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與控制
  新會計準(zhǔn)則

  現(xiàn)金預(yù)算管理
  企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量能力分析
  企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析
  現(xiàn)金流量表閱讀、分析與審計
  建立公司現(xiàn)金流量管理機(jī)制
  現(xiàn)金使用效率管理

稅制改革與企業(yè)稅收預(yù)算管理

財務(wù)審計與內(nèi)部控制

  我國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
  納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù)
  生產(chǎn)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)的納稅籌劃
  企業(yè)創(chuàng)立階段納稅籌劃
  企業(yè)投融資階段納稅籌劃
  產(chǎn)權(quán)重組階段納稅籌劃

  會計報表審計
  重要項目審計
  綜合財務(wù)審計案例
  內(nèi)部控制主要方式與內(nèi)容設(shè)計
  內(nèi)部控制設(shè)計與評價案例

資本戰(zhàn)略模塊

公司并購、重組與價值評估

資本市場與企業(yè)投融資

 并購動因與并購戰(zhàn)略分析
  公司收購程序與中介機(jī)構(gòu)選擇
  目標(biāo)公司的選擇與價值評估
  如何做好并購前的盡職調(diào)查
  并購的財務(wù)會計政策與稅收安排
  并購后的整合實務(wù)與案例分析
  反收購策略

  1. 國內(nèi)外資本市場
  2. 證券市場投資策略
  3. 債券交易市場與債權(quán)融資
  4. 金融投資組合與風(fēng)險管理
  5. 融資融券與股指期貨
  6. 融資渠道的選擇與創(chuàng)新

上市(IPO)/股改與資本運營

貨幣/外匯市場與國際財務(wù)管理

  多層次資本市場的創(chuàng)新與發(fā)展
 國內(nèi)資本市場IPO的條件與程序
 國內(nèi)IPO常見問題解析
 資本運作的交易架構(gòu):海外上市
 資本運作的交易架構(gòu):間接上市與并購
交易架構(gòu)的一般性分析

  國際貨幣體系
  人民幣匯率與外匯管制
  國際銀行與貨幣市場
  外匯市場與外匯風(fēng)險管理
  公司金融工具選擇
  公司金融交易中的風(fēng)險管理

【指導(dǎo)專家與師資】

張 偉 北大金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任助理、研究員
蕭鳴政 北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
韓建軍 西安理工大學(xué)管理學(xué)院、澳大利亞梅鐸管理學(xué)院特聘教授
黃俊立 北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授
閔 岳 資深財務(wù)專家 會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師
李紅薇 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士 首創(chuàng)集團(tuán)北京京港地鐵有限公司副總經(jīng)理
孫茂竹 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
周建波 博士 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
趙國忠 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授
聶志紅 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

招生對象

1、民營企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、總會計師、注冊會計師及其他高層管理人員;
2、民營會計師事務(wù)所管理人員和專業(yè)人員。
要求大專以上學(xué)歷,三年以上管理經(jīng)驗,管理經(jīng)驗豐富者學(xué)歷可適度放寬。

【教務(wù)信息】

學(xué)期安排:學(xué)制一年,每月安排一個周末集中學(xué)習(xí)2天(周六-周日),共計20天課程。
報到事宜:報到時請攜帶身份證復(fù)印件一份;名片兩張;本人近期免冠彩色照片四張(1寸、2寸各兩張),并在背面用圓珠筆寫上姓名。
開學(xué)日期:2015年07月18-19日(周六-周日)。
上課地點:北京大學(xué)校內(nèi)
住 宿:需住宿者由招生辦提供校內(nèi)外賓館、招待所住宿信息,學(xué)員自主選擇,費用自理。
學(xué)員管理:學(xué)員交費入學(xué)后,按北京大學(xué)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。


  課程編號   yxb29
  學(xué)習(xí)投入   29800元/人元
  學(xué)制   10個月,每月2天

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