音視頻課:線上辦公的溝通攻略
2020線上辦公季
嗨!你們開(kāi)始線上辦公了嗎?
疫情期,企業(yè)團(tuán)隊(duì)在線工作,
如何高效溝通?企業(yè)危難之際,
如何避免員工在線辦公拿著工資,
出工不出力、磨洋工?
企投之家、樂(lè)相佳傾心打造,
特邀請(qǐng)心智升級(jí)教練、
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
李宜璞老師
為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)
《線上辦公的溝通攻略》
如何做到到企業(yè)管理高效溝通,
為企業(yè)帶來(lái)減工時(shí)、增效益、穩(wěn)發(fā)展。
疫情不停工,效率不能松。
讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)李宜璞老師的高效溝通課。
♥
疫情當(dāng)下很多企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)的開(kāi)始復(fù)工,
但是更多的企業(yè)為了保障員工的生命安全,
無(wú)奈之下只能選擇在線辦公的
這種方式來(lái)展開(kāi)工作。
在企業(yè)危難之際,如何避免員工在線辦公的時(shí)候,
拿著工資出工不出力或者磨洋工呢?
這已經(jīng)是很多的管理者不得不去面對(duì)的問(wèn)題。
尤其現(xiàn)在剛剛是結(jié)束了春節(jié)的小長(zhǎng)假,
很多人還有假期綜合癥的問(wèn)題。
之前面對(duì)面的辦公相互之間還會(huì)有所影響,
如果別人的狀態(tài)起來(lái)了,自己懶散下去,
會(huì)覺(jué)得不好意思,
再加上公司的這種工作的氛圍和工作的環(huán)境,
以及上班打卡各種人事制度,
也會(huì)很快的把大家?guī)Щ氐焦ぷ鞯臓顟B(tài)。
但現(xiàn)在很多人是在家或者是隔離點(diǎn)去在線辦公,
誰(shuí)也看不到誰(shuí),甚至幾點(diǎn)起床都不知道,
可能穿著睡衣就開(kāi)始工作了。
要是工作累了,旁邊有床,
睡一覺(jué)也沒(méi)人知道。
這個(gè)時(shí)候?qū)σ粋€(gè)人的自律要求就非常高了。
這種狀況下,
個(gè)人很難快速的進(jìn)入到工作的狀態(tài),
于是公司也很難建立起
這種團(tuán)隊(duì)的工作氛圍,
難免就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的團(tuán)隊(duì)
工作效率會(huì)大打折扣。
而很多管理者之前都是面對(duì)面的管理,
現(xiàn)在忽然轉(zhuǎn)成線上的管理,
看不見(jiàn)摸不著的,
甚至連溝通聯(lián)系起來(lái)都不方便。
原本面對(duì)面溝通都不定能夠
保障這種高效或者順暢,
這一下很多管理者就更加的不知所措了。
當(dāng)初阿里巴巴在面對(duì)
2003年非典的時(shí)候,全員隔離,
但是依舊讓業(yè)務(wù)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)了下去。
核心內(nèi)容有兩點(diǎn):
第一點(diǎn),
有明確的目標(biāo)要求,
明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和明確的解決方案。
看似簡(jiǎn)單的幾點(diǎn),
但真正溝通起來(lái)
可能就費(fèi)了一籮筐的話。
所以說(shuō)高效的溝通,
其實(shí)是有一些方法和技巧的。
第二點(diǎn),
公司獨(dú)到的選人和用人的核心標(biāo)準(zhǔn):
目標(biāo)、使命和價(jià)值觀。
作為更高層次的一種溝通
——精神層面的溝通。
那么我們自己的企業(yè)
如何去通過(guò)有效的溝通把大家凝聚起來(lái)?
如何讓大家快速的提高溝通效率?
如何讓大家在家辦公更加有效率,
化危機(jī)為契機(jī)?
♥
疫情沖擊下,
企業(yè)如何通過(guò)高效溝通進(jìn)行自救?
接下來(lái)的幾天,宜璞老師將帶來(lái)實(shí)力干貨:
高效溝通的攻略和秘籍,
高效溝通的思維模型
高效溝通的形式和工具
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