音視頻課：職場說服力18講

說服力是職場必不可少的技能，小到同事間的一次交流，大到推進項目、升職加薪、溝通談判、激勵下屬，掌握溝通說服的秘籍，你將無往不利。

當我們需要說服別人時，往往要么是吵得面紅耳赤，要么低聲下氣求別人，欠下人情債。

但你有沒有想過，說服也可以是一個干脆直接、高效體面的溝通過程。

借鑒腦科學、心理學、數學、商業(yè)談判等底層基礎原理，科學地總結出人人都能學得會的說服模型——黃金三圈、峰終定律、場域法、小數字假說、全腦思維、紅綠燈思維、未來綁定法、彌合差距四步法……這些模型統統可以用在職場說服當中。

黃金三圈——
幫你說服下屬齊心協力完成團隊目標

四化原則——

幫你說服和你觀點不一樣的同事

彌合差距的四步法——
幫你化解釋為說服，應對突發(fā)提問

這些模型，全都來自《哈佛商業(yè)評論》撰稿人、談判說服專家老光(王達峰)10多年的一線經驗總結。

他從事銷售和管理咨詢行業(yè)10多年，接觸、指導上千名企業(yè)高管、商務精英，他在實戰(zhàn)中總結出了一套系統的模型和方法，能夠幫你重新認識說服與溝通。

他將在這個課程教給你的，不是話術，而是基于大量實戰(zhàn)和經典商業(yè)理論的模型。

哪怕表達能力不是很好，用好模型也能實現四兩撥千斤的效果，在短期內讓人信任你、理解你，讓對方和你一起服務于共同目標。

20+即學即用說服模型
小數字假說、黃金三圈、全腦思維、紅綠燈思維、未來綁定法、彌合差距四步法……

10000+小時實戰(zhàn)經驗
毫無保留與你分享說服高手的獨家經驗，幫你快速收獲專家級溝通技巧

浸入式案例學習
全部學員進入統一場景案例，即學即用，學完理論后第一時間應用到案例場景中

建立體面、平等的溝通
告別吵架、賣慘、人情債，學會不卑不亢，善用腦科學和心理學，用理性真正說服對方

• 工作中經常需要和領導、同事溝通的人

• 需要準備面試、競標、銷售、談判的人

• 希望提升職場溝通說服能力的企業(yè)高管

• 想讓語言更有魅力、改善人際關系的人