音視頻課：創(chuàng)于硅步-新流程管理（BPM+）

邀您共享企事業(yè)單位戰(zhàn)略創(chuàng)想落地、以規(guī)?；瘏f(xié)同提升企業(yè)績效的方法。

適用人群

成長期、成熟期企業(yè)經(jīng)營管理人員、部門骨干、商學(xué)院人員、推動企業(yè)變革的HR或OD人員。

講師介紹

文霞女士現(xiàn)為元道咨詢創(chuàng)始人，曾就職于北汽新能源、華晨寶馬、埃森哲、北京移動。甲乙雙方經(jīng)驗兼顧，歷經(jīng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)身，曾一手創(chuàng)建北汽新能源企業(yè)管理職能、推進(jìn)華晨寶馬流程、指標(biāo)、變革體系建設(shè)。華為營銷領(lǐng)域轉(zhuǎn)型(含LTC, 鐵三角等）原班顧問之一。

課程大綱

1. 流程的定義

2. 流程架構(gòu)和架構(gòu)的意義

3. 戰(zhàn)略如何通過流程落地

4. 企業(yè)價值體系分解及其在流程架構(gòu)中的落腳點

5. 企業(yè)不同生命周期階段中流程管理的要點和職能職責(zé)

6. 不同領(lǐng)域流程架構(gòu)擬定的基本范式

7. 流程文檔制作

8. 流程優(yōu)化方法

    

9. 流程設(shè)計落地所需的變革管理體系及治理環(huán)境