音視頻課:第一場:源于需求、成于價值
作為必須在規(guī)定時間內(nèi)完成的獨特性活動,項目起源于需求的產(chǎn)生,終結于價值的形成。任何沒有明確的需求的項目都注定要失敗。“源于需求”,就是要明確為什么要做特定項目,防止為做項目而做項目,使項目有一個成功的源頭。任何沒有創(chuàng)造出價值的項目,都是失敗的。“成于價值”,就是要用具體的標準去考核項目最終的成功程度,防止項目成功無以言表。
【本講座介紹如何挖掘和創(chuàng)造需求,如何把需求具體化,如何策劃擬實現(xiàn)的價值,如何以不花錢的方式讓項目增值?!?/p>
主講人簡介:
汪小金:哲學博士,項目管理碩士,經(jīng)濟學學士,36年項目管理實踐、研究和教學,出版40多本項目管理著譯作,不斷用項目管理實現(xiàn)自我突破。
項目管理既復雜又簡單,既專業(yè)又通俗,既高端又接地。用于復雜的項目則復雜,用于簡單的項目則簡單;作為學科和職業(yè)則專業(yè),作為理念和工具則通俗;向上發(fā)展理論則高端,向下用于實踐則接地。無論是復雜或簡單、專業(yè)或通俗、高端或接地的項目管理,其核心都一樣。掌握了項目管理核心,任何人都能夠用項目管理來改進自己的工作和生活。本講座通俗易懂、深入淺出、引人思考,適合想要改進工作方法和思維方式的任何人。
人類在實現(xiàn)日常價值中生存,在創(chuàng)造新型價值中發(fā)展。實現(xiàn)日常價值,靠“運營”的重復性活動;創(chuàng)造新型價值,靠“項目”的獨特性活動。識別價值來源,明確價值呈現(xiàn),架起來源與呈現(xiàn)之橋,這是創(chuàng)造新型價值的關鍵。
汪小金博士融東道西術、借通理殊案,匯聚37年項目管理經(jīng)驗和體會,傾情演講“如何創(chuàng)造源來的價值”!
上一篇:巧用思維導圖
下一篇:第二場:源于方法,成于目標
版權聲明:本站所有課程及人物版權歸課程主辦方或主講人所有,如有侵權請聯(lián)系刪除。