音視頻課：職場修煉實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師誠心傳授：從菜鳥到職場達(dá)人的生存法則！
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職場得意與失意都常有，有伯樂賞識抑或是懷才不遇，如何為人、如何處事、如何說話，在職場上都要小心，一旦疏忽會有很多連鎖的影響。從菜鳥熬到職場達(dá)人沒有那么容易，拼智商也拼情商。
身處職場中，很多朋友常常為工作不得要領(lǐng)而茫然，常常為凌亂繁多的工作現(xiàn)狀而不知所措，也常常為職級工資停滯不前而黯然傷感。
那么，我們將如何改變現(xiàn)狀，使工作井然有序的進(jìn)行，隨時掌握工作的主動權(quán)呢？
答案很簡單，當(dāng)然就是向高手學(xué)。向職場達(dá)人們學(xué)習(xí)他們是如何工作，學(xué)習(xí)他們的工作方法及思維方式。
毛主席說過，在所有問題當(dāng)中首先解決主要問題主要問題，當(dāng)主要問題解決后，次要問題上升為主要問題。聚焦于主要問題的分析，至力于主因的解決這就是PDCA運(yùn)用的精髓所在，把這個執(zhí)行好了，工作效率的提升一定超乎想象。
舉個例子，如果你是一名銷售，那么現(xiàn)階段就要分析影響業(yè)績的主要因素是什么？是客戶群不夠？客戶轉(zhuǎn)化率不夠還是單筆成交量低？
這時，我們要做的就要抓住主要問題，把它逐步解決掉。
假如是客戶群少，這時我們也要抓主因，是拜訪的數(shù)量級不足？還是沒找到精準(zhǔn)客戶群？
一步步隨著主要問題往下走，問題也就逐步解決了。
我們每天都會產(chǎn)生許許多多的想法，這其中，能得以執(zhí)行的不到10%，能堅持做完的不到1%，能獲得預(yù)期效果的不到0.5%。
我們總是會在想象中忽略許多瑣碎的細(xì)節(jié)，然而在執(zhí)行的時候，正是這些細(xì)節(jié)累積起來，成為了我們最大的阻礙。
你在解決這些問題的過程中，會不斷地碰壁、妥協(xié)、讓步，最終，即使能夠做完，實(shí)現(xiàn)的效果跟一開始預(yù)想的也很可能完全不同。
人就是這樣的，當(dāng)你把目標(biāo)設(shè)在80分時，你或許只能拿到60分，努力一把，也只能到70分；但當(dāng)你望著100分時，也許你咬咬牙，就到了80分。
如果我們覺得進(jìn)步不夠大，很多時候，也許只是因?yàn)閷ψ约旱囊蟛粔蚋摺?/span>
THLDL特聘職場達(dá)人修煉實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師張福臣老師坐客大課堂，帶來《職場達(dá)人養(yǎng)成》課程！
只要學(xué)習(xí)掌握，并且執(zhí)行了，收獲一定超乎想象，下一位職場達(dá)人，下一位創(chuàng)業(yè)成功者或許就是你！
張福臣
√職場達(dá)人修煉實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
√大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
√中國形象協(xié)會注冊禮儀培訓(xùn)師
√環(huán)球風(fēng)尚聯(lián)盟簽約講師
√多家企業(yè)常年培訓(xùn)咨詢顧問
二十余年工作經(jīng)歷，十多年管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過失敗與成功、落魄與輝煌。曾長期主持企業(yè)文化，員工心態(tài)，銷售流程，產(chǎn)品推廣，新產(chǎn)品招商，新員工崗前等相關(guān)培訓(xùn)，近年大學(xué)生畢業(yè)季為部分高校做大學(xué)生求職、入職培訓(xùn)，有幾百場現(xiàn)場講課經(jīng)驗(yàn)，其中為大北農(nóng)集團(tuán)講課 200余場（大北農(nóng)集團(tuán)為畜牧業(yè)優(yōu)秀的上市公司）。
1、安排工作：不說細(xì)節(jié)說要求
2、匯報工作：不說辛苦說結(jié)果
3、請示工作：不說如何說方案
4、接受工作：不說困難說執(zhí)行
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