音視頻課:咨詢轉(zhuǎn)化力之絕對成交
暑招來臨,是教培機構(gòu)的旺季。但是否能成為自己機構(gòu)的旺季,是每個校長都在憂心的事。如何進行招生才能達成目標?
但經(jīng)常遇到的都是以下的問題:
有客戶上門卻無法成交
有學生在讀卻無法擴科
有課程在上卻無法續(xù)班
有眾多學生資源卻無法實現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)介紹
有很多員工卻未經(jīng)過訓練,有流量客戶卻被浪費
有老師卻不會談單留人,有課程顧問卻無法贏得家長信任
在新政的背景下,培訓機構(gòu)的運營成本就會有必要的提高……則更需要精細化的運營與把控。說到底,創(chuàng)造效益的還是人員,不管是運營人員還是老師,發(fā)揮出應有的作用,才是每個校長及管理者最想看到的。
在機構(gòu)運營的“六力模型”分別是“營銷招生力、咨詢轉(zhuǎn)化力、教師品牌力、教學組織力、薪酬績效力、團隊戰(zhàn)斗力”,從招生到教學再到管理,從管事到管人,層層遞進,環(huán)環(huán)相扣,形成一體。咨詢成交率決定著咨詢轉(zhuǎn)化率,是每個員工都要提升的。也是校區(qū)運營中必不可少的一大方面,同時也決定著學校的成交率。
教培行業(yè)為什么一定進行絕對成交系統(tǒng)特訓?
一、 沒有經(jīng)過訓練的員工天天在為企業(yè)浪費客戶
1、 隨便招聘一個人不經(jīng)過任何培訓就讓其上崗(如接電話)。
2、 沒有經(jīng)過培訓的員工浪費客戶的同時因為沒有工作技巧而缺乏工作激情。
3、 客戶總是對我們的工作不滿意。
4、 浪費了客戶也沒有得到有效成長。
二、 工作性質(zhì)原因
1、 認為自己是人民教師,開口為學生和家長要錢總是礙于面子。
2、 認為自己是老師,只要把課上好就行,銷售工作是銷售人員的事。
3、 對銷售一事存在誤解,認為銷售就是買東西。
4、 總是訓練上課能力,對成交技巧缺乏系統(tǒng)訓練。
三、 一般沒有專業(yè)的營銷團隊
1、 老板自己上
2、 誰都可以在前臺接電話,從不在乎有沒有經(jīng)過專業(yè)訓練(電話接得好能夠達到75%的成交)。
3、 不知道團隊需要經(jīng)過專業(yè)化系統(tǒng)化的訓練。
4、 不相信團隊經(jīng)過專業(yè)化系統(tǒng)化訓練在一定時間段內(nèi)能夠產(chǎn)生30%到600%的業(yè)績提升。
5、 感覺公司沒有足夠的財力投入培訓(其實越是沒有財力就越要投入,因為銷售就等于收入)。
6、 沒有機會接觸到實力派的絕對成交訓練大師。
四、 很難讓營銷者與教育教學者融為一體
1、 真正的咨詢高手是既能夠懂教育教學,又能夠懂營銷系統(tǒng)的人。
2、 老師都要上課,很忙,沒有時間再去訓練銷售能力。
3、 招聘的銷售人員對教育教學又是一片空白。
4、 沒有及沒有規(guī)劃訓練團隊的絕對成交系統(tǒng)。
培訓機構(gòu)的校長對機構(gòu)的運營成本非常重視,這可以理解。
作為培訓機構(gòu)的行政支出來說,這方面是需要謹慎對待的,因為不該花的錢絕對不能亂花。
員工是給培訓學校創(chuàng)造財富價值的資源,不是負擔。
成交是有步驟的,走對步驟,成交自然而然發(fā)生!
你需要這樣做:
第一步,修煉能量場,提高銷售功底,磨煉銷售技能,讓課程顧問以專家的形象展示產(chǎn)品、賦予產(chǎn)品靈魂;
第二步,準備、設(shè)計與策劃,把握主動權(quán),絕不打沒準備的仗;
第三步,快速建立信賴感,通過學校環(huán)境氛圍、工作人員的形象和待人接物給家長和孩子帶來舒適和信賴感,以往學生成果、媒體見證、權(quán)威資質(zhì)一定要展現(xiàn)出來;
第四步,問需求、找問題、找心動按鈕、挖痛點,所有的銷售技能展示一定要以客戶需求、客戶痛點為基礎(chǔ);
第五步,介紹并塑造產(chǎn)品價值,展示解決方案。介紹產(chǎn)品前要高度自信,相信產(chǎn)品的的力量,介紹時首先介紹最大、最重要的優(yōu)勢好處;
第六步,解除成交前顧客抗拒,提高解疑答惑的能力,對所有問題進行預先演練,化缺點為優(yōu)點;
第七步,成交,列出不可抗拒的成交理由,了解客戶同時設(shè)好自己底線,用服務(wù)降低其他風險;
第八步,服務(wù)、跟蹤、轉(zhuǎn)介紹。教培機構(gòu)是特殊的服務(wù)業(yè),服務(wù)的品質(zhì)就是機構(gòu)的生命,真誠溝通建立鏈接是轉(zhuǎn)介紹的前提。
在咨詢成交的標準化流程中,我們只需確保一個核心,就是現(xiàn)場成交。和客戶建立信任,就是建立成交。當然技巧只是輔助,價值才是根本。我們傳遞什么樣的理念,就會產(chǎn)生什么樣的行動,有什么樣的價值取向,自然就會有什么樣的選擇。
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鄭俊
中國青年勵志演說家
中國青年人生規(guī)劃導師
新師道書院金牌講師
多家企業(yè)總裁顧問
擅長企業(yè)總裁領(lǐng)導力、演說力訓練、擅長企業(yè)團隊建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)。特別擅長團隊“成交力”“服務(wù)力”“執(zhí)行力”“自信力”“忠誠力”特訓。有多家大型企業(yè)成功團隊培養(yǎng)建設(shè)經(jīng)驗。
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