音視頻課：股權激勵系統(tǒng)設計

《股權激勵系統(tǒng)設計》課程亮點

     《股權激勵系統(tǒng)設計》為全類型中小企業(yè)設計一套可參考、可操作、可落地的行之有效股權激勵系統(tǒng)，幫助企業(yè)栽培梧桐樹迎回金鳳凰，實現(xiàn)快速發(fā)展的賦能管理系統(tǒng)！

       企業(yè)借助股權激勵的機制，可充分實現(xiàn)讓核心骨干、優(yōu)質員工、事業(yè)合伙人等通過個人特長、潛能挖掘以及自身加倍努力而獲得公司股權的形式，使他們能夠以公司股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤和風險承擔，增強主觀能動性、責任擔當、企業(yè)歸屬感和凝聚力，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展而努力。用這種激勵方式給經(jīng)營核心團隊裝上發(fā)動機，如果說企業(yè)帶頭人是火車頭，員工是機身，那么股權激勵系統(tǒng)就是安裝在每節(jié)車廂上的發(fā)動機系統(tǒng)，是實現(xiàn)普通列車向高鐵轉換的高效方法，使所有者、管理者、收益者利益有效捆綁，從而推動企業(yè)快速成長，實現(xiàn)企業(yè)成功發(fā)展壯大夢想終極王牌。

       在疫情黑天鵝影響下的市場環(huán)境，為更有效賦能更多中小企業(yè)和”領袖財商智慧”、'企業(yè)內部ipo'學院企業(yè)順利實現(xiàn)復產(chǎn)增效、逆勢發(fā)展，我們專家團隊匯聚智慧積累和把多年來做咨詢、管理的優(yōu)秀企業(yè)案例總結成咨詢式保姆型的課題《股權激勵系統(tǒng)設計》， 課程中實行邊分享邊操練，用數(shù)據(jù)說話、用結果導向落地執(zhí)行，課中更將結合操作性強、轉換靈活、行之有效的落地工具，幫助到每一位學員，全程助力企業(yè)快速升級，實現(xiàn)逆襲發(fā)展！

課程安排

第一節(jié)、必須要明確的9大要素

第二節(jié)、必須要守好的8條生命線

第三節(jié)、分股不分權的7種架構

第四節(jié)、選擇合伙人的6步曲

第五節(jié)、必須避免的5大誤區(qū)

第六節(jié)、不失控制權的4種激勵模式

第七節(jié)、落地的3大保駕機制

第八節(jié)、必須完善的內部治理結構

落地工具

1、《股權激勵協(xié)議書》

2、《分紅股授予協(xié)議》

3、《保密協(xié)議》

4、《競業(yè)禁止協(xié)議》

5、《股權收購意向書》

5、《股權轉讓協(xié)議書》

7、《股權代持協(xié)議》

、《增資擴股協(xié)議》

9、《技術入股合作協(xié)議書》

10、《董事長崗位說明書》

11、《總經(jīng)理崗位說明書》

12、《財務總監(jiān)崗位說明書》

適用人群

中小民營企業(yè)管理者，財務專家、出納、會計等財務人員

人群特點

主要經(jīng)營中小民營企業(yè)，在財務管理上存在問題，財務制度上存在缺陷，需要名師指導。