雷勛華

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常駐地:廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理

擅長領(lǐng)域財務(wù)管理
主打行業(yè)汽車 石油
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1999年
常駐地廣東省>深圳市
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雷勛華講師介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA)、經(jīng)濟學(xué)士、理學(xué)士
中國總會計師協(xié)會會員,高級會計師,高級咨詢師
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
清華大學(xué)總裁班特聘講師
上海交通大學(xué)MBA班、總裁班特聘講師
四川大學(xué)總裁班特聘講師
某知名咨詢公司資本運作首席顧問
雷勛華導(dǎo)師現(xiàn)任深圳某資產(chǎn)管理集團公司副總裁、投資銀行部總經(jīng)理、前海股權(quán)投資公司(旗下有4只基金)總經(jīng)理,其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在的可進入資本市場的目標(biāo)公司,然后幫助目標(biāo)公司進行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入,規(guī)范運作,使目標(biāo)公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標(biāo)公司實現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市(上市公司資源由集團公司對接),實現(xiàn)雙方共贏。
雷勛華導(dǎo)師從事財務(wù)管理及資本運作工作26年,先后在世界500強國有企業(yè)中國石化任財務(wù)科長、上市公司財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)處長,在僑興集團等中國500強企業(yè)任財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、董事會秘書,全程參與了中國石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司(600886.SH)、僑興集團下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市全過程,對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護都非常熟悉,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)境內(nèi)上市、境外上市的高端導(dǎo)師。

社會榮譽和影響力:
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
被長沙市地方稅務(wù)局譽為“重組專家”
被上海交通大學(xué)MBA班學(xué)員、總裁班學(xué)員譽為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽為“特別實戰(zhàn)導(dǎo)師”

授課風(fēng)格:
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運用大量的實例,采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,緊密結(jié)合實際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,邏輯性強,給人耳目一新的感覺。

核心觀點:
資產(chǎn)運營是爬樓梯,資本運營是坐電梯。
一個好的并購重組方案,可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。
培訓(xùn)師的工作就是教客戶如何操作,實現(xiàn)提升客戶管理水平、減少客戶現(xiàn)金支出、增加客戶價值的目標(biāo)。
資本運作重在運籌帷幄。
戰(zhàn)略決定生死,細(xì)節(jié)決定成敗。
一個好的培訓(xùn)師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時間、降低上市成本,提高上市的成功率。
雷勛華曾服務(wù)的客戶
清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)MBA班、總裁班、四川大學(xué)總裁班、中海油天津公司、中海煉化、東風(fēng)汽車、神華集團、中廣核集團(3期)、中國石化石油工程機械、陽光電源、中建投、廣電銀通、廣東高校校辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、歐派集團、榮程鋼鐵集團、駝人集團、珠海醋酸纖維、武漢芳笛環(huán)保、中國石化荊門石化、僑興集團、湖北興化、永榮控股、瑞金礦業(yè)、紅人集團、廣州頤和軟件、頤和醫(yī)療、錦江科技、全洲藥業(yè)集團、深圳一體醫(yī)療、山東龍口科諾爾、湖北博士隆、湖南商康醫(yī)藥、武漢大江豪、武漢東晟捷能等。
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