研修班:清華大學(xué)卓越商道與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)總裁研修班
課程編號(hào)
yxb156
學(xué)習(xí)投入
48000元/人元
學(xué)制
一年,每次2-3天
課程內(nèi)容
【課程目標(biāo)】
傳播最新的管理思想和方法,為中國(guó)培養(yǎng)國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)家。
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【師資陣容】
清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家;
商務(wù)部、證監(jiān)會(huì),發(fā)改委等政府職能部門高級(jí)官員;
著名金融企業(yè)顧問(wèn)、資本運(yùn)作專家、管理實(shí)戰(zhàn)派專家;
明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【擬邀請(qǐng)部分教授專家】
【課程安排】
【教學(xué)管理】
1、研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會(huì),選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng);
3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書;
4、學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。
【學(xué)習(xí)投資】
卓越總裁長(zhǎng)期班48000元/人(含資料、通訊錄、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi))。食宿
由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
【增值服務(wù)】
1、成為清華大學(xué)同學(xué)會(huì)會(huì)員,享受會(huì)員待遇;
2、每年舉辦同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、創(chuàng)新論壇、出國(guó)考察等活動(dòng);
3、定期向?qū)W員傳遞最新管理培訓(xùn)動(dòng)向,新學(xué)員2年內(nèi)可免費(fèi)參加由清華大學(xué)河北清華發(fā)展研究院企業(yè)家研修中心舉辦的部分培訓(xùn)課程;
4、學(xué)員經(jīng)過(guò)考核評(píng)價(jià)后,可申請(qǐng)由國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心頒發(fā)的高級(jí)商務(wù)策劃師資質(zhì)證書。
【入學(xué)程序】
1、填寫申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司傳真至招生處;
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單;
3、寄發(fā) 我院‘錄取通知書’,學(xué)員按規(guī)定交納學(xué)費(fèi),并辦理相關(guān)手續(xù)準(zhǔn)備開(kāi)學(xué);
4、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張二寸照片、并出示本人身份證原件。
傳播最新的管理思想和方法,為中國(guó)培養(yǎng)國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)家。
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
學(xué)完全部課程并考核合格后,由清華大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印,證書編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué),可供人事組織部門用人參考。【師資陣容】
清華、北大、人大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家;
商務(wù)部、證監(jiān)會(huì),發(fā)改委等政府職能部門高級(jí)官員;
著名金融企業(yè)顧問(wèn)、資本運(yùn)作專家、管理實(shí)戰(zhàn)派專家;
明星企業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)高管人員。
【擬邀請(qǐng)部分教授專家】
魏杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 | 余明陽(yáng) 清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授,知名品牌專家 |
蔡繼明 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授 | 方爾加 中國(guó)政法大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)教研室教授 |
吳新華 中國(guó)管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員 | 周培玉 人事部著名商務(wù)策劃專家 |
周建波 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授 | 宋洪祥 著名納稅籌劃實(shí)務(wù)操作專家 |
胡鞍鋼 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 | 路長(zhǎng)全 中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 |
王以華 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 | 吳維庫(kù) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授 |
董明 國(guó)家行政學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 | 劉余莉 中共中央黨校哲學(xué)部教授 |
劉福垣 國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng) | 周立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 |
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 | 荊建林 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 |
劉啟明 世界著名咨詢公司美國(guó)NFO公司亞洲區(qū)副總裁 | 翟新兵 中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家 |
劉昕 中國(guó)人民大學(xué)教授 | 郭天祥 著名心理學(xué)、情商學(xué)、成功學(xué)教育專家 |
秦駿倫 中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事 國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專家 | 普穎華 著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家 |
劉紅松 軍科院教授、人力資源、管理心理學(xué)專家 | 遲啟軍 德?tīng)柛?mdash;清華研究所所長(zhǎng) |
江英 中國(guó)軍事科學(xué)院研究員 博導(dǎo) | 樊綱 中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) |
課程一:綜合管理篇 | |
公司組織與治理 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究 企業(yè)流程重塑與管理討論 公司法律實(shí)務(wù) 家族式企業(yè)管理 |
戰(zhàn)略管理新思維 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案 地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟(jì)對(duì)策與戰(zhàn)略制定 |
發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理 發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀 發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防、治療方案 發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式 發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風(fēng)格矩陣 發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自身提升綱要 |
卓越品牌塑造 品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化 品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌 總裁個(gè)人品牌與企業(yè)品牌 萬(wàn)科地產(chǎn)品牌案例分析 |
企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制與國(guó)際化戰(zhàn)略 中國(guó)外經(jīng)貿(mào)體制的改革 經(jīng)濟(jì)全球化中的國(guó)際爭(zhēng)端解決 反傾銷國(guó)際法律及他國(guó)案例分析 中國(guó)跨國(guó)兼并、收購(gòu)和投資 |
創(chuàng)新與超越性思維 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性 克服思維障礙 超越性思維 超越性思維的方式 |
企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì) 為盈利和增長(zhǎng)而進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設(shè)計(jì) 破壞性創(chuàng)新模式 發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū) 客戶解決方案模式 盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟 |
人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理 人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè) 職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用 績(jī)效管理與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 現(xiàn)代人力資源管理的3P模式 如何吸引、留住、激勵(lì)知識(shí)人才 |
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理 報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題 編制新的管理報(bào)表 利潤(rùn)的設(shè)計(jì)及來(lái)源 企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段的資金配備方式 |
現(xiàn)代金融與資本運(yùn)作 企業(yè)融資的主要工具 營(yíng)運(yùn)資本的管理 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控 金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu) |
現(xiàn)代營(yíng)銷管理 市場(chǎng)定位 營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理 廣告與促銷 營(yíng)銷高境界 |
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建立 企業(yè)文化的塑造 彼得·圣吉對(duì)學(xué)習(xí)型組織的研究 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 組織行為分析與組織架構(gòu) |
課程二:領(lǐng)導(dǎo)韜略與決策藝術(shù)篇 | |
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 果斷決策、果斷執(zhí)行 關(guān)注結(jié)果,提高績(jī)效 善于激勵(lì),重在用人 行為修煉,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略 博弈論經(jīng)典案例 “囚徒困境”及實(shí)證分析 博弈理論及策略 領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法 |
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式 危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) |
權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色 贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù) 領(lǐng)袖人物的超凡魅力 權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性 |
領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè) 觀念的改變 中美日文化比較 積極正面的思考 七項(xiàng)心理定律與七個(gè)習(xí)慣 |
情商與影響力 智商、情商、逆境商的開(kāi)發(fā) 情商的培養(yǎng) 締造下屬的自信 提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力 |
課程三:謀略篇 | |
毛澤東戰(zhàn)略智慧 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇 商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型 |
孫子兵法與統(tǒng)帥之道 孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 孫子兵法戰(zhàn)略意識(shí) 孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 孫子兵法十三篇解析 |
東方戰(zhàn)略精要 東方戰(zhàn)略體系框架 東方戰(zhàn)略的科學(xué)性與藝術(shù)性 戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關(guān)系 東方戰(zhàn)略與當(dāng)代社會(huì) |
思想統(tǒng)治企業(yè) 企業(yè)家的“道”與“術(shù)” 企業(yè)家與企業(yè)文化 企業(yè)家的人本思想 |
課程四:國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇 | |
領(lǐng)導(dǎo)者心理調(diào)適 心理失衡對(duì)健康的危害 領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)的心理失衡 心理失衡的主觀原因與調(diào)適原則 領(lǐng)導(dǎo)心理失衡的調(diào)適方法 |
儒家文化與當(dāng)代社會(huì) 中國(guó)哲學(xué)精神 儒家文化的現(xiàn)代價(jià)值 儒家思想與東方管理 儒家文化與企業(yè)家精神 |
國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略 《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理 《老子》思想與"無(wú)為而治" "形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神 |
皇帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生 世上本無(wú)病,愚人使生之 法于陰陽(yáng),順應(yīng)自然 春養(yǎng)肝,夏養(yǎng)心,秋養(yǎng)肺,冬養(yǎng)腎,四季養(yǎng)脾胃 |
課程五:政策篇 | |
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策解讀 | 如何獲得國(guó)家政策和財(cái)政支持 |
政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀 |
國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目申報(bào)審批程序 | 人民幣匯率調(diào)整對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響 |
1、研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會(huì),選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng);
3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書;
4、學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。
【學(xué)習(xí)投資】
卓越總裁長(zhǎng)期班48000元/人(含資料、通訊錄、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi))。食宿
由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
【增值服務(wù)】
1、成為清華大學(xué)同學(xué)會(huì)會(huì)員,享受會(huì)員待遇;
2、每年舉辦同學(xué)聯(lián)誼會(huì)、創(chuàng)新論壇、出國(guó)考察等活動(dòng);
3、定期向?qū)W員傳遞最新管理培訓(xùn)動(dòng)向,新學(xué)員2年內(nèi)可免費(fèi)參加由清華大學(xué)河北清華發(fā)展研究院企業(yè)家研修中心舉辦的部分培訓(xùn)課程;
4、學(xué)員經(jīng)過(guò)考核評(píng)價(jià)后,可申請(qǐng)由國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心頒發(fā)的高級(jí)商務(wù)策劃師資質(zhì)證書。
【入學(xué)程序】
1、填寫申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司傳真至招生處;
2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單;
3、寄發(fā) 我院‘錄取通知書’,學(xué)員按規(guī)定交納學(xué)費(fèi),并辦理相關(guān)手續(xù)準(zhǔn)備開(kāi)學(xué);
4、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張二寸照片、并出示本人身份證原件。
課程編號(hào)
yxb156
學(xué)習(xí)投入
48000元/人元
學(xué)制
一年,每次2-3天
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