研修班:北京大學(xué)經(jīng)營方略高級研修班
課程編號(hào)
yxb20
學(xué)習(xí)投入
68000元/人元
學(xué)制
一年,每月4天
課程內(nèi)容
課程背景
國家的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展,如何適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握政策形勢,把握企業(yè)命脈,如何用科學(xué)發(fā)展觀看待當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給企業(yè)帶來的影響是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。綜合判斷國內(nèi)外形勢,中國經(jīng)濟(jì)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),中國企業(yè)將面臨發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的局面。然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時(shí),只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略。在變幻萬千的經(jīng)濟(jì)形勢之下,只有不斷隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化梳理自己的商業(yè)模式,才有可能異軍突起,從紅海中脫穎而出。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅(jiān)定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷!企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力!在這個(gè)歷史攀升的節(jié)點(diǎn),讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校----北京大學(xué),聆聽大師們的諄諄教導(dǎo),傾聽專家們對當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。
面對千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)形勢,讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策。內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營方略之門,讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念,交流企業(yè)管理心得,構(gòu)建高層次合作共贏平臺(tái),走向把握機(jī)遇、成功應(yīng)對挑戰(zhàn)的光明征程!
▍課程特色
●首創(chuàng)課堂
首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程,“1”
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策,
是動(dòng)態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人
文優(yōu)勢,其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)
導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨(dú)立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程;同時(shí)融匯東西方文化,貫通人文、商道,助全國企業(yè)家超越自我,成為世界級CEO。
●緊扣形勢
緊扣國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。
●實(shí)戰(zhàn)多贏(配套資源)
提供北大平臺(tái)的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源,為企業(yè)發(fā)展提供燃料;整合高端資源,智慧、資本有機(jī)嫁接;實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑。
● 資本對接
定期舉辦“資本沙龍”,組織國內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
●高端論壇
每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理等班級上萬人同臺(tái)交流,最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系;
為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
●同學(xué)聯(lián)誼會(huì)
打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,整合全國各地精英同學(xué)資源,終身受益;成立博雅總裁同學(xué)會(huì),以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。
▍招生對象
1.各行業(yè)領(lǐng)先的民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。
2.各行業(yè)影響力較大的創(chuàng)業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)家。
▍課程設(shè)置
▍部分師資
郎咸平:香港中文大學(xué)講座教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
周孝正:中國人民大學(xué)教授、著名社會(huì)學(xué)家
洪 兵:中國孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長
劉紅松:中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家
江 英:中央政治局授課人,中國軍事科學(xué)院研究
張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授
雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長
梁小民:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
韓永生:中國科學(xué)院軟件所供應(yīng)鏈技術(shù)研究中心主任
丁守海:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授
黃俊立:北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
路長全:著名營銷專家,中央電視臺(tái)廣告部策略顧問
高其富:北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授
聞 閘:中國教育電視臺(tái)播音指導(dǎo)、教授
龔文庠:北大傳播與文化研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師
李 曉:中國政法大學(xué)商學(xué)院副院長
▍課程時(shí)間
● 學(xué)制一年,分階段授課,每兩個(gè)月上課一次,每次集中授課4天。
▍課程學(xué)費(fèi)
● 人民幣68000元/人(學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國內(nèi)外考察費(fèi)自理)
▍學(xué)習(xí)證書
● 通過全部課程及論文考核后,獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
國家的政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展,如何適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),把握政策形勢,把握企業(yè)命脈,如何用科學(xué)發(fā)展觀看待當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢給企業(yè)帶來的影響是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。綜合判斷國內(nèi)外形勢,中國經(jīng)濟(jì)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),中國企業(yè)將面臨發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的局面。然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時(shí),只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略。在變幻萬千的經(jīng)濟(jì)形勢之下,只有不斷隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化梳理自己的商業(yè)模式,才有可能異軍突起,從紅海中脫穎而出。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅(jiān)定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷!企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力!在這個(gè)歷史攀升的節(jié)點(diǎn),讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校----北京大學(xué),聆聽大師們的諄諄教導(dǎo),傾聽專家們對當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。
面對千變?nèi)f化的經(jīng)濟(jì)形勢,讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策。內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營方略之門,讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念,交流企業(yè)管理心得,構(gòu)建高層次合作共贏平臺(tái),走向把握機(jī)遇、成功應(yīng)對挑戰(zhàn)的光明征程!
▍課程特色
●首創(chuàng)課堂
首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程,“1”
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策,
是動(dòng)態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人
文優(yōu)勢,其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)
導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨(dú)立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程;同時(shí)融匯東西方文化,貫通人文、商道,助全國企業(yè)家超越自我,成為世界級CEO。
●緊扣形勢
緊扣國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。
●實(shí)戰(zhàn)多贏(配套資源)
提供北大平臺(tái)的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源,為企業(yè)發(fā)展提供燃料;整合高端資源,智慧、資本有機(jī)嫁接;實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑。
● 資本對接
定期舉辦“資本沙龍”,組織國內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
●高端論壇
每年組織大型論壇,與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理等班級上萬人同臺(tái)交流,最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系;
為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
●同學(xué)聯(lián)誼會(huì)
打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,整合全國各地精英同學(xué)資源,終身受益;成立博雅總裁同學(xué)會(huì),以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。
▍招生對象
1.各行業(yè)領(lǐng)先的民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。
2.各行業(yè)影響力較大的創(chuàng)業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)家。
▍課程設(shè)置
課程模塊一:經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)對策(商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)) | |
第一單元:宏觀經(jīng)濟(jì)專題 關(guān)鍵要點(diǎn):1、新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 2、“十三五”規(guī)劃解讀 3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展 4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響 |
第二單元:戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新 關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素 2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升 3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐 4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升 |
第三單元:公司治理結(jié)構(gòu) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu) 3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 4、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和作用 |
第四單元:危機(jī)與財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理 關(guān)鍵要點(diǎn):1、加強(qiáng)質(zhì)量管理 2、財(cái)富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理 3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制 4、后危機(jī)時(shí)代中國的商業(yè)周期過程 |
課程模塊二:企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道(企業(yè)致勝寶典) | |
第一單元:企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、行業(yè)分析與投融資決策 2、投資銀行與資產(chǎn)證券化 3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè) 4、常見企業(yè)法律事務(wù) |
第二單元:私募股權(quán)投資基金 關(guān)鍵要點(diǎn):1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng) 3、證券市場與期貨期權(quán)投資 4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策 |
第三單元:中小企業(yè)上市專題 關(guān)鍵要點(diǎn):1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù) 2、擬上市企業(yè)的私募融資 3、中小企業(yè)上市籌劃 4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合 |
第四單元:全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新 關(guān)鍵要點(diǎn):1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界 2、跨越行業(yè)平均利潤增長率 3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境 4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù) |
第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃 關(guān)鍵要點(diǎn):1、投資、籌資過程中的籌劃 2、投資組合分析 3、重組改制過程中的籌劃 4、分批成本法、作業(yè)成本法(ABC法) |
第六單元:兼并收購與企業(yè)重組 關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級 2、兼并收購案例解析 3、企業(yè)重組戰(zhàn)略的思路和策劃 4、境外投資 |
第七單元:企業(yè)文化建設(shè)與市場競爭策略 關(guān)鍵要點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造 2、制度文化與執(zhí)行文化 3、博弈論對競爭策略的啟示 4、競爭環(huán)境與競爭情報(bào)分析 |
第八單元:創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、理解和實(shí)施國際創(chuàng)業(yè) 2、創(chuàng)業(yè)策略、運(yùn)作、變革 3、管理決策統(tǒng)計(jì)學(xué) 4、生產(chǎn)運(yùn)營管理 |
課程模塊三:企業(yè)管理與品牌建設(shè)(優(yōu)秀企業(yè)成功之道) | |
第一單元:管理新思維 關(guān)鍵要點(diǎn):1、中國傳統(tǒng)管理思想 2、國際先進(jìn)管理理念 3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用 4、從不同層面看待組織 |
第二單元:人力資源管理 關(guān)鍵要點(diǎn):1、人力資源管理基本問題 2、從制度管理到人本管理 3、企業(yè)如何識(shí)人、用人、育人 4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng) |
第三單元:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 關(guān)鍵要點(diǎn):1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 3、預(yù)算與成本管理 4、CEO財(cái)務(wù)決策分析 |
第四單元:企業(yè)流程與運(yùn)營管理 關(guān)鍵要點(diǎn):1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程 2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化 3、選擇正確的發(fā)展路徑 4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力 |
第五單元:營銷管理與實(shí)戰(zhàn) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、營銷理論與常見營銷方法 2、整合營銷傳播 3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營銷策略 4、營銷的戰(zhàn)略、策略決策 |
第六單元:企業(yè)品牌塑造與傳播 關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入 2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施 3、品牌價(jià)值管理與資本化 4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃 |
課程模塊四:卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新(內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵) | |
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系 2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位 4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
第二單元:中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、履行職能的藝術(shù) 2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù) 3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù) 4、高端禮儀與九型人格 |
第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道(以史鑒今) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、思想文化怎樣落地 2、如何打造鐵的紀(jì)律 3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 4、戰(zhàn)略視野的錘煉 |
第四單元:管理溝通 關(guān)鍵要點(diǎn):1、管理溝通的重要性 2、建立良性的溝通機(jī)制 3、心態(tài)管理 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) |
課程模塊五:國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)(中國文化根基) | |
第一單元:儒家思想、修身與治世 關(guān)鍵要點(diǎn):1、儒家思想的精髓 2、中國企業(yè)家精神模式 3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀 4、儒家精神與和諧人生 |
第二單元:道家思想與企業(yè)管理 關(guān)鍵要點(diǎn):1、道家思想的精髓 2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展 3、“無為而治”的管理境界 4、道教與現(xiàn)代生活 |
第三單元:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念 2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù) 3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用 4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) |
第四單元:周易與管理、變易之道 關(guān)鍵要點(diǎn):1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀 2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示 3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用 4、易學(xué)的象數(shù)思想 |
課程模塊六:傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營銷 | |
第一單元:傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來 2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù) 3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理 |
第二單元:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對之策 關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用 2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析 3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷 4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
第三單元:網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理 關(guān)鍵要點(diǎn):1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情機(jī)制的建立 2、危機(jī)管理6C原則與4R模式 3、危機(jī)監(jiān)測、預(yù)警、決策、處理 4、危機(jī)管理中的媒體溝通機(jī)制 |
第四單元:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃 關(guān)鍵要點(diǎn):1、整合互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行市場定位策劃 2、利用信息化手段制定市場競爭策略 3、網(wǎng)絡(luò)傳播與企業(yè)形象策劃 4、大數(shù)據(jù)營銷與顧客滿意策劃 |
課程模塊七:實(shí)戰(zhàn)案例與拓展分析 | |
第一單元:國際化公司案例分析 關(guān)鍵要點(diǎn):1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略 2、國際化公司資本運(yùn)營、商業(yè)模式 3、國際化公司的形成與發(fā)展 4、世界500強(qiáng)企業(yè)案例分析 |
第二單元:拓展訓(xùn)練(拓展多種思維) 關(guān)鍵要點(diǎn):1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼 2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī) 3、商戰(zhàn)決策沙盤 4、模擬公司治理 |
▍部分師資
郎咸平:香港中文大學(xué)講座教授,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
周孝正:中國人民大學(xué)教授、著名社會(huì)學(xué)家
洪 兵:中國孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長
劉紅松:中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家
江 英:中央政治局授課人,中國軍事科學(xué)院研究
張智勇:北京大學(xué)心理學(xué)系副教授
雎國余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長
梁小民:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
韓永生:中國科學(xué)院軟件所供應(yīng)鏈技術(shù)研究中心主任
丁守海:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊世文:北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授
黃俊立:北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
路長全:著名營銷專家,中央電視臺(tái)廣告部策略顧問
高其富:北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授
聞 閘:中國教育電視臺(tái)播音指導(dǎo)、教授
龔文庠:北大傳播與文化研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師
李 曉:中國政法大學(xué)商學(xué)院副院長
▍課程時(shí)間
● 學(xué)制一年,分階段授課,每兩個(gè)月上課一次,每次集中授課4天。
▍課程學(xué)費(fèi)
● 人民幣68000元/人(學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國內(nèi)外考察費(fèi)自理)
▍學(xué)習(xí)證書
● 通過全部課程及論文考核后,獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
課程編號(hào)
yxb20
學(xué)習(xí)投入
68000元/人元
學(xué)制
一年,每月4天
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