研修班：北京大學(xué)企業(yè)管理與戰(zhàn)略投資總裁高級(jí)研修班

模塊一：理解當(dāng)今商業(yè)

模塊二：商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開(kāi)始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的。

◆      中國(guó)經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展和商業(yè)環(huán)境

◆      快速成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略平衡與管理變革

◆      企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開(kāi)發(fā)

◆      有效溝通與卓越管理

◆      投資管理

授課老師寄語(yǔ)：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代

管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)。掌握運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開(kāi)發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。”

“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)更高形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開(kāi)始！

◆      商業(yè)模式思維創(chuàng)新

◆      商業(yè)模式盈利支撐

◆      商業(yè)模式金融支持

◆      企業(yè)家精神與企業(yè)文化

◆      以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

授課老師寄語(yǔ)：“本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計(jì)新金融時(shí)代下的資本投資模式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。”

第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

第四模塊：營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略

企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開(kāi)發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。

◆      有效創(chuàng)新管理的策略

◆      企業(yè)制度與公司治理

◆      管理決策的流程與方法

◆      企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)

◆      企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè)

◆             博弈論—企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)策略及案例分析

授課老師寄語(yǔ)：

“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來(lái)、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過(guò)程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。”

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒(méi)有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。

  整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造

  切割式營(yíng)銷

  分銷通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法

  品牌管理與企業(yè)文化

  品牌價(jià)值評(píng)估和提升的工具和方法

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析及戰(zhàn)略對(duì)策

授課老師寄語(yǔ)：“本課程重點(diǎn)講解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的分析框架及市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)與技能，如何編制營(yíng)銷策劃案；市場(chǎng)定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)；如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃；如何進(jìn)行營(yíng)銷溝通規(guī)劃。”

第五模塊：企業(yè)家的財(cái)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略

模塊六：企業(yè)人本管理

現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時(shí)代的今天，如何高效利用財(cái)務(wù)和金融信息，如何制定財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

  價(jià)值創(chuàng)造：首席執(zhí)行官的公司金融管理策略

  內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)

  企業(yè)盈利能力、營(yíng)運(yùn)水平分析

  非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

  風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)

  兼并與收購(gòu)

  全球資本市場(chǎng)：進(jìn)入途徑和管理體系解析

  公司治理：全球金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理

授課老師寄語(yǔ)：“本課程強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報(bào)表的方法和技巧，準(zhǔn)確了解公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，運(yùn)用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險(xiǎn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。”

企業(yè)人力資源高管必須跳出職能局限，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視人力資源管理工作，讓人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先一步，前瞻性的為企業(yè)發(fā)展提供組織和人才保障。

◆      中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

◆      從人力資本到心理資本：組織中人的管理

◆      戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用

◆      人本管理的理念開(kāi)發(fā)與技術(shù)操作

◆      商務(wù)談判的共贏之道

◆      中國(guó)消費(fèi)者特性與營(yíng)銷對(duì)策

授課老師寄語(yǔ)：“本課程通過(guò)多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法，正確地識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。”

第七模塊：     卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第八模塊：國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，是一種對(duì)人們施加影響的藝術(shù)過(guò)程，從而使人們心甘情愿的為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要踏入將帥之道，修煉人格境界，涵養(yǎng)王者之氣，培育大領(lǐng)導(dǎo)力。

  領(lǐng)導(dǎo)力

  魅力型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特點(diǎn)

  領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與自我超越

  性格優(yōu)化、情商發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)提升

  毛澤東領(lǐng)軍之道

  曾國(guó)藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力

授課老師寄語(yǔ)：“本課程培養(yǎng)決策者前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力并構(gòu)建心理動(dòng)力模型，并掌握領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與發(fā)展的技巧和方法，建立和培養(yǎng)卓越團(tuán)隊(duì)。”

縱觀中國(guó)歷史，凡善為賈者，其識(shí)必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。

  周易：奇正相生與運(yùn)籌帷幄的決策藝術(shù)

  孫子：管理與經(jīng)營(yíng)謀略

  道德經(jīng)：以識(shí)人用人為中心的無(wú)為管理藝術(shù)

  貞觀政要：經(jīng)營(yíng)天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道

  企業(yè)家精神及企業(yè)家思維

  時(shí)間壓力管理

授課老師寄語(yǔ)：“在以財(cái)富為標(biāo)桿的社會(huì)里，如何讓自己擁有平常心而不因財(cái)富而迷失；如何面對(duì)挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。”