研修班：國際化互聯(lián)網(wǎng)思維管理總裁班

國際化互聯(lián)網(wǎng)思維管理總裁班
這是一個有高度、有廣度、有深度、有溫度的課程

 
【課程背景】
隨著移動互聯(lián)時代的到來，我國進入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的井噴期，經(jīng)濟結構與經(jīng)濟增長方式正在飛速調整與轉變。中國企業(yè)家在帶領企業(yè)進一步發(fā)展的道路上，遇到越來越多的挑戰(zhàn)與困惑。如何實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍與轉型升級？如何把握大勢優(yōu)化商業(yè)模式？如何塑造領袖氣質開創(chuàng)格局？這是中國企業(yè)家需要思考和解決的。因此，對企業(yè)家的戰(zhàn)略思維、商業(yè)洞見、領袖精神等提出了更高的要求。
鑒于此，我們?yōu)闈M足市場需求，并依托現(xiàn)有項目優(yōu)勢和師資優(yōu)勢，隆重推出“國際化互聯(lián)網(wǎng)思維管理總裁班”，本課程將從戰(zhàn)略思維、商業(yè)模式、品牌建設、資本運作、企業(yè)文化建設等緯度解讀企業(yè)發(fā)展中面臨的核心問題，通過了解大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術，幫助中國企業(yè)家在互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時，也為新時期中國企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實業(yè)興國的平臺。
【課程目標】
u  致力于幫助企業(yè)家們洞息發(fā)展新趨勢、透析企業(yè)管理的新機遇與新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。
u  拓展思維、傳授方法、提供工具，重點解決企業(yè)發(fā)展中的真問題；每個課程模塊都將通過互動學習、深度研討等方式做全視角研究，提供框架思考。
【培訓對象】
具有創(chuàng)新精神和進取精神的企業(yè)董事長、CEO、總裁等高層管理者
【學習安排】
學    制：學制壹年，每兩月集中授課2-3天（周五、六、日上課）
課程學費：39800元（含學費、教材、場地費、茶點等；交通食宿費用自理）
                           
【課程設置】
本課程針對企業(yè)家和企業(yè)高層管理者的需求，設置了既體現(xiàn)國際管理教育前沿水準又適合中國本土實踐的課程體系。壹年的在職學習，每兩個月集中一次的精彩課堂，從互聯(lián)網(wǎng)思維框架，到戰(zhàn)略和整合，再到轉型升級落地，層層遞進，由點及面，引領學員進入前所未有的管理新高地。
 

一、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)典課程
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略決策
宏觀經(jīng)濟與國際化思維 公司治理策略與機構完善 企業(yè)戰(zhàn)略決策、設計與執(zhí)行				經(jīng)營創(chuàng)新與超越性思維 新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革 博弈論實踐：如何更有效的競爭與合作
第二模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力 商業(yè)模式設計的核心關鍵 資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化 創(chuàng)新思維與管理模式選擇		科學的管理指標體系設計 內外部資源的對賭激勵設計 管理的迭代優(yōu)化與落地設計 如何設計自驅動的創(chuàng)新模式
第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設
企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉型 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡營銷思維 供應鏈的系統(tǒng)建設 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立			互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系建設 個性化消費時代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 短視頻時代的品牌競爭力
第四模塊：企業(yè)數(shù)字化轉型實踐
數(shù)字思維商業(yè)戰(zhàn)略 數(shù)字化轉型升級 數(shù)字化人才與組織 數(shù)字營銷			數(shù)字化運營 數(shù)字化供應鏈 數(shù)字制造與智能制造 數(shù)字化創(chuàng)新
第五模塊：互聯(lián)網(wǎng)總裁思維塑造（沙盤）
中國經(jīng)濟的解讀與前瞻 企業(yè)成長戰(zhàn)略 企業(yè)頂層設計				傳統(tǒng)企業(yè)的變局突圍 價值創(chuàng)造與企業(yè)成長 企業(yè)價值提升路徑
二、熱點專題講座（熱點專題為暫定，以實際安排為準）
如何推動企業(yè)數(shù)字化轉型 數(shù)字經(jīng)濟下，一起探討商業(yè)重構新路徑 價值創(chuàng)造的文化視角				“經(jīng)濟雙循環(huán)下”企業(yè)如何調整策略和方向 入局直播帶貨？請三思而后行 如何錨定投資風口
三、主題活動及沙龍
打造企業(yè)核心競爭力，多維拓展 我院組織的大型論論壇和公開課程				創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及投融資項目對接會 幫助學員企業(yè)整合行業(yè)內資源
已開設課題
《互聯(lián)與移動互聯(lián)的“商業(yè)邏輯”解密》 《移動互聯(lián)商業(yè)模式創(chuàng)新》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》 《互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與團隊管理》 《互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系的建設》 《移動互聯(lián)時代的整合營銷》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應用》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌電商平臺化》 《大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務重構》 《互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇》 《企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與落地規(guī)劃》 《互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新落地》 《互聯(lián)網(wǎng)+下的眾籌資本之道》 《電子商務經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》 《企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉型》 《當前宏觀經(jīng)濟形勢分析和政策走向》 《社群經(jīng)濟》 《玩轉社群》 《“供應鏈+ ”與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《股權激勵與股權設計》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系建設》 《前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng)》	《新零售推廣與業(yè)績轉化》 《新媒體危機公關》 《新媒體的傳播與營銷》 《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)升級轉型之爆品戰(zhàn)略》 《全網(wǎng)營銷訓練營》 《微信營銷》 《新零售的力量》 《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《人工智能時代的商業(yè)邏輯與項目篩選》 《人工智能的商業(yè)應用》 《物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應用與人工智能》 《區(qū)塊鏈與未來商業(yè)變革》 《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設計》 《轉型期管理熱點與利潤發(fā)掘的實戰(zhàn)策略》 《公司治理結構》 《股權激勵與股權設計》 《社群電商》 《中國經(jīng)濟展望與企業(yè)發(fā)展新思路》 《智能制造與工業(yè)4.0》 《孫子兵法與商戰(zhàn)》 《一帶一路背景下經(jīng)濟形式與投資機會分析》 《企業(yè)法稅戰(zhàn)略管控》 《短視頻時代的品牌競爭力》……

【往期師資陣容】
龍軍生：北京大學光華管理學院教授
徐  菁：北京大學光華管理學院市場營銷系主任，教授
雎國余：北京大學經(jīng)濟研究所所長，北京大學經(jīng)濟學院學術委員會主席，教授、博士生導師
江  英：中共中央政治局集體學習授課人，中國軍事科學院研究員
樊  登：原中央電視臺主持人
史  煒：國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員，產(chǎn)業(yè)研究室主任
樊  綱：著名經(jīng)濟學家
姚景源：國務院參事室特約研究員
金巖石：著名經(jīng)濟學家
張曉云：華為消費者業(yè)務前CMO
劉  德：小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人，高級副總裁
徐  雷：京東集團CMO
金  超：著名商業(yè)模式設計專家
鐘彩民：麥當勞中國公司創(chuàng)始人之一
周  立：清華大學經(jīng)濟管理學院會計系教授、 管理科學與工程博士后
金占明：清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士后
張  利：戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經(jīng)營模式研究專家
陳晉蓉：清華經(jīng)管學院教授
魏  杰：清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師
劉紅松：我國著名的心理學家和戰(zhàn)略管理專家
鄒廣文：清華大學人文學院教授、博士生導師