研修班:北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA)總裁國(guó)際高端研修班


  課程編號(hào)   yxb11
  學(xué)習(xí)投入   89000元/人元
  學(xué)制   一年,每月2-3天
課程內(nèi)容

優(yōu)化金融環(huán)境 制定領(lǐng)先戰(zhàn)略 拓展投資視野 占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地 打造第一實(shí)戰(zhàn)地產(chǎn)班

【前   言】

隨著房地產(chǎn)改革的力度不斷升級(jí),房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著重新洗牌的歷史階段,從中央到地方地產(chǎn)新政不斷出臺(tái),央行不斷上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,房產(chǎn)稅試點(diǎn),公積金貸款利率上調(diào),新國(guó)八條,京十五條,滬九條,住建部嚴(yán)格各地的房?jī)r(jià)控制目標(biāo);抑制房?jī)r(jià),控制房地產(chǎn)業(yè)不良發(fā)展已是新近兩屆政府的政治任務(wù);政府保障性住房的政策力度不斷加大,勢(shì)必影響房?jī)r(jià),同時(shí)消費(fèi)者新的住房需求對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也提出了更高的要求;在此惡劣的地產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中,傳統(tǒng)的拿地、建房、賣(mài)房的思想以及中小城市諸多開(kāi)發(fā)商有房不愁賣(mài)的心理,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段和未來(lái)幾年的政策與需求的發(fā)展趨勢(shì);變則通,不變則罔,企業(yè)家的思想和思維直接影響著企業(yè)的發(fā)展與軌跡,沉溺于舊的思想將為我們的企業(yè)發(fā)展埋下巨大的隱患。

在調(diào)控已成為常態(tài)的房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)之下,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何尋求新的資金融通渠道,消除調(diào)控帶來(lái)的資金“瓶頸”,準(zhǔn)確的與私募對(duì)接,發(fā)掘新的熱點(diǎn)項(xiàng)目,用金融的頭腦武裝自己,借培訓(xùn)的平臺(tái)搭建最高端人脈?北京大學(xué)經(jīng)過(guò)近三十位知名地產(chǎn)研究和實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家合力研究之下,開(kāi)發(fā)了北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)(EMBA)總裁國(guó)際高端研修班;本項(xiàng)目當(dāng)之無(wú)愧的成為高端房地產(chǎn)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌;參與并見(jiàn)證北大實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員已超越2000余名;

用最高端的師資,最高端的平臺(tái),最高端的投資融資活動(dòng),打造中國(guó)最高端的企業(yè)家。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)課堂:通過(guò)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家從理論到操作流程的剖析,第一時(shí)間掌握政策走向、地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、地產(chǎn)稅務(wù)籌劃成本控制、兼并重組、資本運(yùn)營(yíng)的秘訣;最終幫助企業(yè)高層管理者掌控政策轉(zhuǎn)型期的地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)方向,提升企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力。
私募對(duì)接:定期舉辦“私募資本沙龍”,組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
項(xiàng)目推廣:發(fā)掘?qū)W員優(yōu)秀項(xiàng)目,在整個(gè)中心上萬(wàn)人的培訓(xùn)平臺(tái)上進(jìn)行最大限度的推廣。
高端論壇:每年組織大型論壇,與私募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流,最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系。
同學(xué)聯(lián)盟:成立博雅總裁聯(lián)盟,以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,最終在同學(xué)間共同形成私募投資聯(lián)盟或私募投資基金(PE)公司共同投資運(yùn)作新的項(xiàng)目。
【招生對(duì)象】

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
2、各級(jí)政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、金融、法律法規(guī)等部門(mén)與單位的高級(jí)管理人員。
3、銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員。

【課程體系】 

打造房地產(chǎn)企業(yè)必修學(xué)習(xí)(+課程)體系:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與政策篇、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)篇、金融資本運(yùn)作篇、EMBA核心管理篇,基礎(chǔ)課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)能力。

一:宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)政策走勢(shì)解讀篇

宏觀經(jīng)濟(jì)政策與金融市場(chǎng)概論

宏觀經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控

人民幣匯率與金融市場(chǎng)

中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則

國(guó)際金融體系的新趨勢(shì)

宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)金融

房地產(chǎn)資金困局及新形勢(shì)下海內(nèi)外融資路徑

十二五規(guī)劃房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略安排及政策建議

宏觀調(diào)控背景下的房地產(chǎn)行業(yè)貨幣資金前景

房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)稅費(fèi)改革等關(guān)鍵問(wèn)題前瞻

國(guó)內(nèi)政策

政策驅(qū)動(dòng)中的房地產(chǎn)全行業(yè)走勢(shì)解析

國(guó)家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控新政策時(shí)事解讀

中央未來(lái)住房供給所應(yīng)采取政策的思考

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

國(guó)際環(huán)境

國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

世界競(jìng)爭(zhēng)格局               

西方國(guó)家房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?zāi)J桨咐治?/p>

中西方物權(quán)法與不動(dòng)產(chǎn)法規(guī)比較

二:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇

城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃

房地產(chǎn)企業(yè)的異地開(kāi)發(fā)選擇戰(zhàn)略

城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析

城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策

區(qū)域規(guī)劃與新城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)

房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位

房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)與拿地模式優(yōu)化

中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng)

土地評(píng)估與估價(jià),土地招拍掛技巧及應(yīng)用

土地管理體制改革

二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

建設(shè)成熟有效的拿地模式

國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析

項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略

數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位

新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造

不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與建筑施工

房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理

房地產(chǎn)合同管理及案例

房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃與建筑技術(shù)

產(chǎn)品策劃與建筑設(shè)計(jì)(上)

居住區(qū)建筑規(guī)劃要點(diǎn)與案例分析

寫(xiě)字樓建筑規(guī)劃要點(diǎn)與案例

酒店、商場(chǎng)及建筑綜合體的規(guī)劃要點(diǎn)

別墅、公寓項(xiàng)目的規(guī)劃案例

產(chǎn)品策劃與建筑設(shè)計(jì)(下)

全裝修與室內(nèi)設(shè)計(jì)

園林景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃

建筑暖通和空調(diào)技術(shù)工藝要點(diǎn)

綠色建筑與新型未來(lái)建筑

周易、景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水

《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理

景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑

古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué)

房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理

房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心流程與媒體策略

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析

售樓中心及樓書(shū)設(shè)計(jì)理念與案例

績(jī)效考核與績(jī)效管理

房地產(chǎn)高管人員的考核細(xì)則制定

房地產(chǎn)中層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

以崗位職責(zé)履行的KPI指標(biāo)考核

公司人力資源部門(mén)績(jī)效考核管理

房地產(chǎn)預(yù)算管理、納稅籌劃與成本控制

新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃

全面預(yù)算管理與成本分析

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法

物業(yè)管理與客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式

國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

客戶(hù)關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升

行業(yè)特色物業(yè)管理

不同住宅類(lèi)型的物業(yè)管理

商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理

高檔寫(xiě)字樓的物業(yè)管理

科技園區(qū)的物業(yè)管理

住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧

住宅地產(chǎn)的投資定位與分析

住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合

住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略

商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位

商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理

商業(yè)房地產(chǎn)投資的九種模式及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制

商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究

社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究

購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究

城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究

商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

整體租賃與產(chǎn)權(quán)商鋪運(yùn)作模式

商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

開(kāi)發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式

知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

旅游與酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例

旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合

產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店

酒店定位策劃、酒店建筑設(shè)計(jì)及特性裝飾

工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資

中國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r

工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析

工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作

三:實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融資本運(yùn)作篇

房地產(chǎn)投融資基礎(chǔ)

房地產(chǎn)資本運(yùn)作

房地產(chǎn)金融工具與融資渠道

國(guó)際基金與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資

商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與贏利模式

房地產(chǎn)金融創(chuàng)新

金融租賃與房地產(chǎn)融資

全方位投資策略

企業(yè)家資產(chǎn)配置與財(cái)務(wù)管理

擔(dān)保融資

各種模式的房地產(chǎn)融資組合

新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理

房地產(chǎn)信托、REITs與項(xiàng)目融資

房地產(chǎn)證券化運(yùn)作

房企的合作與戰(zhàn)略重組

城市土地資產(chǎn)證券化的可行性探索

房地產(chǎn)融資實(shí)務(wù)(實(shí)例講解)

海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道建立

房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避

民間資本與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資

資金互助與夾層融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

房地產(chǎn)企業(yè)上市融資與資本運(yùn)作

不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件

上市過(guò)程中流程及操作

國(guó)際 VC 的中國(guó) IPO 市場(chǎng)/IPO輔導(dǎo)實(shí)務(wù)
上市地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式優(yōu)化選擇

房地產(chǎn)金融控股

金融控股分類(lèi)和發(fā)展

地產(chǎn)金融控股的興起

國(guó)內(nèi)金融控股案例分析

金融控股中銀行、保險(xiǎn)、基金對(duì)核心業(yè)務(wù)作用

四:EMBA核心管理篇

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式  

房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理

房地產(chǎn)企業(yè)公司治理

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

房地產(chǎn)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與人文塑造

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

企業(yè)文化與中國(guó)文化

企業(yè)家陽(yáng)光心態(tài)

企業(yè)家慈善管理

     

【部分教授專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)】

孟曉蘇:中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司理事長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

郎咸平:香港中文大學(xué)教授,著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

雎國(guó)余:原北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、黨委書(shū)記、博導(dǎo)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
任志強(qiáng):北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁

魯炳全:北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)
曹海良:北京大學(xué)特聘教授,在地產(chǎn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算和成本控制管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

謝家瑾: 建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師,原住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)     

陳淮:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任

孫克放:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長(zhǎng) 

胡存智: 國(guó)土資源部總規(guī)劃師,原規(guī)劃司司長(zhǎng),中國(guó)土地學(xué)會(huì)土地經(jīng)濟(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

束克欣:國(guó)土資源部土地利用管理司原副司長(zhǎng)

柴強(qiáng):中國(guó)土地估價(jià)師學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

高志:加拿大(ACBI)寶佳國(guó)際建筑師公司駐華首席代表,全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)理事

李忠:香港華高萊斯地產(chǎn)CEO,北京大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授

賈臥龍:著名房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,香港太平洋地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事

曾憲斌:曾任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事、新希望集團(tuán)地產(chǎn)總策劃師,被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)策劃第一人

顧云昌: 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專(zhuān)家委員會(huì)副主任

開(kāi)彥:國(guó)家住宅工程中心健康住宅專(zhuān)家委員會(huì)副主任原總建筑師

景學(xué)成:原中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀組組長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)金融研究院院長(zhǎng)

李德:中國(guó)人民銀行研究局副局長(zhǎng)

屈延凱:中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)。中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

李連仲:中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)

季如進(jìn):清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)、清華大學(xué)土木工程系教授

許憲春:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)

房西苑:北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員,美加學(xué)員兼職教授

【學(xué)業(yè)證書(shū)】

通過(guò)全部課程及論文答辯,將獲得蓋有北京大學(xué)鋼印的研修結(jié)業(yè)證書(shū)。

【學(xué)習(xí)安排】

學(xué)制一年,分階段授課,每月上課一次,每次集中授課2-3天(周末),共授課27天。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

全部課程學(xué)費(fèi):人民幣89000元/人包括:報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi))學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。(詳見(jiàn)錄取通知書(shū))


  課程編號(hào)   yxb11
  學(xué)習(xí)投入   89000元/人元
  學(xué)制   一年,每月2-3天

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