研修班:北京大學實戰(zhàn)型房地產(EMBA)總裁國際高端研修班
優(yōu)化金融環(huán)境 制定領先戰(zhàn)略 拓展投資視野 占據競爭高地 打造第一實戰(zhàn)地產班
【前 言】
隨著房地產改革的力度不斷升級,房地產行業(yè)正面臨著重新洗牌的歷史階段,從中央到地方地產新政不斷出臺,央行不斷上調存款準備金率,房產稅試點,公積金貸款利率上調,新國八條,京十五條,滬九條,住建部嚴格各地的房價控制目標;抑制房價,控制房地產業(yè)不良發(fā)展已是新近兩屆政府的政治任務;政府保障性住房的政策力度不斷加大,勢必影響房價,同時消費者新的住房需求對地產開發(fā)商也提出了更高的要求;在此惡劣的地產環(huán)境當中,傳統(tǒng)的拿地、建房、賣房的思想以及中小城市諸多開發(fā)商有房不愁賣的心理,已經不能適應現階段和未來幾年的政策與需求的發(fā)展趨勢;變則通,不變則罔,企業(yè)家的思想和思維直接影響著企業(yè)的發(fā)展與軌跡,沉溺于舊的思想將為我們的企業(yè)發(fā)展埋下巨大的隱患。
在調控已成為常態(tài)的房地產嚴峻形勢之下,地產開發(fā)商如何尋求新的資金融通渠道,消除調控帶來的資金“瓶頸”,準確的與私募對接,發(fā)掘新的熱點項目,用金融的頭腦武裝自己,借培訓的平臺搭建最高端人脈?北京大學經過近三十位知名地產研究和實戰(zhàn)專家合力研究之下,開發(fā)了北京大學實戰(zhàn)型房地產(EMBA)總裁國際高端研修班;本項目當之無愧的成為高端房地產培訓的領導品牌;參與并見證北大實戰(zhàn)型房地產培訓的學員已超越2000余名;
用最高端的師資,最高端的平臺,最高端的投資融資活動,打造中國最高端的企業(yè)家。
【課程特色】
實戰(zhàn)課堂:通過最具實戰(zhàn)經驗的專家從理論到操作流程的剖析,第一時間掌握政策走向、地產項目開發(fā)、地產稅務籌劃成本控制、兼并重組、資本運營的秘訣;最終幫助企業(yè)高層管理者掌控政策轉型期的地產投資開發(fā)方向,提升企業(yè)資本競爭力。
私募對接:定期舉辦“私募資本沙龍”,組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決學員企業(yè)的融資渠道。
項目推廣:發(fā)掘學員優(yōu)秀項目,在整個中心上萬人的培訓平臺上進行最大限度的推廣。
高端論壇:每年組織大型論壇,與私募、國學、管理、養(yǎng)生、女性等班級上萬人同臺交流,最大限度擴大人脈關系。
同學聯盟:成立博雅總裁聯盟,以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯盟宗旨,增進學員交流、提升企業(yè)競爭力,最終在同學間共同形成私募投資聯盟或私募投資基金(PE)公司共同投資運作新的項目。
【招生對象】
1、房地產開發(fā)商、投資商及其相關企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理。
2、各級政府負責房地產政策、計劃、規(guī)劃、建設、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的高級管理人員。
3、銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業(yè)務的高級管理人員。
【課程體系】
打造房地產企業(yè)必修學習(+課程)體系:國家宏觀經濟與政策篇、房地產實戰(zhàn)專業(yè)篇、金融資本運作篇、EMBA核心管理篇,基礎課程結合實戰(zhàn)案例致力于鍛造房地產企業(yè)家實戰(zhàn)運營能力。
一:宏觀經濟與房地產政策走勢解讀篇 |
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宏觀經濟政策與金融市場概論 宏觀經濟與宏觀調控 人民幣匯率與金融市場 中國資本市場中企業(yè)生存法則 國際金融體系的新趨勢 |
宏觀經濟與房地產金融 房地產資金困局及新形勢下海內外融資路徑 十二五規(guī)劃房地產金融戰(zhàn)略安排及政策建議 宏觀調控背景下的房地產行業(yè)貨幣資金前景 房地產金融、房地產稅費改革等關鍵問題前瞻 |
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國內政策 政策驅動中的房地產全行業(yè)走勢解析 國家宏觀房地產調控新政策時事解讀 中央未來住房供給所應采取政策的思考 中國房地產業(yè)發(fā)展現狀與未來發(fā)展趨勢預測 |
國際環(huán)境 國際經濟形勢分析 世界競爭格局 西方國家房地產企業(yè)發(fā)展經驗模式案例分析 中西方物權法與不動產法規(guī)比較 |
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二:房地產開發(fā)實戰(zhàn)篇 |
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城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃 房地產企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析 城市規(guī)劃與房地產開發(fā) 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策 區(qū)域規(guī)劃與新城鎮(zhèn)開發(fā)建設 房地產市場分析與產品定位 |
房地產土地運營、估價與拿地模式優(yōu)化 中小城市土地儲備與運營 土地評估與估價,土地招拍掛技巧及應用 土地管理體制改革 二手土地交易及風險規(guī)避 建設成熟有效的拿地模式 國家、地方政府土地管理制度與改革分析 |
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項目定位與產品設計 房地產項目業(yè)態(tài)分析與定位策略 數據采集分析與差異化定位 新人文環(huán)境下的產品設計與價值創(chuàng)造 不同房地產產品的設計要點 |
房地產項目管理與建筑施工 房地產工程管理與風險控制 工程項目的計劃、組織、質量、技術管理 房地產合同管理及案例 房地產建筑設計規(guī)劃與建筑技術 |
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產品策劃與建筑設計(上) 居住區(qū)建筑規(guī)劃要點與案例分析 寫字樓建筑規(guī)劃要點與案例 酒店、商場及建筑綜合體的規(guī)劃要點 別墅、公寓項目的規(guī)劃案例 |
產品策劃與建筑設計(下) 全裝修與室內設計 園林景觀設計與規(guī)劃 建筑暖通和空調技術工藝要點 綠色建筑與新型未來建筑 |
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周易、景觀規(guī)劃與建筑風水 《周易》智慧與經營管理 景觀設計與生態(tài)建筑 古今中外建筑賞析與風水學 房地產擇地、規(guī)劃、布局與風水 |
房地產營銷策劃與銷售管理 房地產全程策劃與創(chuàng)新營銷 房地產營銷策劃的核心流程與媒體策略 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 售樓中心及樓書設計理念與案例 |
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績效考核與績效管理 房地產高管人員的考核細則制定 房地產中層管理人員業(yè)績評價 以崗位職責履行的KPI指標考核 公司人力資源部門績效考核管理 |
房地產預算管理、納稅籌劃與成本控制 新政策下的房地產企業(yè)納稅籌劃 全面預算管理與成本分析 房地產財務管理戰(zhàn)略與財務架構 房地產財務風險分析的工具與方法 |
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物業(yè)管理與客戶關系營銷 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 國際物業(yè)管理經驗與發(fā)展趨勢 現代房地產企業(yè)的新客戶關系營銷 客戶關系管理下的品牌價值提升 |
行業(yè)特色物業(yè)管理 不同住宅類型的物業(yè)管理 商業(yè)項目的物業(yè)管理 高檔寫字樓的物業(yè)管理 科技園區(qū)的物業(yè)管理 |
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住宅地產項目實操策略與投資 中國住宅房地產發(fā)展回顧 住宅地產的投資定位與分析 住宅地產的項目投資組合 住宅地產中的商業(yè)配套 |
商業(yè)地產項目實操策略與投資 商業(yè)地產的開發(fā)模式及投資策略 商業(yè)地產的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位 商業(yè)地產的招商與運營的管理 商業(yè)房地產投資的九種模式及開發(fā)風險控制 |
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商業(yè)地產實戰(zhàn) 社區(qū)商業(yè)開發(fā)全過程與案例研究 購物中心開發(fā)全過程與案例研究 城市商業(yè)綜合體開發(fā)全過程與案例研究 |
商業(yè)房地產運營管理 整體租賃與產權商鋪運作模式 商業(yè)房地產物業(yè)運營管理 開發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式 知名商業(yè)地產企業(yè)運營分析 |
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旅游與酒店地產項目實操策略與投資 中國旅游地產開發(fā)理論與經典案例 旅游地產與自然風景區(qū)的有機結合 產權式度假酒店與產權式商務酒店 酒店定位策劃、酒店建筑設計及特性裝飾 |
工業(yè)地產項目實操策略與投資 中國的工業(yè)地產發(fā)展狀況 工業(yè)地產的投資策略與融資模式分析 工業(yè)地產主題定位與商業(yè)運營模式 開發(fā)區(qū)、產業(yè)園區(qū)的建設與合作 |
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三:實戰(zhàn)房地產開發(fā)與金融資本運作篇 |
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房地產投融資基礎 房地產資本運作 房地產金融工具與融資渠道 國際基金與房地產項目融資 商業(yè)地產資本運營與贏利模式 |
房地產金融創(chuàng)新 金融租賃與房地產融資 全方位投資策略 企業(yè)家資產配置與財務管理 擔保融資 |
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各種模式的房地產融資組合 新金融環(huán)境下的銀企關系管理 房地產信托、REITs與項目融資 房地產證券化運作 房企的合作與戰(zhàn)略重組 城市土地資產證券化的可行性探索 |
房地產融資實務(實例講解) 海內外貸款與股權融資 房地產企業(yè)融資渠道建立 房地產投資決策與風險管理規(guī)避 民間資本與房地產項目融資 資金互助與夾層融資風險規(guī)避 |
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房地產企業(yè)上市融資與資本運作 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件 上市過程中流程及操作 國際 VC 的中國 IPO 市場/IPO輔導實務 |
房地產金融控股 金融控股分類和發(fā)展 地產金融控股的興起 國內金融控股案例分析 金融控股中銀行、保險、基金對核心業(yè)務作用 |
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四:EMBA核心管理篇 |
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房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理 房地產企業(yè)商業(yè)模式 房地產企業(yè)危機管理 房地產企業(yè)公司治理 房地產企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 |
房地產企業(yè)家領導力與人文塑造 領導科學與領導藝術 企業(yè)文化與中國文化 企業(yè)家陽光心態(tài) 企業(yè)家慈善管理 |
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【部分教授專家團隊】
孟曉蘇:中國房地產開發(fā)集團公司理事長、中國房地產協會副會長
郎咸平:香港中文大學教授,著名的經濟學家
雎國余:原北京大學經濟學院常務副院長、黨委書記、博導、著名經濟學家
任志強:北京市華遠地產股份有限公司董事長兼總經理,華遠集團總裁
魯炳全:北京博智行商業(yè)地產研究院 執(zhí)行院長
曹海良:北京大學特聘教授,在地產集團公司的全面預算和成本控制管理實戰(zhàn)專家
謝家瑾: 建設部總經濟師,原住宅與房地產業(yè)司司長,現任中國物業(yè)管理協會會長
陳淮:住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心主任
孫克放:住房和城鄉(xiāng)建設部住宅產業(yè)化促進中心處長
胡存智: 國土資源部總規(guī)劃師,原規(guī)劃司司長,中國土地學會土地經濟分會會長
束克欣:國土資源部土地利用管理司原副司長
柴強:中國土地估價師學會副會長
高志:加拿大(ACBI)寶佳國際建筑師公司駐華首席代表,全國工商聯房地產商會常務理事
李忠:香港華高萊斯地產CEO,北京大學房地產特聘教授
賈臥龍:著名房地產實戰(zhàn)專家,香港太平洋地產顧問有限公司執(zhí)行董事
曾憲斌:曾任大連萬達集團董事、新希望集團地產總策劃師,被譽為中國房地產業(yè)策劃第一人
顧云昌: 中國房地產及住宅研究會副會長,住房和城鄉(xiāng)建設部住房政策專家委員會副主任
開彥:國家住宅工程中心健康住宅專家委員會副主任原總建筑師
景學成:原中央財經領導小組宏觀組組長、中國房地產金融研究院院長
李德:中國人民銀行研究局副局長
屈延凱:中國外商投資企業(yè)協會租賃委員會常務副會長
劉洪玉: 清華大學房地產研究所所長、博導。中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長
李連仲:中共中央政策研究室經濟局局長
季如進:清華大學房地產研究所副所長、清華大學土木工程系教授
許憲春:國家統(tǒng)計局副局長
房西苑:北京大學國情研究中心研究員,美加學員兼職教授
【學業(yè)證書】
通過全部課程及論文答辯,將獲得蓋有北京大學鋼印的研修結業(yè)證書。
【學習安排】
學制一年,分階段授課,每月上課一次,每次集中授課2-3天(周末),共授課27天。
【學習費用】
全部課程學費:人民幣89000元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理。(詳見錄取通知書)
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