研修班:清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高端研修班


  課程編號(hào)   yxb186
  學(xué)習(xí)投入   36000元/人元
  學(xué)制   一年,兩月3天
課程內(nèi)容
【學(xué)習(xí)背景】 
財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高端管理職位,正越來越多地發(fā)揮其在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方面的重要作用,幫助企業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做出更好的決策。
后危機(jī)時(shí)代的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在保障會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支日常管理等傳統(tǒng)職責(zé)基礎(chǔ)地位不變的前提下,發(fā)展和加重財(cái)務(wù)總監(jiān)在戰(zhàn)略層面的職責(zé),這將是財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)發(fā)展的未來趨勢(shì)。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)金融管理知識(shí)和信息;為企業(yè)融資并購等重大決策做出前瞻性的評(píng)估。
本課程不僅有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí),而且圍繞未來財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略職責(zé),結(jié)合了更多金融課程,使未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅是財(cái)務(wù)專家,更是戰(zhàn)略金融專家。21世紀(jì)的今天,世界已經(jīng)變成平的,我們培養(yǎng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)不再僅僅是理財(cái)幕僚,我們培養(yǎng)的是未來企業(yè)戰(zhàn)略的決策者。清華大學(xué)深圳研究生院的教育平臺(tái),匯集國(guó)內(nèi)外一流名師,重點(diǎn)打造“清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高端研修班”。助力企業(yè)獲取新知、開擴(kuò)視野、提升管理、擴(kuò)展人脈、緣夢(mèng)清華。

【課程特色】專業(yè)的課程設(shè)置------哈佛商學(xué)院案例教學(xué) 財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬 智慧碰撞盛宴
                 權(quán)威的師資陣容------知名教授  實(shí)戰(zhàn)專家   企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教
                 絕佳的交流平臺(tái)------講座沙龍  名企考察   匯集人脈盡享商機(jī)

【課程收益】 培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國(guó)際化視野和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)首席財(cái)務(wù)官
                 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)告,有效掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局   
                 促進(jìn)統(tǒng)一平臺(tái)上各部門與財(cái)務(wù)人員的有效溝通
                 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
                 使用預(yù)算管理加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升資源配置效果
                 掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,有效降低運(yùn)營(yíng)成本
                 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法

【培訓(xùn)對(duì)象】首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師  財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 總經(jīng)理等高層管理人員

【師資組成】清華大學(xué)國(guó)內(nèi)一流名校資深教授和專家與500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)CFO。
                國(guó)內(nèi)外知名咨詢公司、財(cái)務(wù)公司、投資機(jī)構(gòu)、實(shí)業(yè)集團(tuán)(公司)高層管理者。
【課程設(shè)置】

核心課程(24天面授核心課程+ 拓展訓(xùn)練+ 多場(chǎng)專題沙龍、講座) 
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模塊
核心課程一:公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 
 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)價(jià)值鏈管理 
核心課程二:宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與提升戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略
核心課程三:未來戰(zhàn)略角色定位
管理角色定位
管理情商管理
職業(yè)生涯規(guī)劃
管理未來的職責(zé)
核心課程四:公司治理與財(cái)務(wù)管控
治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論
財(cái)稅實(shí)務(wù)管理模塊
核心課程一:中國(guó)稅制改革分析  
稅制改革趨勢(shì)與前景
新稅制分析
中國(guó)稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù)
核心課程二:稅務(wù)利潤(rùn)創(chuàng)造
節(jié)稅工具及管道選擇
銷售活動(dòng)中的節(jié)稅安排
防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
稅務(wù)危機(jī)(爭(zhēng)議)應(yīng)對(duì)思路及案例分析
核心課程三:企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
最新稅收政策解讀
稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用
流轉(zhuǎn)稅及其他稅收政策解析
企業(yè)納稅籌劃實(shí)物
核心課程四:企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)稽查案例分析
企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)做的各項(xiàng)工作
檢查與被檢查的博弈
資本與投融資實(shí)務(wù)
核心課程一:資本市場(chǎng)與投融資實(shí)務(wù)
實(shí)業(yè)投資模式分析
國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)狀況
投融資策劃實(shí)務(wù)與案例
資本市場(chǎng)與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
核心課程二:企業(yè)融資戰(zhàn)略與實(shí)施
中國(guó)金融改革前景
企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
金融市場(chǎng)與金融工具
資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇
核心課程三:企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化  
并購重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案
選擇兼并、收購、重組與整合
核心課程四:成本管理創(chuàng)新與成本消減
企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
突破企業(yè)邊界的成本管理
成本管理辦法
成本控制的目標(biāo)考
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
核心課程一:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制
核心課程二:財(cái)務(wù)診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)財(cái)務(wù)診斷性質(zhì)和必要性
財(cái)務(wù)診斷中的特殊問題
企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
運(yùn)用財(cái)務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
核心課程三:集團(tuán)管控及風(fēng)險(xiǎn)管理
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控框架設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控財(cái)務(wù)管理框架
多元化集團(tuán)基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管控
專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機(jī)制來控制風(fēng)險(xiǎn)
核心課程四:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析    
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別
分析財(cái)務(wù)報(bào)表
報(bào)表分析運(yùn)用
全面預(yù)算與現(xiàn)金流·財(cái)務(wù)分析與價(jià)值鏈
核心課程一:企業(yè)現(xiàn)金流管理
 現(xiàn)金預(yù)算管理
如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量
建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
核心課程二:全面預(yù)算管理 
預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位
編制預(yù)算的有效工具
預(yù)算與績(jī)效考核
具體方法與案例分析
 
核心課程三:財(cái)務(wù)分析與公司價(jià)值管理
財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
價(jià)值增值管理
企業(yè)價(jià)值鏈管理
資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析
核心課程四:運(yùn)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析與關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)
透視財(cái)務(wù)報(bào)表
流動(dòng)性與現(xiàn)金流
獲利能力分析
提升業(yè)績(jī)的途徑
管理素質(zhì)提升模塊
核心課程一:財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉             
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟
核心課程二:工作溝通與管理情商
溝通的本質(zhì)
跨部門溝通的技巧
人際沖突處理
管理情商的技巧解析
核心課程三:財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維定位
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻   
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
資金投放方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
市場(chǎng)選擇與渠道分析
核心課程四:領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升
財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值觀
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
熱點(diǎn)沙龍及專題講座
投資策略分析 現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系
企業(yè)上市通道解析 企業(yè)理財(cái)基本方法
     
 
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
 全部課程費(fèi)用:人民幣36000元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書費(fèi)用),交通、食宿費(fèi)用自理。

【學(xué)習(xí)時(shí)間】
 共授課天數(shù)24天,每2月集中學(xué)習(xí)3天(周五-周日)。
 
【上課地點(diǎn)】
 北京市·海淀區(qū) ·清華大學(xué)校內(nèi)

【證書頒發(fā)】
完成全部課程學(xué)習(xí),通過課程的考試或考查合格者,可獲得清華大學(xué)深研究生院頒發(fā)的“清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高端實(shí)戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書。

【入學(xué)程序】
報(bào)名時(shí)間:即日起開始報(bào)名,每期限定人數(shù),報(bào)名從速,名滿為止。
\     
學(xué)員填寫報(bào)名表,將填好的報(bào)名表以傳真或電子郵件方式提交,并及時(shí)確認(rèn)。
準(zhǔn)備以下申請(qǐng)材料,并將所有材料隨報(bào)名表一同發(fā)送至清華大學(xué)深圳研究生院 自主創(chuàng)新培訓(xùn)中心項(xiàng)目辦公室
(1)身份證復(fù)印件1張
(2)學(xué)歷證明復(fù)印件2份
(3)藍(lán)底正面彩照2寸2張、1寸2張,共4張
清華大學(xué)深圳研究生院 自主創(chuàng)新培訓(xùn)中心根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料進(jìn)行資格審核,結(jié)合學(xué)員的工作經(jīng)歷、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取。
清華將于接到申請(qǐng)資料后進(jìn)行審查,向通過審查的學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書。
學(xué)員被錄取后將學(xué)費(fèi)匯入清華研究生院賬戶, 收到學(xué)費(fèi)后確定為正式學(xué)員。并發(fā)放入學(xué)報(bào)道須知,學(xué)員根據(jù)報(bào)道須知及時(shí)入學(xué)學(xué)習(xí)。

  課程編號(hào)   yxb186
  學(xué)習(xí)投入   36000元/人元
  學(xué)制   一年,兩月3天

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