FITTM引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)（Janice Lua）

【課程概要】
研究結(jié)果表明學(xué)習效率（學(xué)習記憶保持率）是基于學(xué)習者的學(xué)習體驗。在這一培訓(xùn)中，您將學(xué)習一種新的改變您教學(xué)以及培訓(xùn)并顯著提升學(xué)習效率的方法。通過學(xué)習您將可以從戰(zhàn)略、工具以及技術(shù)方面為學(xué)員重新設(shè)計有趣，互動式的且更具有學(xué)習體驗的培訓(xùn)。

【課程收益】
1. 一個模型：學(xué)習和掌握FNS的4D引導(dǎo)模型與步驟；
2. 一次團隊引導(dǎo)活動：能夠掌握SPOT引導(dǎo)技術(shù)，至少設(shè)計一次團隊引導(dǎo)活動；
3. 三個了解：了解引導(dǎo)與培訓(xùn)、咨詢的區(qū)別；了解國際引導(dǎo)師認證要求與評審過程；了解國際引導(dǎo)師的職業(yè)道德與素養(yǎng)；
4. 四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產(chǎn)出與時間）團隊引導(dǎo)四大關(guān)鍵要素；
5. 四個步驟：掌握設(shè)計團隊引導(dǎo)活動的四個核心步驟；
6. 五大關(guān)鍵技能：通過實戰(zhàn)模擬，掌握引導(dǎo)師五大關(guān)鍵技能；
7. 十種常用工具：了解團隊鉆石模型，掌握四種常用的發(fā)散與收斂工具與六種典型引導(dǎo)工具；
8. 多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導(dǎo)的視覺化輔助工具，如簡報架、集體思考墻等。

【課程大綱】
第一天（9:00-18:00）
歡迎與開場環(huán)節(jié)
議程，學(xué)習儀表板& 停車場
破冰：頭- 手- 心
充能：大風吹
學(xué)習活動& 同類整理
對所學(xué)技術(shù)的事后檢視
小組練習：設(shè)計破冰、激活以及學(xué)習活動
事前檢視、事前閱讀以及事前工作
入場調(diào)研& 漫游掛圖
成人學(xué)習原理& 方法
FAST（Forget 遺忘-Active主動-State 狀態(tài)-Teach教學(xué)）
培訓(xùn)中的冰山理論
ADDIE（Analyse分析-Design設(shè)計-Develop發(fā)
展-Implement 實施-Evaluate 評估）
FNS FITTM 模型
激活：船長登船
先說-后說策略
QLS（Questioning提問-Listening傾聽-Synthesising綜合運用）
課后作業(yè)
結(jié)尾環(huán)節(jié)：3Ds（Do-Again 再做，Do-Differently 做不同的，Don't Do 不適宜做）

第二天（9:00-18:00）
歡迎與開場環(huán)節(jié)：高頻與低頻
學(xué)習活動：頭腦傾倒-全面回憶
協(xié)作學(xué)習：代表分享& 趣味考察
小組練習：設(shè)計趣味考察
差異化學(xué)習
講師-學(xué)員風格：思考導(dǎo)向者-感官導(dǎo)向者-行動導(dǎo)向者
Visual視覺-Auditory 聽覺-Kinesthetic 動覺（VAK）
學(xué)習活動：翻轉(zhuǎn)辯論
Y世代以及千禧一代的教學(xué)
庫伯學(xué)習圈
充能：5分/10 分& 故事的使用
6 輪小組練習：講師在培訓(xùn)中最常見的12 個問題
用FITTM 檢查表進行評估
學(xué)習儀表板回顧
結(jié)束調(diào)研：4Rs（Retain保留-Revise改進-Remove去
除-Recommend 推薦）
結(jié)尾環(huán)節(jié)：3-2-1

【講師介紹】
賴美云—新加坡引導(dǎo)師協(xié)會創(chuàng)始人
IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會資深引導(dǎo)師（CPF），INIFAC的專家級引導(dǎo)師兼評審，在變革管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、團隊建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等領(lǐng)域內(nèi)有豐富的引導(dǎo)經(jīng)驗。熟悉各種引導(dǎo)方法：世界咖啡、未來探索、開放空間等。她的其他資質(zhì)包括： DISC, Seven habits facilitator, Qualified Strengths Deployment Inventory® Facilitator, PMP等。

服務(wù)客戶
•Agency for Integrated Care
•AIG
•Ascendas Land
•Asia Paci‑c Breweries Limited
•Asia Paci‑c Institute for
Broadcasting Development
•British American Tobacco
•British Council
•Central Provident Fund Board
•Cerebos Singapore
•Certis Cisco Consulting
•Civil Service College
•Competition Commission
Singapore
•Defence Science & Technology
Agency
•Exploit Tech (S) Pte Ltd
•Home Team Academy
•Hospice Care
•Infocomm Development Authority
•Intellectual Property Of‑ce
Singapore
•ITE College West (Tampines)
•Majlis Ugama Islam
Singapura(MUIS)
•Maritime Port Authority
•MENDAKI
•MSD Pharmaceuticals
•Microsoft Singapore
•Ministry of Defence
•Ministry of Education
•Ministry of Environment
•Ministry of Home Affairs
•Ministry of Trade & Industry